施工组织管理复习资料答案。
一、单选题。
二、多选题。
三、名词解释
1、组织行为： 即组织活动，指通过一定的权力和影响力，为达到一定目标所进行的活动和过程。
2、目标控制： 为实现项目管理目标而实施的收集数据，与计划目标对比分析，采取措施纠正偏差等活动，包括项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制和项目成本控制。
3、旁站监理： 是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法，是监理企业进行质量控制的一个重要手段。
四、简答题
1、简述建设程序？
建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。一般可划分为项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、工程施工阶段、竣工验收交付使用阶段六大阶段。
2、简述直接投资与间接投资的特点？
直接投资一般不经过金融中介，主要包括：固定资产投资，实际经营投资，租赁、承包、收购企业等，一般不受通货膨胀的影响，风险较小，但须投资者亲自经营管理。
间接投资指投资购买**、债券及其他特权票据，既要通过金融中介把资金由供方转给需方，受通货膨胀影响，风险很大，但不需投资者亲自从事实物资产的经营管理，流动性较好。
3、工程项目监理的主要内容？
工程项目监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设安全管理、信息管理、合同管理。协调有关单位间的工作关系。
一、单选题。
二、多选题。
三、名词解释
1、目标管理：是指为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取措施纠正偏差等活动。
2、项目组织协调制度：是规定项目内部组织关系、近外层关系和远外层关系等的沟通原则和方法以及关系处理标准等的管理文件。
四、简答题
1、简述施工项目管理的全过程。
施工项目管理的对象是施工项目寿命周期各阶段的工作，施工项目寿命期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。包括投标签约阶段的管理、施工准备阶段的管理、施工阶段的管理、竣工验收阶段的管理、回访保修阶段的管理。
2、简述施工风险的对策措施。
施工风险应对策略就是对施工过程中的风险进行定性分析、定量分析和进行风险排序，对于。
不同的发生可能性和不同的影响程度，制定相应的应对措施和整体策略。包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受。
3、施工项目管理实施规划内容。
施工项目管理实施规划内容包括：工程概况；施工部署；施工项目管理组织方案；施工方案；资源**计划；施工准备工作计划；施工平面图；施工技术组织措施计划；施工项目风险管理计划；技术经济指标计算与分析。
一、单选题。
二、多选题。
三、名词解释
1、流水节拍：指某一个专业队在一个施工段上完成一个施工过程的持续时间。
2、流水步距：指两个相邻专业队相继进入同一施工段开始施工的最小时间间隔。
3、工期：从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成最后一个施工过程在最后一个施工段的工作为止的整个持续时间。
四、计算题
1、某工程由a、b、c三个施工过程组成、划分为六个施工段，流水节拍分别为6天、12
天、18天，组织等步距异节拍流水施工，计算该项目工期为多少天？
解：经分析知，此工程项目应采用成倍节拍流水施工方式组织施工。
流水步距：k=6天
专业队总数：n=6/6+12/6+18/6=6个。
工期：t=（m+n-1）*k=（6+6-1）*6=66天。
2、已知某工程任务划分为a，b，c，d，e五个施工过程，分五段组织流水施工，流。
水节拍均为3 天，在第二个施工过程结束后，有2 天的技术与组织间歇时间，试计算其
工期。并绘制横道图。
解：经分析知，流水节拍t=3天，此工程项目应采用等节奏流水施工方式组织施工。
流水步距：k=t=3天。
工期：t=（m*j+n-1）*k+∑z-∑c= (5+5-1)*3+2=29天。
绘制横道图略。
3、某分部工程分为四个施工过程，各分四个流水施工，各施工过程的流水节拍分别为：a=4d，b=5d，c=7d，d=3d
问题：（1）、试根据上述资料求各施工过程之间的流水步距及工期；
（2）、根据计算结果绘制流水施工横道图。
解： （1）经分析知，此工程项目应采用异步距异节拍流水施工方式组织施工。
流水步距：k1,2=ta=4天。
k2,3=tb=5天。
k3,4=m*tc-(m-1)*td=19天。
工期：t=∑ki,i+1+m*td=40天。
2）流水施工横道图略。
一、选择题。
二、名词解释
1、中间节点：指网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。
2、线路：指网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。
3、总时差：指在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
4、自由时差：指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。
三、计算题
