1．采购。
根据施工生产计划，参照总量控制分解采购阶段性实施计划及采购计划。
材料采购坚持货比三家，在保证质量的前提下，低价采购。
产品质量和**相同时，优先从集团内部生产单位，且主要材料必须在定点供方采购合格供方品。
大宗材料采购实行公开招标。
建立材料**信息平台。
料具采购应符合集团合格供方采购要求，符合集团合格供方名册**商，否则应先报合格供方，经审批后方可采购进场。
2．进场检验。
材料进场把好“三关”质量关、数据关、单据关。
检验随货通行的出厂合格证、质量证明文件，是否齐全有效，与产品是否对应。
根据实物形态的结构特点采用点数、过磅、检尺或量方等进行验收。
商砼进场验收，应在签订商砼采购合同时就约定，以施工图纸实际计算砼浇筑量为验收据，进场发货单仅作为验收参考依据。
3．出库。严格执行限额领料，强化水泥限额领料，积极推行钢筋、木材、砂、石料的限额领料。
2023年材料管理实施方案
材料管理前言。材料成本管理是生产经营的一大指标，主要使用在班组，从材料的领用，现场的合理投用，旧料的按率 修旧利废等四个方面进行管理，为进一步强化我队成本管理，强化职工材料成本消耗意识，杜绝盲目领用，胡乱投入，人为损坏，人为浪费等行为，使各项材料制度的落实 考核及消耗统计工作得到落实，把好经营这一关...
中学班级管理实施方案 班级管理实施方案
班级管理实施方案。为了贯彻落实县教育局关于印发 县中小学班级管理评估方案 的文件精神，提高我校班主任队伍的整体素质和能力，有效推进班级管理工作的开展，创设和谐校园。结合我校教育工作实际情况，就加强班主任队伍建设 提高班级管理水平制定以下实施方案。一 指导思想。进一步贯彻党的教育方针，全面推进素质教育...
管理实施方案
为强化健全德勤能绩的管理体制，培养教职工的工作责任感，提高出勤率。根据上级文件精神，结合学校实际，本着公正 公平 合理的原则，制定教职工德勤管理实施方案。一 德 勤满分150分。其中，德占50分，勤占100分。1 考勤方法 按照学校值班表，由值班领导每天考勤四次，分别为早晨到校 中午放学 下午到校 ...