1.自觉遵守公司各项管理制度,配件仓严禁闲杂人员入内。
2.及时做好配件仓库存数量统计,根据销售成品货物和售后服务需要及时编制下单,相关负责人签字后方可交于国内同事采购。(注:需求量大的应。
按配件仓一个月的发货量储存提前一个月下单)
3.配件仓库存表建立,统计核实相应配件数量,严格执行每日出入货物。
登记上传到erp系统,方便同事查看及更新库存表。4.材料入库后要立卡、入帐(肖伟东完成)、做到帐、卡、实物三符合。5.每种配件型号应在记录卡上注明编号名称,数量,用在于什么型号产。
品。6.每个星期应检查常用配件的库存量,保证配件的**。在记录卡上登记。
数量与时间。7.材料应分类、分规格堆放,保持整齐有序。严格执行配件的分类工作、杜绝配件混用和错用。
8.保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防潮、防刮花,防失窃工作,做好仓库的消防工作。9.配件仓严格执行专人进出管理,所有售后服务和胶条的出货应由售后服务人员做好售后服务表(注:表上应注明店铺名称,客户名称,单号,做单人,产品损坏事由与原因和**)在每日规定时间前上传erp系统由专人打印。
捡配件。10.如有部分配件未到仓或已零库存,需到成品仓拆新的包装要严格执行成品仓管理制度开单(产品损坏报废单),已拆产品要放好固定地方贴好“维修条”(一式两份)
11:要做到日清日结,确保所有出入物品及结存数据正确无误。10、仓库每个月进行一次清仓盘点,消除差错,压缩库存。严格执行成品仓管理制度:(1)严禁吸烟。
2)严禁无关人员进入配件仓(3)严禁堆放杂物,废品(4)严禁存放私人物品(5)严禁随意动用消防器材。
本规定由仓库部门制定,报总经理批准实施。本制度自日月年起执行。
配件管理制度
山西焦煤。机电制度之五。配件管理制度。双柳煤矿机电科。二00八年十月。目录 配件计划的编制1.订货制度2.验收制度3.发放制度4.保养 保管制度5.报废制度6.修旧利废制度7.仓库安全制度8.配件技术管理9.配件管理制度。配件计划的编制。配件计划的编制分年度计划 季度计划和月度计划 一 年度计划的编...
配件管理制度
1 建立配件管理档案,登记配件名称 规格型号 购买日期及 商信息,保持配件验收 使用 更换及报废的记录。2 实施配件验收 检验 并做好配件验收的记录,配件验收时应查验产品合格证等相关证明。3 执行配件质保期制度。原厂配件按制造厂 三包 索赔期规定执行配件质保,副厂配件按制造厂规定执行配件质保,经营者...
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三 机电配件的领取。1 各单位领取配件时,须用矿专用领料单,经主管队长签字 领料员签字加盖本单位公章后,到市场办办理审批手续后,方可到 科领取。2 任何单位不得不经审批擅自从 科直接领取配件,否则,对使用单位 科各罚款50元 生产急需除外,但第二天必须到机电科补办审批手续,不办手续对单位领取人员按2...