xx房地产开发****。
2023年4月15日。
3.1.1 产品研发主管部门在方案设计前负责收集以下相关资料：
1）《建设用地规划许可证》、规划要点、大市政条件和水文资料等。
2）营销主管部门提供深化的营销建议。
3）合约采购主管部门负责提供方案设计阶段的成本建议。
4）《产品建议书》。
5）概念设计结果。
6）物业管理公司根据概念设计方案进一步确定物业管理模式，并确定物业管理用房性质、面积及其所需的片区位置。
3.1.2 产品研发主管部门根据以上资料编写《规划方案设计任务书》，内容包括：
项目资源分析、产品定位建议、概念设计成果及方案设计的工作要求和成果要求。详见《规划方案设计任务书样本》。
3.1.3 产品研发主管部门组织重大事项评审小组对《规划方案设计任务书》进行评审确认。
3.1.4 合约采购主管部门组织选择规划方案设计单位：
1）编制《设计招标书》，提交评审后发标，详见《建筑方案招标流程》。
2）组织投标方案评审，主要内容为：设计质量、设计周期、设计费用。根据评审结果确定中标方案。
3）与中标单位签订合同，详见《规划设计合同样本》。
3.1.5 规划方案设计与评审。
1）产品研发主管部门负责在设计过程与设计单位进行设计交流，及时沟通解决设计过程的问题。
2) 设计单位按《规划方案设计任务书》要求的时间提交设计成果。
3）产品研发主管部门组织设计单位汇报规划设计成果，由重大事项评审小组进行评审，评审的流程为：成果检验、指标复核、设计预审、设计评审，详见《设计评审工作规范》、《方案设计审图规范》及《方案设计评审表》。
4）产品研发主管部门收集评审意见，提交设计单位并跟踪改进情况。
5) 最终的规划方案由重大事项评审小组审批确认。
3.1.6 规划方案报批。
1）产品研发主管部门按计划时间进行规划方案报批。
2) 产品研发主管部门根据批复文件进行建筑方案设计工作。
3.2.1 产品研发主管部门将《规划方案设计任务书》中有关建筑方案设计的内容向设计单位进行交底，并负责在设计过程中与设计单位进行设计交流，及时沟通解决设计过程的问题。
3.2.2 设计单位按照《规划方案设计任务书》的要求完成建筑方案设计后，产品研发主管部门按《建筑设计优化规范》进行预审。
3.2.3 产品研发主管部门组织重大事项评审小组对建筑方案进行评审，并根据评审结果填写《方案设计评审表》。
3.2.4 设计单位根据评审意见进行建筑方案调整，最终方案需由重大事项评审小组审批确定。
3.2.5 建筑方案确定后，产品研发主管部门根据设计单位提供的方案报批图纸及相关资料向**部门报批。
3.3.1 方案设计完成后，视项目类别确定是否进行初步设计：如需要初步初设计，详见《初步设计管理流程》；如不需要初步设计则进入施工图设计阶段，详见《施工图设计管理流程》。
3.3.2 如不需要初步设计，则合约采购主管部门依据产品研发主管部门提供的建筑《实施方案》，修正《项目成本测算》，完成《项目成本概算》，并编制《施工图设计阶段的成本建议》。
3.4.1 营销主管部门向产品研发主管部门提交销售包装《协办单》。
3.4.2 产品研发主管部门编制《装饰装修设计任务书》，提交评审。
3.4.3 选择设计供方。
3.4.4 组织设计单位完成独立卖场装修方案。
3.4.5 组织独立卖场装修方案评审工作，详见《装饰设计管理流程》。
3.5.1 编制《景观方案设计任务书》（详见《景观方案设计任务书样本》），提交评审。
3.5.2 选择设计供方，签订合同。详见《景观设计合同样本》。
3.5.3 组织设计单位完成景观方案。
3.5.4 组织景观方案评审工作，详见《景观设计管理流程》。
方案设计管理流程
目的。保证方案设计，包括项目整体规划方案和项目各期建筑方案的质量 进度 投资目标的达成。1 术语与定义。方案设计 为建设项目总体开发和总体部署所进行的全面规划的过程活动。2 适用范围。适用于方案设计，包括项目整体规划方案和项目各期建筑方案的管理。3 职责。3.1 设计研发中心。3.1.1 编制 方案...
方案设计管理流程
1.目标。规范规划方案 单体方案设计流程 确保与设计单位沟通的充分 及时和准确，为集团领导层及时提供充分 准确的信息和方案，为整个设计阶段的顺利进行作好准备。2.适用范围。2.1本流程适用于集团房地产事业部对规划方案 单体方案设计过程的控制 2.2根据不同项目类型，由房地产事业部 副 总工程师报决策...
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