附件：xx公司xx年度薪酬管理报告。
联系人：办公**：
手机号码：报告时间：
声明。本报告于×年×月×日召开的公司第×届董事会第×次会议审议通过。公司保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，内容真实、准确、完整，并就此承担个别和连带的法律责任。
特此声明。董事长：
公司印章。年月日。
一、薪酬基本情况。
说明：1.基本薪酬、目标绩效薪酬、绩效薪酬、其他货币化的福利性收入填写税前数字，单位万元。
2.绩效薪酬根据当年绩效考核结果确定，不包括前几年度递延至当年发放的绩效薪酬。
3.是否有中长期激励一栏填写是或者否。
二、薪酬结构。
2.1薪酬结构自评表。
2.2福利性收入分类表。
三、延期支付。
说明：1.绩效薪酬根据当年绩效考核结果确定，不包括前几年度递延至当年发放的绩效薪酬。
2.在自评一栏中请自我评估延期支付政策的适用范围、期限和比例是否符合监管要求。
四、薪酬管理。
五、绩效考核。
5.1绩效考核自评表。
5.2绩效考核指标详表。
说明：在备注栏中可以对绩效考核指标的相关情况做补充说明。
六、自评结论。
请说明公司薪酬管理制度自我评估的总体结论，可以用文字描述，至少应当包括以下内容：
一）薪酬管理制度和流程是否完备、规范；
二）公司总体绩效考核指标设计和绩效目标是否符合公司战略，岗位绩效考核指标是否能够充分并准确反映岗位贡献和风险合规状况；
三）高管人员薪酬与公司绩效、业务质量以及业务结构是否匹配，是否对风险具有较强的敏感性，是否会激励过度冒险行为或导致风险损失；
四）是否存在管理失当或不符合监管规定的行为。
公司薪酬管理
作者 宋素秋。环球市场信息导报 2013年第09期。该文从介绍薪酬的概念入手，以沈阳cj房地产开发公司为例，沈阳cj房地产开发公司的主要问题成因以及对策。揭示了沈阳cj房地产开发公司在薪酬管理中存在的主要问题，剖析了问题产生的主要原因，并从不同角度提出了相应的解决对策，目的是帮助沈阳cj房地产开发公...
公司薪酬管理
公司薪酬方案。为了完善公司薪酬分配体系，规范公司薪酬管理制度，建立公司分配激励机制和自我约束机制，参照司字 37号文件精神，依据 公司章程 和董事会有关决议，制定本办法。一 基本思路 1 公司薪酬管理依据湖南省企业执行工资指导线的精神，按照 两低于 的原则，公司自主确定员工的薪酬水平。2 公司坚持 ...
薪酬管理咨询公司 薪酬管理 管理咨询
薪酬管理 管理咨询。咨询实践中我们经常接触一些企业，这些企业的基础人力资源管理非常薄弱，被我们私下称为 一无所知型企业 他们在咨询方面的需求主要集中在岗位职责明晰 薪酬管理体系和绩效管理体系的设计，俗称 3p 其中，薪酬管理 咨询实践中我们经常接触一些企业，这些企业的基础人力资源管理非常薄弱，被我们...