1. 目的：为保障配件的供给，降低成本，杜绝浪费，满足生产需要制定本制度。
2. 范围：配件申购、采购、入库、管理、出库全过程。
3. 职责：
3.1. 总经理负责本制度的签批。
3.2. 仓储部主管负责本制度的制定及监督实施考核。
3.3. 配件库管负责本制度的实施。
3.4. 采购部负责配件的采购。
3.5. 财务部负责账目处理、配件的盘点核对。
4. 术语。
公司需要维修的五金、工具、非生产用器具等物资。
5. 要求。
5.1. 原则以降低成本，保障**为原则。
5.2. 库区环境整理要求。
5.3. 物品摆放要求：分区分类。
5.4. 常用件库存要求：安全库存、最低库存；合理库存（根据采购周期确定合理库存）
5.5. 申购要求：根据现有库存，由需求部门提出申购；购买物品考虑性价比。
5.6. 物品验收入库要求。
5.7. 物品库存管理要求：采购周期，5.8. 单据传递要求。
5.9. 账务处理要求。
5.10. 物品盘点要求。
5.11. 库区三防要求。
5.12. 领用：
领用原则上以旧换新，定额使用（定额标准的确定哪个部门负责），非正常领用（1保证生产：备货；2分析原因：设计质量是否有第三方机构参与，过程是否参与审计，是否超负荷使用，产品质量非标，使用保养维修不当3相关使用人员指导培训：
全面设备维护，维修人员，安装、使用人员，采购人员4明确责任）
6. 工作流程。
7. 主要文件及**。
库存管理制度 库存管理制度
新车库存管理制度。新车库存管理制度。结合目前销售形势及我公司场地实际情况，现制定新车库存管理制度，此制度从签发之日开始执行，至4s店建成开业日止。望各部门严格执行。新车管理部门 销售部。新车管理责任人 实物 新车管理员。账目 销售助理。部门负责人 销售部经理。监督负责人 财务部经理。管理标准 一 新...
配件管理制度
山西焦煤。机电制度之五。配件管理制度。双柳煤矿机电科。二00八年十月。目录 配件计划的编制1.订货制度2.验收制度3.发放制度4.保养 保管制度5.报废制度6.修旧利废制度7.仓库安全制度8.配件技术管理9.配件管理制度。配件计划的编制。配件计划的编制分年度计划 季度计划和月度计划 一 年度计划的编...
配件管理制度
1 建立配件管理档案，登记配件名称 规格型号 购买日期及 商信息，保持配件验收 使用 更换及报废的记录。2 实施配件验收 检验 并做好配件验收的记录，配件验收时应查验产品合格证等相关证明。3 执行配件质保期制度。原厂配件按制造厂 三包 索赔期规定执行配件质保，副厂配件按制造厂规定执行配件质保，经营者...