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制衣厂财务管理方案设计大纲。
一、财务机构与人员设置。
1．财务机构设置原则。
财务机构设置原则，采用企业负责人（法人）领导下的财务主管负责制，实行自上而下的统一领导、同时，一级对一级实施管理，要求机构简化、严密、效率高。
2．财务人员配备。
财务人员配备3人，其中：财务主管1人，综合会计1人，出纳1人。
3．财务部职责范围（略）
4．财务主管岗位职责（略）
5．综合会计岗位职责（略）
6．出纳岗位职责（略）
二、财务制度。
1．预算管理制度。预算管理制度是财务管理制度的基础制度之一，在成本、费用、资金、利润等管理方面都会涉及到预算，预算按内容分总预算和专门预算。
a．总预算有预算资产负债表、预算损益表和预算现金流量表，b．专门预算有部门期间费用、资金需要量、开发项目成本等专门项目的预算。
2．内部牵制制度。
a．授权审批（略）
b．不相容职务分离（略）
c．预算控制、会计记录控制（略）
d．资产接触与记录使用控制（略）
e．票据管理（略）、
f．稽核控制（略）
3．内部稽核制度。
a．审核原始凭证（略）
b．审核记帐凭证（略）
c．审核收支凭证（略）
d．复核会记凭证（略）
e．财产清查（略）
f．追责任究（略）
4．统计制度。必需建立各层次的统计职能，从车间班组开始，到各个部门。统计人员可以由各单位人员兼任，业务上受财务部领导。统计体系图如下：
5．财产物资管理制度。作为资产运动基础的财产物资运动资金，涉及的部门多、范围广，需要各部门协调配合。财产物资管理实行归口分级管理，在归口分级管理中落实财产物资管理责任单位、责任岗位，并依据具体管理制度进行财产物资管理。
a．材料入库检验制度（略）
b．材料入库管理制度（略）
c．材料领退制度（略）
d．.外购商品管理制度（略）
e．半成品库存管理制度（略）
f．产成品库存管理制度（略）
g．异地（门市部）库存管理制度（略）
h．低值易耗品管理制度（略）
i．固定资产管理制度（略）
j．办公物品管理制度（略）
k．财产物资清查制度（略）
三、会计制度设计。
1．会计科目设计和会计核算系统设计（略）
2．内部控制系统设计（略）
3．货币资金内部控制与核算规程设计（略）
4．采购与付款内部控制与核算规程设计（略）
5．生产制造内部控制与核算规程设计（略）
6．销售与收款内部控制与核算规程设计（略）
7．存货内部控制与核算规程设计（略）
8．投资、筹资内部控制与核算规程设计（略）
9．固定资产内部控制与核算规程设计（略）
四、相关业务管理制度。
1．定额管理制度。
a．材料消耗定额（略）
b．燃料消耗定额（略）
c．水电气消耗定额（略）
d．单位产品工时定额（略）
e．小时工资定额（略）
f．费用开支定额（略）
g．材料储备资金定额（略）
h．产品储备资金定额（略）
i．门市部存货定额等（略）
2．工资薪金管理制度。
a．计件工资管理制度（略）
b．计时工资管理制度（略）
3．效益规划管理与考核（略）
4．内部**管理制度（略）
管理方案设计
2 建立完善的制度。建立完善的奖励惩罚机制，奖励机制包括 成就的认同 任务圆满完成时大方的赞美 应得的人真正的升迁机会 标达成时的金钱奖励。惩罚机制包括 建立责任追究机制 罚款机制 评比制度上的惩罚等。其次，要建立合理的人才配置机制，团队成员中各自拥有着各自擅长的知识和专业技能，相对的，每个成员也都...
管理方案设计
发布者 肖承林发布时间 2011 12 27 13 50 39 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。当今社会，学校管理活动已经从经验走向科学继而走向科学与人文的整合。这就要求现代学校管理者要有一个进步的管理理念，如民主 人本 效率等富含现代管理意蕴的思想，这与现代教...
公司管理方案设计
管理学基础 管理方案设计。班级营销102 学号 510060235 姓名张琴。2011 年 12月 31 日。浙江金融职业学院。美伊公司管理方案设计。一 美伊公司概述。一 公司简介。浙江美伊化妆品 是集研发 生产 销售为一体的专业化妆用品公司，公司的产品销售网络遍布全国各地及东南亚各个国家，在市场上...