上海友康信息科技****-管理人员综合能力测评卷。
此份试卷是对管理人员进行的综合能力测评，请按照第一感觉进行答题，中间请勿中断。hr会根据每位的答案对其进行综合能力测评分析和总结。
考核第一部分 ( 领导力测评) 单项选择，请把所选择答案的字体颜色改为红色即可。
1．别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？是否
2．为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？是否
3．你遵守一般的法规吗？ 是否
4．你经常向别人说抱歉吗？ 是否
5．如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？是否
6．你永远走在时髦的前列吗？ 是否
7．你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？ 是否
8．开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗？是否
9．你对反应较慢的人没有耐心吗？ 是否
10．你经常对人发誓吗？是否
11．你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗？是否
12．你曾经大力批评电视上的言论吗？是否
13．如果请的工人没有做好，你会反应吗？是否
14．惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗？是否
15．你是个不轻易忍受别人的人吗？是否
16．与人争论时，你总爱争赢吗？是否
17．你总是让别人替你做重要的事吗？是否
18．你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗？是否
19．你故意在穿着上吸引他人的注意吗？是否
20．你不喜欢标新立异吗是否
21．你是否确定了具体的职业目标？是否
22．你是否制定了某一时期内实现目标的职业计划？是否
23．你是否有更高的愿望？是否
24．你的愿望是否切实可行？是否与你的能力相符？是否
25．你随时准备去冒险，犯错误，失败吗？是否
26．你将重新安排工作吗：是否
27．你忠实地为你的公司负责吗？是否
28．你坚信能使自己幸运吗？是否
29．为在工作中取得最好成绩，你是否努力工作？是否
30．你是否知道和了解你的上司和公司的发展目标（这是成功的真正关键）？是否
31．在你任职期间，你是否为公司取得几项优势？是否
32．你是否充分发挥了你的才能？是否
33．你是否在培养（或使用）你的社交能力？是否
34．你的工作是否使你很出众？是否
35．你是否享有诚实、正直、可靠三者之一的声誉？是否
36．你的消息灵通吗？是否
37．你是否为实现你的职业目标而制定步骤？是否
38．你是否第一个提出将影响公司发展的积极和消极因素的领导者？是否
39．你是否从其他人的成功和失败，尤其是典型事例中，吸取经验教训？是否
40．你喜欢经营咖啡馆、餐厅这一类的生意吗？ 是否
41．平常把决定或政策付诸实施之前，你认为有说明其理由的价值吗？是否
42．在领导下属时，你认为与其一方面跟他们工作一方面监督他们，不如从事计划，草。
拟细节等管理性工作。是否
43．在你所管辖的部门有一位陌生人，你知道那是你的下属最近录用的人，你不介绍自。
己而先问他的姓名。是否
44．流行风气接近你的部门时，你当然让下属追求。是否
45．让下属工作之前，你一定把目标及方法提示给他们。是否
46．与部门过分亲近会失去下属的尊敬，所以还是远离他们比较好，你认为对吗？
是否 47．郊游之日到了，你认为大部分的人都希望星期三去，但是从许多方面来判断，你认。
为还是星期四去比较好，你认为不要自己做主，还是让大家投票决定好了。
是否 48．当你想要你的部门做一件事的时候，即使是一件按铃招人即可做的事情，你一定自。
己去以身作则以便他们跟随你做。是否
49．你认为要把一个人撤职，并不困难？是否
50．越能够亲近下属，越能够好好领导他们，你认为对吗？是否
51．你花了不少时间拟定了某一个问题的解决方案，然后交给一个下属。可是他一开始
就找这个方案的毛病，你对此并不生气，但是对于问题依然没有解决而觉得坐立不安。是否
52．充分处罚犯规者是防止犯规的最佳方法，你赞成吗？是否
53．假设你对某一情况的处理方式受到批评，你认为与其宣布自己的意见是决定性的，不如说服下属请他们相信你。是否
