xxx项目劳动竞赛实施方案。
竞赛指导思想】
为了配合业主实现xxx项目11月底大面积完工的工期目标，鼓励为项目实施付出艰苦努力的管理团队及现场施工人员，经公司领导批准，项目部决定举行一次“创精品工程质量、安全文明施工、优质劳务管理、健全团队建设为主要目标”劳动竞赛活动。通过劳动竞赛，进一步提高工程质量，为项目全面大干鼓舞士气，充分调动施工队伍工作的主动性和积极性，安全、优质、高效、圆满的完成项目工程节点任务，确保项目优质履约。活动方案如下：
一、劳动竞赛主题。
每月劳动竞赛的重点分为。
6月安全文明施工月。
7月现场质量大比拼。
8月劳务管理竞比月。
9月工程进度保履约。
10月管理人员竞岗月。
11月成保ci显中装。
二、劳动竞赛目标。
创精品工程质量、安全文明施工、优质劳务管理、健全团队建设为主要目标，为确保顺利履约，打下良好的基础。
1、工程质量：一次验收合格率必达95%，目标努力达到100%。
2、工程进度，按照施工计划完成率：消除前期影响滞后项的漂移，确保完成11月底的时间节点。
3、安全文明生产：严格执行北京市、朝阳区各级领导部门对重点项目的要求，严格执行安全生产责任制与安全生产操作规程，确保工程零事故、零**。
4、现场标准化，现场实施标准性：ci标识、装饰面层放线、材料码放、工序标牌、成品保护等满足要求。
5、劳务管理，劳务管理规范、有序：保证按项目制度进行规范管理、施工，不盲目施工、用工，做到令行禁止。
6、团队建设，加强公司荣誉感和归属感：加强个人职业技能与全员参与、配合工作的团队意识。
三、劳动竞赛时间：
大干180天，2023年6 月1日至2023年11月30日。以每月25日为时间节点，共考核6次。
四、劳动竞赛参赛对象。
劳务管理：各参建劳务分包单位、专业分包单位。
项目管理人员及部门：工程部、质量部、技术部、安全部、物资部、合约部、深化设计等。
五、劳动竞赛组织。
为确保劳动竞赛顺利推进，成立项目部劳动竞赛考评工作领导小组，统一负责比赛的日常组织、检查、评比和管理工作。
考评工作小组成员及分工为：
组长： 副组长：
现场标准化管理考核责任人：
进度管理考核责任人：
质量管理考核责任人：
安全管理考核责任人：
劳务管理考核责任人：
汇总记录人：
六、劳动竞赛评比考核原则。
本项目劳动竞赛采取两级评比考核：
第一级劳务分包单位考核；
第二级项目部部门考核。
评比、考核原则：在公司领导的指导、监督下，由考核小组本着公开、公正、公平的原则具体组织实施。每个节点后5日内，由考核小组组织现场考核，公司主管部门参与监督，考核结果上报公司审核；每个节点以考评结果为依据上报奖罚方案，经主管部门审核后，由人力资源部制表，报公司主管领导审批，由公司主要领导核准后发放，奖金计入项目成本。
七、劳务分包考核实施细则。
一）竞赛要求。
为了对施工现场分包队伍实施有效的管理，全面履行项目施工分包合同，从劳务工人入场、培训、安全教育、工作效率、文明施工、工资支付、后勤保障等环节规范管理，以保证施工生产正常进行。
二）评比依据。
以项目部工期、质量、安全、现场标准化、劳务管理检查及日常检查为依据。
三）考核方法：评分表详见附件。
四）奖惩规则：
1）依据考核小组的考核、检查、评比结果报告，对排名前两名分包单位给予奖励，对分包单位第一名10000元（大写：壹万元整 ）人民币；第二名3000元（大写：叁仟元整 ）人民币；并对第一名分包单位颁发流动红旗。
2）对评比、考核排名最后一名的分包单位，项目部将处罚1000元（大写：壹仟元整 ）人民币；对倒数第二名提出批评，同时在评比大会上进行表态发言。奖金以现金形式发放，罚款从当月拨款中扣除。
连续两期考评处于最后名次的劳务单位做出书面整改报告，对提出限期整改的劳务单位未进行整改落实，上报公司的同时并要求公司对劳务单位清理出场。
3）评比结果必须在项目合约部备案，以便后续的奖罚结算。
八、项目部各部门管理人员考核实施细则。
一）评比规则。
项目部填报项目责任目标完成情况自评表（详见附件），经主管部门审核后，由公司领导审核后批示是否发放奖励。项目节点责任目标全部完成后，才能发放奖励；否则不予奖励。
项目部各部门每个节点开始5日内制定工作计划，上报考核小组，并上报公司项目管理部备案，考评由评比小组审核工作完成情况并给予打分。
二）奖惩规则
各部门人员奖励依据部门工作计划考核分数对应的标准和排名进行发放。
设立的达标分值为80分为合格，85-95分为满意，95分以上为优秀，未达到80分的，除了不予以奖励，且工作计划完成质量不佳，连续两次分数不合格者给予处理。具体奖励方案详见下表：
附件。1、《劳务分包管理考核评分表》
2、《项目工程进度管理评分表》
3、《项目安全管理月评分表》分劳务队、小工队。
4、《项目工程质量管理评分表》
5、《现场标准化、成保管理评分表》
6、《月度节点工作计划完成情况统计表》
7、《劳务分包评分汇总表》
8、《项目责任目标完成自评表》
劳务分包管理考核评分表。
受检单位：项目工程进度管理检查评分表。
受检单位。项目安全管理评分表。
受检单位。备注：以上安全管理评分表针对于xxx项目各劳务施工队单位。
项目安全管理评分表。
受检单位。备注：以上安全管理评分表针对于xxx项目小工队单位。
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