东海县青湖中学。
执行《江苏省中小学管理规范》
实施方案。2023年3月。
东海县青湖中学。
执行《江苏省中小学管理规范》
实施方案。为全面贯彻落实《江苏省中小学管理规范》及江阴市教育局有关文件精神，端正办学思想，规范办学行为，坚持依法管理、民主管理、自主管理、创新管理、精致管理，优化育人环境，建设优秀教师队伍，深入实施素质教育，提高教育教学质量，促进学校内涵发展，巩固办学特色，提升办学品位，结合市局有关文件精神和学校工作实际，特制订青湖中学执行《江苏省中小学管理规范》实施方案。
一、指导思想。
以“****”重要思想和科学发展观为指导，确立“以人为本”的教育理念，进一步加强学校规范管理，指导学校依法管理、自主管理、创新管理，深入推进素质教育，提高教育教学质量，切实规范办学行为，巩固发展学校现代化建设成果，优化育人环境。
二、组织领导。
为了深入开展此项工作，加强对《江苏省中小学管理规范》实施方案的落实工作，经学校领导班子研究，决定成立领导小组，成员名单如下。
组长：宣云港。
副组长：张允军李新峰。
组员：王文跃马燕明孙克坚。
陶政时决珍王理想
三、工作任务。
一）规范校园管理。
加强校园显形文化建设，把创建安全、健康、文明的和谐校园作为突破口，加强校园基础设施建设，抓好校容校貌，使学校成为环境整洁优美、秩序井然、生机勃发的育人场所。加强绿化建设，逐步提高校园绿化的档次和水平，积极开展“绿色学校”的创建活动。以健康向上、优美、整洁的校园环境陶冶学生情操，使学校成为精神文明建设的窗口。
二）规范教学管理。
健全教学工作管理机构，规范教学组织管理；加强课堂常规管理，杜绝教育教学事故发生，严格教学过程检查，重视校本课程开发，抓好新课程计划落实；规范教学质量管理，建立科学合理的教学质量评价体系，健全教学质量分析和评价制度，提高教育教学质量。
三）规范卫生管理。
依照国家法律法规和有关精神的要求，加强对学校食品卫生工作的管理，坚决取缔无证经营的小卖部、小食店，禁止“三无”食品进入校园，杜绝食物中毒事件发生，确保师生身体健康和生命安全。
四）规范安全管理。
抓好师生安全教育，强化师生交通安全、私家车安全、消防安全和大型活动安全管理，落实保障师生安全的各项规章制度，消除各种安全隐患，杜绝由于学校管理不善造成的师生**事故。积极会同派出所、城管等有关部门，抓好学校周边环境的治理，确保校园周边无电子游戏厅、录像厅、歌舞厅、网吧以及无证经营的食品摊点、饭店和流动商贩等，为学生提供良好的受教育环境。
五）规范财产和收费管理。
建立健全学校财产管理制度。建立校舍定期检查、维修制度，严格遵守财经纪律，严格执行结算管理规程，有效、合理使用学校经费。加强教育收费管理，严格规范教育收费秩序，严肃查处各种乱收费行为，坚决取消不符合规定的教育收费项目。
六）规范教师管理。
坚持以人为本，切实加强师德师风建设，严肃工作纪律，严格执行岗位规范，为人师表，教书育人。加强教师继续教育管理，建立健全继续教育各项规章制度，提高教师队伍整体素质，促进教师全面健康成长。
七）规范学生管理。
加强学生的思想政治教育，切实有效地贯彻《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，严格要求，严格训练，使学生逐步达到行为规范的要求。有计划地组织学生参加班、团、队活动及劳动和社会实践活动，积极培养学生的社会实践能力。认真落实“两课两操活动”，组织学生开展有益于身心健康的文体活动。
八）规范档案管理。
建立健全教师业务、教学、校产、文书、会计等各类档案，合理分类，装订整齐，有专人负责，有一套管理制度和规定。学校要建好档案室，充分发挥档案资料的效益。
四、工作步骤。
一）动员部署广泛宣传（2023年3月）
1、学习领会。组织师生员工认真学习上级文件精神，明确《江苏省中小学规范管理》的内容、特点和基本要求，提高全体教职工的思想认识，引导人人自觉参与“管理规范达标校”创建活动。（2023年3月底完成，陆华平校长主抓具体工作）