54．你是否让下属为了他们的私事而自由地与外界的人们交往？是否
55．你认为你的每个下属都应该对你抱忠诚心吗？是否
56．与其自己来解决问题，不如组织一个解决问题的委员会，对吗？是否
57．不少专家认为在一个群体中发生不同意见的争论是正常的，也有人认为意见不同是。
群体的弱点，会影响团结。你赞成第一个看法吗？是否
58. 我的主要目的是。
a. 找个工作并有一定的地位。 b. 在我的领域中够得上最好的。
c. 使我的工作得到认可。 d. 感到工作有保障。
59. 我喜欢的工作是。
a. 技术性的，明确规定的。 b. 多样化的，不单调的。
c. 可独立行动的d. 涉及到人的。
60. 我希望为我工作的人是。
a. 多出成果的，快速的。 b. 很能干的。
c. 能响应并承担工作的。 d. 对建议易于接受的。
61. 在工作中我寻求。
a. 实际结果b. 最佳的解决办法。
c. 新方法，新想法d. 好的工作环境或条件。
62. 和别人联系的方式，最好是。
a. 口头上的，直接的b. 文学上的。
c. 进行一次讨论d. 开会。
63. 在制订计划时，我注重。
a. 当前的需要b. 达到目标。
c. 未来的目标d. 本单位的需要。
64. 在解决问题时，我。
a. 依赖经过验证的方法。 b. 进行谨慎的分析。
c. 寻求有创见的方法d. 感情用事。
65. 在使用信息时，我喜欢。
a. 具体事实b. 准确而完整的资料或数据。
c. 有多处抉择d. 有限的资料或数据以便于理解。
66. 在不能确定要做什么时，我。
a. 凭预感和直觉去做b. 寻找事实。
c. 找出一个折中办法d. 推迟决策。
67. 我尽量避免。
a. 长时间的辩论b. 给未了的工作留个“尾巴”。
c. 使用数字或公式d. 与别人发生冲突。
68. 我特别善于。
a. 记住日期和事实b. 解决疑难问题。
c. 看到许多可能发生的事情。 d. 与别人交往。
69. 时间宝贵，我。
a. 抓紧时间作出决定，行动迅速。 b. 紧跟着计划和优先考虑的事项。
c. 不承受任何压力d. 寻求指示和支持。
70. 在社交场合中，我经常。
a. 和别人谈话b. 想一想我说了什么。
c. 观察一下有什么事情发生。 d. 倾听人家谈话。
71. 我善于记住。
a. 人们的姓名b. 我们相会的地点。
c. 人们的脸d. 人们的性格。
72. 我所做的工作使我。
a. 有权来影响别人b. 承担挑战性的任务。
c. 有达到个人目标的机会。 d. 有为群体所接受的机会。
73. 我和这样的人一起工作得好。
a. 有干劲和抱负的人b. 守时的、自信的人。
c. 好奇的、虚心的人d. 有礼貌的、难信任他人的人。
74. 在有压力时，我。
a. 变得坐立不安b. 把注意力集中在问题上。
c. 感到沮丧d. 担心或健忘。
75. 别人认为我。
a. 敢作敢为，盛气凌人b. 有纪律性，一丝不苟。
c. 富于想像力，追求尽善尽美。 d. 有同情心，能给人以支持。
76. 我的决策是。
a. 现实的、非个人的b. 有系统的、概括的。
c. 广泛的、灵活的d. 照顾到别人的需求的。
77. 我不喜欢。
a.失去控制b. 令人厌烦的工作。
c.遵守规定d. 被人甩在一边。
78. 事情来时你会看到，而不是视若无睹。
a.总是b. 常常。
c.很少d. 从未。
79. 你会根据新的发展采取行动，而不是跟着别人的行动采取对策。
a.总是b. 常常。
c.很少d. 从未。
管理人员能力测评 试题
企业中层管理人员能力测评。您的姓名日期。您好！此次能力测评主要是了解各位自身的能力水平，以便我们更好开展后续的培训和管理工作。我们将以职业态度对您的问卷严格保密。测试分为四个部分，时间控制在90分钟以内，请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。第一部分。一 请根据你的实际情况，选择一个最适合你的答案...
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2023年管理人员能力考核标准
1 目的。为规范管理人员的综合能力考评标准，明确对管理人员各项能力的考评内容及要求，确保各级管理人员的综合管理能力及素质得到有效识别，为有效任用各级管理人员提供明确的判定依据，特制定本考评标准。2 适用范围。公司各级管理人员的能力及素质评价工作均适用本考评标准。3 职责。3.1 公司人力资源部 负责...