编号：yd-sj-lc001
悦达房地产发展****流程体系文件。
版号：1.0
编制日期。审核日期。
批准日期。修订记录。
编号：yd-sj-lc001
前期方案设计管理流程版号：1.0
页码：第 1 页共 4 页。
编号：yd-sj-lc001
前期方案设计管理流程版号：1.0
页码：第 2 页共 4 页。
编号：yd-sj-lc001
前期方案设计管理流程版号：1.0
页码：第 3 页共 4 页。
1.目标。1.1 规范前期方案设计管理和设计单位选择，明确前期方案设计阶段相关部门职责、工作方法，为整个设计阶段的后续工作顺利进行作好准备。
2. 适用范围。
2.1 本流程适用于悦达地产前期方案设计管理及设计单位的选择管理。
3 . 各部门职责。
3.1 规划设计部： 组织设计单位沟通会，与设计单位就设计合作进行沟通；编制设计计划，组织《前期方案设计任务书》的编制及评审，在设计过程中，与设计单位沟通，确保设计单位按照公司设计任务要求进行设计；组织前期方案设计成果评审，确定前期方案设计成果；
3.2 企业发展部： 参与设计单位沟通会；参与《前期方案设计任务书》的编制及评审；参与前期。
方案设计成果的评审，从本部门或本专业角度提出书面的意见和建议；
3.3 其他部门： 董事会、合约管理部、开发配套部、销售企划部、财务管理部及项目公司等，参与设计单位沟通会，参与《前期方案设计任务书》的编制及评审；参与前期方案设计成果的评审，从本部门或本专业角度提出书面的意见和建议；
计）；负责初步确定建安成本目标；审核《前期方案设计任务书》和前期方案设计成果；
3.5 总裁室： 与总师室确定前期方案设计单位；审批《前期方案设计任务书》和前期方案设计成。
果。4 . 工作程序。
方案设计管理流程
目的。保证方案设计，包括项目整体规划方案和项目各期建筑方案的质量 进度 投资目标的达成。1 术语与定义。方案设计 为建设项目总体开发和总体部署所进行的全面规划的过程活动。2 适用范围。适用于方案设计，包括项目整体规划方案和项目各期建筑方案的管理。3 职责。3.1 设计研发中心。3.1.1 编制 方案...
方案设计管理流程
xx房地产开发 2009年4月15日。3.1.1 产品研发主管部门在方案设计前负责收集以下相关资料 1 建设用地规划许可证 规划要点 大市政条件和水文资料等。2 营销主管部门提供深化的营销建议。3 合约采购主管部门负责提供方案设计阶段的成本建议。4 产品建议书 5 概念设计结果。6 物业管理公司根据...
方案设计管理流程
1.目标。规范规划方案 单体方案设计流程 确保与设计单位沟通的充分 及时和准确，为集团领导层及时提供充分 准确的信息和方案，为整个设计阶段的顺利进行作好准备。2.适用范围。2.1本流程适用于集团房地产事业部对规划方案 单体方案设计过程的控制 2.2根据不同项目类型，由房地产事业部 副 总工程师报决策...