2、制定方案。召开领导小组会议，专题研究《江苏省中小学管理规范》的实施，制定实施《江苏省中小学管理规范》方案。（2023年3月完成，校长室具体拟文，潘建洪执笔，领导小组商议通过）
3、动员部署。召开贯彻落实《江苏省中小学管理规范》活动动员大会，部署活动开展。利用教职工政治学习例会进行教职工动员，并就落实和指导学生落实提出明确要求。
利用升旗仪式进行学生动员，并就指导学生落实和监督提出要求。（2023年3月底完成，校长室负责）
4、宣传发动。利用校刊、广播、板报、班会、校会、**等形式大力宣传贯彻落实《江苏省中小学管理规范》的重要性与紧迫性，播发有关文件和方案，形成宣传声势、营造**氛围，广泛动员师生员工积极参与，共同推动贯彻落实工作顺利开展。（2023年3月底完成，校长室、政教处等部门负责）
（二）、联系实际开展讨论（4月—5月）
管理规范》的贯彻落实，一是看针对性，针对薄弱环节，完善管理制度，丰富管理文化；二是看成效性，即学校管理水平的提升，校容校貌的变化，学校师生员工精神状态的变化。
要认真仔细查找问题和完善制度。我校要在认真学习《管理规范》的基础上，展开积极的大讨论，围绕身边的人和事，围绕学校管理的方方面面，围绕自己的学习和工作，从更高的层面、以更高的要求来观察、分析、发现问题。通过讨论排列出问题，仔细查找原因，找寻完善举措，提升管理层次。
三）、细化目标积极创建（6月—9月）
我校要在排查问题的同时，要积极思考对策、结合《管理规范》的内容、特点和基本要求，在大讨论的基础上，针对管理制度上缺陷和漏洞，提出合理化建议，调整充实完善学校的各项管理制度。要结合《管理规范》的八大内容，逐项逐条对照检查。要细化目标、落实责任、责任到人。
目标的细化，要达到完善制度、精致管理、提升水平的目的。
我校要结合贯彻实施《管理规范》的过程，积极开展“优美、安全、快乐、文明”的“和谐校园”的创建活动，要制定详细的创建计划，落实创建目标，分解创建任务，明确创建时间，形成创建共识。我校要在“和谐校园”创建总目标的引领下，把江苏省文明学校的创建、依法治校示范校的创建、环境优美学校的创建、安全校园的创建、财务管理先进学校的创建、校务公开先进学校的创建紧密地结合在一起，动员广大师生员工参与到创建过程中来，把创建的过程看作是学校管理水平提升的过程，把创建的过程看成是师生员工文明素养提高的过程，把创建的过程看成是学校文化和内涵形成和发展的过程。
四）自查自纠，重点整改（2023年9月~11月）
1、自查自纠。认真对照《江苏省中小学管理规范》要求，全面、客观地分析学校管理的现状，切实摸清底数，找准问题、差距与不足，认真开展自查自纠，撰写自查报告。
2、重点整改。针对局调研组的整改意见书和自身管理中存在的突出问题，查找差距、分析原因，按照各项规范管理要求，制定整改方案、完善改进措施、落实整改责任，切实解决实际问题。
五）总结评估阶段（2023年11月）
1、对学校贯彻落实《江苏省中小学管理规范》的开展情况、经验和体会进行全面认真总结评估，并写出书面总结材料。
2、参加教育管理经验现场交流会，加强横向交流，注重学习取经，把学校规范教育管理的成功经验学到手，尤其要以规范管理好、社会反映好、教育***的先进典型为榜样，争取更大进步。
五、具体措施。
1、统一思想，提高认识。
认真组织教职工学习讨论，充分认识规范教育管理的重要性，切实增强责任感和紧迫感。把贯彻执行《江苏省中小学管理规范》的情况做为评先和评优的重要标准，列入教职工尤其是班主任年度考核的重要指标。
2、加强领导，精心组织。
贯彻执行《江苏省中小学管理规范》，在教育局的领导下，有一把手校长亲自抓，分管领导具体抓，各处室配合抓，齐抓共管，形成合力，将工作抓牢、抓实、抓好。
3、广泛宣传，营造氛围。
