材料和配件管理制度

材料、配件物资管理制度。

材料和配件质量的好坏直接影响整车的维修质量，特别是车辆的安全性和可靠性。为了防止材料的混淆及假冒伪劣产品流入企业，加强入库管理和有序的发放，是宇星修理厂的重要管理措施。

一、购进的材料和部件必须按质论价，加强质量的监督和检查，防止假冒伪劣产品流入库房；

二、所有材料和配件应纳入库房统一管理，由专人负责，闲杂人员不得随意进入；

三、建立采购材料和配件入库登记制度，记录购买日期、**商名称、地址、产品名称、生产厂家及规格型号、入库检验人员、验收人员等；

四、原材料和配件须经入库检验合格后方能进行入库登记和管理；

1、入库验收由具有必备专业知识或企业任命的入库检验员进行（采购员不得兼入库验收工作），对检验合格的材料和配件签字确认；

2、查验规格型号、数量、生产厂家、地址、质量等级是否与采购单相符；

3、查验产品生产许可证、产品合格证和质量保证书；

4、查验配件外表有无碰伤、残缺和锈蚀现象；

5、查验包装情况有无破损。需开包检查的配件要拆开包装检查。

五、材料和配件的存放应分门别类、合理摆放，将品种分别标识；

六、所有物料必须妥善保管，货架清洁整齐，避免锈蚀和变质，对于有毒、易燃、易爆的物料做好安全防范工作；

七、库房管理要做到帐目清楚、帐物一致、定期进行核帐，做好每月由库房组织的盘点、季度分管领导组织的盘点和修理厂厂长组织的年终盘点。库房帐目核销和统计表定期交修理厂厂长审核；

八、在月度盘点的基础上制订下月的采购计划，采购计划必须详细准确的标明配件的产地、厂家、规格型号、采购数量和**。数量之外的要求若与上月发生变化，必须请示分管领导，并由修理厂厂长决定。采购计划由分管领导和修理厂厂长签字同意后执行；

九、做好库房的防火、防盗和危险品的防范工作；

十、所有物料的领用必须经审批的手续发放，履行领料登记签字制度。贵重及**值物料，必须经当班领导同意才能领用；

十。一、过期积压的配件、废品配件要及时清理并造册报企业领导处理。

配件部的组织机构及人员编制。现代化的汽车基本由电子元件机械零件和线路组成，由于机械磨损电子元件和线路的老化，同时由于现代化的维修主要以采用换件为主，所以配件部在现代化的汽车维修企业当中处于相当重要的地位，它关系到企业的经济效益维修工期维修质量和企业的信誉等。结合本中心的实际情况，现编制配件部...

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导读配件材料管理制度，1 自觉遵守各项管理制度，3 材料及零配件进库前要验收，4 材料入库后要立卡入帐，5 材料应分类分规格堆放，做好材料配件的防锈防腐防失窃工作，7 库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，严格执行领新交旧制度，8 加强对旧料的管理工作，9 材料及零配件的领用应执行...