1、某混合结构四个单元住宅楼的基础工程，根据施工图设计划分为四个施工段，工程量和施工过程划分资料见下表：
1）、请将上表中空格的数据填齐。（每空0.5分，共8分）
2）、根据上表的资料，试绘制该工程基础工程的流水施工横道图。（12分）
解：横道图绘制略。
一、选择题。
二、多选题。
三、简答题
1、施工总进度计划编制要点。
计算工程量，确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限，确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，编制施工总进度计划表。
2、资源需要量计划编制的内容。
劳动力配置计划的编制，主要材质和预制加工品需用量计划，主要材料和预制加工品运输量计划，主要施工机具需用量计划，大型临时设施计划。
3、施工总平面图设计步骤。
引入场外交通道路→布置仓库→布置加工厂和混凝土搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临时水电官网和其他动力设施→绘正式施工总平面图。
一、单选题。
二、多项选择题。
三、名词解释
1、总工期：自开工之日到竣工之日的全部日历天数。
2、提前时间：上级要求或者合同要求工期与计划工期的差值。
四、简答题
1、技术组织措施的设计内容。
技术组织措施是指在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节施工、防止污染等所采用的方法。主要包括保证质量措施，安全施工措施，季节性施工措施，防止环境污染的措施。
2、单位工程施工平面图的设计步骤。
确定起重机的位置→确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置→布置运输道路→布置行政管理、文化、生活、福利用临时设施→布置水电管线→计算技术经济指标。
3、施工组织设计技术经济分析主要指标。
计划工期指标、单方用工、质量等级、主要材料节约指标、大型机械耗用台班用量、降低成本指标。
一、名词解释
1、检验批：按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。
2、见证取样检测：在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。
3、观感质量：通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。
4、频数：在重复试验中，随机事件重复出现的次数，或一批数据中某个数据（或某组数据）重复出现的次数。
5、风险：指可以通过分析，**其发生概率、后果很可能造成损失的未来不确定性因素。
二、单选题。
三、多选题。
四、简答题
1、质量管理的数理统计方法有哪些？
排列图法，因果分析图，频数分布直方图，控制图，相关图。
2、何为危险源？及其分类？
危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或以上情况组合的危险因素或有害因素。危险源可分为第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是可能发生意外释放的能量的载体或危险物质；第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。
3、何为“三宝”、 四口“？
三宝是指安全帽、安全带、安全网；四口是指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。
4、固体废弃物主要处理方法有哪些？
物理处理，化学处理，生物处理，热处理，固化处理，**利用，处置。
5、风险的基本要素？
风险因素的存在性，风险因素导致风险事件的不确定性，风险发生后其产生损失量的不确定性。
一、单选题。
二、多选题。
三、简答题
1、何为工法？
工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学原理结合起来，经过一定的工程建设实践形成的综合配套的施工方法。
2、工法应当包括哪些具体内容？
包括前言，工法的特点，适用范围，施工工艺流程及操作要点，材料与设备，质量控制，安全措施，环保措施，效益分析，工程实例。
施工组织管理答案
复习题 1.施工组织设计的主要内容是什么？施工概况 施工方案选择 施工进度计划 施工平面图 主要技术经济指标。2 工程组织流水施工应具备的条件是什么？要划分几个施工阶段 要有几个工作班组 各工作班组依次连续投入施工 3.建筑及设备安装工程的直接费用包括哪些？人工费 材料费 施工机械使用费 其他直接费...
《施工组织管理》复习答案
施工组织管理复习提纲答案。一 选择题 1 双代号网络图和单代号网络图的最大区别是表示工作的符号不同 2 施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是抢救伤员，排除险情 3 从事某一施工过程的工作队 组 在一个施工段上的工作延续时间的流水参数是流水节拍。4 施工顺序是各施工过程之间在时间上的先后顺序。受...
施工组织与管理答案
一 单选题。1 建筑生产的流动性是由于建筑产品的 b 造成的。a 周期长b 固定性c 多样性d 体积庞大。2 最理想的流水组织方式是 a a 等节拍流水 b 异节拍流水 c 无节奏流水 d 依次流水。3 单位工程施工组织设计编制的对象是 b a 建设项目 b 单位工程 c 分部工程 d 分项工程。4...