局机关工会项目劳动竞赛方案

项目劳动竞赛方案。

草稿）为顺利实现。

节点目标， 结合项目为单体工程， 且目。

前进入。阶段的实际情况，公司拟在。

项目开展“信和”之星。

劳动竞赛，现将具体方案策划如下：

一、组织领导。

项目部成立劳动竞赛考核小组。组成如下：

组长： 副组长：

组员：生产经理、技术经理、栋号长代表、劳务班组长。

代表（可每周选取不同的人）

劳动竞赛活动领导小组办公室设在项目工程部， 负责竞赛活。

动的组织、协调等日常工作，项目其他部门全力协助。

幕墙装饰****（栏杆、 ）

建筑工程****（外涂、 ）

防水工程****（屋面瓦、涂料、保温板、 ）2、项目管理人员、劳务人员。

三、竞赛方案。

1、目标制定与奖罚标准 （进度计划由工程部负责、判罚。

标准由项目班组及分公司协商确定） ：

根据节点目标，由工程部排出详细的周、月进度计划给。

每个在施班组（以完成实体部分工作内容的班组为主）下达周、月进度目标。 签订节点考核责任状， 约定奖罚措施， 劳务班组：

评为周“信和”之星的班组奖励元，排名最后两个班组的给予。

元罚款。评为月“信和”之星的班组奖励元，排名最后两个班组。

给予元罚款，罚款在当月结算款中扣除， 项目部与施工班组。

现场代表签字。劳务人员、管理人员每月评出单项各一名，授予。

进度之星、”“质量之星、”“安全之星、”“文明之星，”红榜公示，并予以。

元现金奖励。

2、劳务班组奖罚制度执行人员 （以考核小组组长为主的。

项目班子成员及各分管片区的负责人） ：

每周日及月末下午由竞赛考核小组组长牵头，组织工。

程部、技术部、合约部、施工班组现场代表及项目班子成员对照。

下达的计划进度目标与实际完成情况进行核实。 并对完成情况作。

详细记录， 于次日生产例会中通报并现场给予奖罚， 对完成进度。

局机关工会项目劳动竞赛方案

项目劳动竞赛方案。草稿 为顺利实现节点目标，结合项目为单体工程，且目前进入阶段的实际情况，公司拟在项目开展 信和 之星劳动竞赛，现将具体方案策划如下 一 组织领导。项目部成立劳动竞赛考核小组。组成如下 组长 副组长 组员 生产经理 技术经理 栋号长代表 劳务班组长代表 可每周选取不同的人 劳动竞赛活...

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