岗位薪资：
市场总监10k-15k加上整个团队总毛利的1%（已达标情况）
产品经理8k-12k加上所属团队总毛利的1%（已达标情况）
运营组长6k-8k加上自己账号毛利的3%和所属组员账号毛利的1%（已达标情况）
运营组员4k-4.5k加上自己账号毛利的2%（已达标情况）
毛利是否达标测评：
货值*3*20%（货值乘以3等于产品销售额，每个账号每月最低的毛利额标准是销售额的20%）
例如17万的货值，销售额为50万，毛利即为10万（10万即为最低达标标准）
毛利未达标情况，实行保底制度(如当月实际毛利达到所需最低毛利标准一半以上，提成为所属毛利的50%。如当月实际毛利达到所需最低毛利标准一半以下，当月无提成）
毛利超额完成，所属提成乘以（1+百分比）
例如当月毛利标准为1万，毛利超额完成1.2万，既超额百分比为20%。故而提成为所属提成乘以（1+百分比）
提成最高值不得超于3倍。
以上制度适宜于整个团队组织架构，既整个团队运营提成处于连带责任。
例如运营组长团队所需毛利达标标准为20万元，所属团队两个运营专员所需达标值各10万元，一个超额达标完成15万元，一个未达标实际只完成5万元，故而运营组长所属提成为。
提成的50%*（1+超额百分比）以上各职位以此类推。
根据当月销售额再根据市场**定下个月的销售计划。
后勤提成共享整个团队业绩总毛利的1%
物流提成10%、财务提成10%、人事提成10%、采购提成25%、推广提成15%、仓库提成30%
晋升机制：连续6个月完成当月实际所需毛利标准，并且其中连续2个月超额完成比例50%即可得到晋升。
亚马逊薪酬设计方案
岗位薪资 市场总监10k 15k加上整个团队总毛利的1 已达标情况 产品经理8k 12k加上所属团队总毛利的1 已达标情况 运营组长6k 8k加上自己账号毛利的3 和所属组员账号毛利的1 已达标情况 运营组员4k 4.5k加上自己账号毛利的2 已达标情况 毛利是否达标测评 货值 3 20 货值乘以3...
薪酬设计方案
第一章薪酬定义 3 第二章薪酬体系 4 第十一章职级考评制 20 第十二章其它奖金 24 一 适用范围。本方案适用于深圳市宏强兴电子 全体员工。二 定义。职级 职级就是一定职务所对应的级别，是体现职务 能力 业绩 资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。三 职责 1 人力资源部...
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机密。员工薪酬设计方案。北大纵横管理咨询公司。二零零二年十月。第一章总则。第一条适用于本公司全体员工。第二条薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性 竞争性 激励性 经济性 合法性的原则。第三条薪酬设计的依据是员工的学历 职称 工龄 岗位价值 工作业绩 地区和行业的薪酬水平 劳动力市场的供求状况 生活费...