充分利用学校**、校刊和橱窗、板报等宣传形式，广泛宣传《江苏省中小学管理规范》的指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义、有效做法、成功经验和先进典型，提高广大教师参与活动的积极性和主动性，营造加快教育发展的良好环境，同时积极撰稿投寄公众传媒扩大影响。
4、明确责任，狠抓落实。
按照江阴市教育局的总体安排，明确工作目标，分解工作任务，突出工作重点，落实工作职责，切实把这项活动抓出成效来。
5、强化督查，力求实效。
在贯彻执行《管理规范》实施过程的各个阶段各个环节，学校领导小组加大督导检查的力度，采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、明查与暗访相结合的方法，开展督导检查，全面了解和掌握真实情况，及时改进和推动教育管理工作，以取得实实在在的成效。
6、建章立制，长效管理。
学校在贯彻落实《管理规范》的过程中，做好学校管理制度的建设和创新工作。坚持用创新的精神研究制订本校的各项管理制度，形成配套完善的长效管理机制，使学校逐步走上依法管理、自主管理和创新管理的轨道。
六、具体安排。
三月份。1、学校召开领导班子会议，组织教师学习《管理规范》精神，研究落实活动的步骤、措施，成立活动领导小组。
2、召开教职工会议，组织学习《江苏省中小学管理规范》。要求以年级组为单位，以“规范教育管理”为主题进行学习讨论。
3、召开领导小组会议，研究《管理规范》的实施，制定实施方案，上报教育局。
4、通过政治学习例会、升旗仪式广泛进行动员，明确提出活动的具体要求。
5、广泛做好宣传工作。将《江苏省中小学管理规范》及《中小学校园管理等十项基本管理制度》发布到校园网上；制成宣传材料发到每个办公室，各班级；将材料张贴到橱窗内。利用校园广播宣传贯彻落实《管理规范》的重要性和紧迫性。
四月份。1.针对薄弱环节，完善管理制度，丰富管理文化；提升学校管理水平，主抓校容校貌的变化，学校师生员工精神状态的变化。
五月份。1.要认真仔细查找问题和完善制度。在认真学习《管理规范》的基础上，展开积极的大讨论。
六月份—九月份。
1.对照《江苏省中小学管理规范》要求，全面客观地分心学校管理的现状，开展自查自纠，找出问题、差距与不足，做好总结上报工作。
针对自身管理存在的薄弱环节修订和完善学校现行的规章制度、管理规范、工作程序以及各项管理措施。
十月份。1.做好迎接检查的准备工作。查找自身问题，努力发掘优点、长处和潜力，积极争取创建佳绩。
2.制定整改方案、完善改进措施、落实整改责任，切实解决实际问题。
十一月份。1. 经验交流，取长补短，争取更大进步。
管理规范年实施方案
三 工作重点。教育管理规范年 将以我校规范化管理为重点，通过进一步加强我校的制度建设 师资建设 学生管理和后勤保障 节约型学校建设等工作，为深化课程改革 全面实施素质教育和促进教育质量的提高创造良好环境，推动学校教育工作事业的稳步发展。具体做好以下几个方面的工作。1 制度建设 新的一年里，学校将健全...
摊点规范管理实施方案
为进一步加强城市管理工作营造整洁有序市容环境切实解决当前我区范围内流动无证经营 违法占道经营 搭棚乱摆乱卖等影响市容环境和交通秩序的问题结合我区实际特制定本方案。一 指导思想。以科学发展观为指导围绕 工业立区 三产富区 功能活区 的整体发展思路按照 领导 部门协作 社会联动 齐抓共管 的总体要求坚持...
学校管理规范年实施方案
学校管理规范年活动实施方案。为了强化学校管理，规范办学行为，加快推进我校管理制度化 规范化 精细化 科学化进程，全面提高教育教学质量和管理水平，依据教育局管理规范年活动实施方案和上级相关文件要求，学校特制订该活动实施方案，内容如下。一 指导思想。以科学发展观和党的十八届三中 四中 五中全会精神为指导...