1.目的。
为规范劳资管理，完善薪酬制度，激励工作热情，创造更佳业绩，特制订本文件。
2.适用范围。
适用于公司各部门和全体员工。
3.职责。人力部按照各部门绩效考核办法，依据市场部、计划部、品管部和财务部的统计数据，对各部门实施考核，经副总经理审核，报总经理批复后，由财务部实施薪资发放。
4.内容。4.1薪酬构成。
员工薪酬总额是由基本工资、工龄工资、岗位津贴、加班工资、绩效奖金、各项补助构成。
4.2薪酬细则。
4.2.1基本工资：700.00/人。
4.2.2工龄工资：入厂1-3年每年按10.00递增；4-6年每年按20.00递增；7年以上每年按25.00递增，至150.00封顶。
4.2.3岗位津贴：班长100.00/月。
4.2.4加班工资：正常工作时间外加班支付不低于基本工资150%的工资报酬，休息日加班支付不低于基本工资200%的工资报酬，法定休假日加班支付不低于基本工资300%的工资报酬。
4.2.5绩效奖金：由全勤奖、“5s”考评工资、效益奖金组成。
4.2.5.1每月50.00/人全勤奖，从绩效奖金中直接预提，按照《员工手册》相关规定实施。
4.2.5.2“5s”考评工资按照《“5s”活动实施规范》相关规定实施。
4.2.5.3效益奖金是按照各单位绩效考核办法，根据每月公司完成总产值情况核算。
4.2.6各项补助：由话费、差旅和特殊工种补助等组成。
4.2.6.1话费、差旅补助按照《员工手册》相关规定实施。
4.2.6.2特殊工种补助：每月50.00/人。
4.3薪酬考核。
4.3.1考勤考核。
4.3.1.1生产单位、人员实行多班倒休工作制，每月按实际出勤。
天数考核。4.3.1.2非生产单位人员执行每周六天工作制，但若因生产需要加班的，依据《值班管理规。
范》，可在当月不影响正常生产的情况下安排倒休。
4.3.2带薪休假按照《员工手册》相关规定执行。
4.3.3病、事假考核。
依据员工手册相关规定实施。
4.3.2.3病假超过2周，事假超过10天，按自动离职处理。
4.3.2.3病、事假工资核算。
病假发放基本工资，事假按照员工工资总额/本部门当月应出勤天数后的日均工资值扣除。
4.3.3迟到、早退、旷工考核。
按照《员工手册》相关规定实施。
4.3.4管理、生产、质量责任事故处罚。
依据事故报告和通报文件实施。
4.4薪酬计算。
4.4.1**定义。
a：薪酬工资总额。
b：基本工资。
c：绩效工资(由绩效奖金e、法定工作时间外的加班薪酬f构成)
d：其它(由岗位津贴g、工龄工资h、各项补助i构成)
j：绩效工资日均值。
k：法定工作时间外，加班时间总和的两倍。
l：法定工作时间(21.5天或172小时/月)
4.4.2计算方法。
a=b+c+d
即：薪酬工资总额=基本工资+绩效工资+其它。
j=c/l+k
即：绩效工资日均值=绩效工资/法定工作时间+法定工作时间外，加班时间总和的两倍。
e=j*k即：法定工作时间外的加班薪酬=绩效工资日均值*法定工作时间外，加班时间总和的两倍。
f=a-b-d-e
即：绩效奖金=薪酬工资总额-基本工资-其它-绩效奖金。
例： 李某，入厂工作3年，本月（30天）出勤28天，事假1天，病假1天（有医院诊断证明和请假条）工资总额1760元。
即：李某本月工资计算。
5．解释说明。
5.1公司结合行业特点，依据本行业惯例，对执行计件、绩效的部门，按照y=（5x+2x*2）/7（y为计件产品综合单价，x为正常工作时间内计件产品单价）的方法确定员工工资总额，其中已包含除工龄工资以外的所有工资构成项目，如基本工资、岗位津贴、加班工资、绩效奖励和补助等。
5.2按照国家规定， 财务负责代扣代缴工资在300.00以上员工的个人所得税。
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