配件管理制度

一、配件采购人员和仓库管理人员应熟悉其性能、用途。采购人员要严格把好质量关，做到配件质优价廉；仓库管理人员要了解配件动态，易损耗件必须要有一定数量的库存，防止因缺货造成损失，并做好库存配件的防护、保管工作。二、配件入库时仓库管理人员必须对数量、质量进行验收，对有质量问题的配件拒绝入库并找供货商调换或退换；配件出库时必须有领用人员签字，配件外借必须经部门领导同意，并及时结算。

三、配件库存时，要定期检查，发现问题及时采取防锈、防腐、防霉、防老化的补救措施，并做好仓库的防水、防爆、防盗工作。配件存放要做到正确、整齐、安全稳固、节约到位、过目知数、复查方便、标识明显，按配件编号顺序排列，让分类分批配件有机结合，以先入库先发放。

四、做到账物一致，将原始记录妥善保管，便于存查、追溯。五、作好配件使用情况记录，及时反馈给生产管理科（设备）以便做好下一步配件需求计划。