《施工组织管理》复习答案

施工组织管理复习提纲答案。

一、选择题 1．双代号网络图和单代号网络图的最大区别是表示工作的符号不同 2．施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是抢救伤员，排除险情 3．从事某一施工过程的工作队(组)在一个施工段上的工作延续时间的流水参数是流水节拍。 4．施工顺序是各施工过程之间在时间上的先后顺序。受工艺关系和组织关系两方面的制约。

5．如果施工流水作业中的流水步距相等，则该流水作业是必定是等节奏流水 6．编制单位工程施工平面图时，首先确定起重设备位置。 7．在工程网络计划中，关键线路是指时标网络计划中没有波形线的线路 8．在双代号网络图中，工序开始或结束时间应注在圆圈内。 9．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用静载荷试验的方法进行检验。

10．建筑产品生产过程联系面广，综合性强是由于建筑产品的体积庞大。 11．室外装饰工程的流水施工方案一般采用自上而下。 12．建筑生产的流动性是由于建筑产品的固定性造成的。

13．施工现场布置石灰仓库和淋灰池的位置要接近砂浆搅拌站，并安排在下风向。 14．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和业主方。 15．双代号网络图中的虚工作不占用时间，不消耗资源。

16．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于管理措施。 17．根据《建设工程施工现场管理规定》,对施工现场泥浆水进行处理的要求是未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。

18．施工企业项目经理是项目管理班子的负责人 19．工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视过程控制。 20．工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是交接检查记录。 21．**对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。

22．编制控制性施工进度计划的主要目的是指导施工班组的作业安排。 23．下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是承包人管理人员的能力。 24．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担监理责任。

25．一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为承包人提交竣工验收申请报告的日期。 26．横道图计划的特点之一是适用于大的进度计划系统。 27．某项工作有两项紧前工作a、b，工作持续时间a=3天、b=4天，最早开始时间分别为a=5天、b=6天，则本工作的最早开始时间是10天 28．我国**对安全生产的监督管理机制是综合管理和部门管理相结合。

29．工程项目信息管理的核心指导文件是信息管理手册。

30．建设工程顼目的总进度目标是在项目的决策阶段确定的。 31．某施工合同实施过程**现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于组织措施。

32．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和业主方。 33．实施性施工成本计划应当以施工定额为主要依据编制。 34．施工合同履行过程中发生工程变更时，应由监理方向承包人发出变更指令。

35．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中收集项目实际值的工作。 36．在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是人。 37．下列工程施工技术资料中，沉降观测记录不属于施工记录文件。

38．. 在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时成本的计划值是工程合同价。 39．对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的试验法。

40．编制单位工程施工平面图时，首先确定起重设备位置。 41．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。

该程序属于投资控制工作流程 42．承包人承担风险最大的合同是固定总价合同。 43．某工程的质量事故，造**员死亡4人、直接经济损失20万元。则该事故属于重大质量事故。

44．按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]2o6号),建筑安装工程费用的组成为直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金 45．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于管理措施。 46．某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于措施费。

47．建筑施工企业的**安全教育是指公司层教育、项目部教育、作业班组教育。 48．. 检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控项目质量全部符合有关专业工程验收规范的规定。

49．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于管理措施。 50．施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中成本**是成本决策的前提。

51．工程项目信息管理的核心指导文件是信息管理手册。 52．某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是修补处理。

53．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作。 54．某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据《企业职工**事故分类标准》(gb6441--86),该工人的伤害程度为重伤。

55．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 56．工程拖工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是提出索赔意向通知。

57．一般情况下，验收合格工程的实际竣工日期为承包人提交竣工验收申请报告的日期。 58．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是对项目管理任务进行详细分解。 59．.

施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大。 60．交通运输是属于工程技术经济条件调查内容 61．对整个建设工程顼目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是施工组织总设计 62．《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担监理责任。 63．工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视过程控制。

64．施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是进度报告 65．确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中分析阶段要解诀的问题。 66．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(gf-99-0201),若合同中约定有工程预付款，则预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。 67．施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是质量手册 68．单位工程施工组织设计编制的对象是单位工程 69．施工安全技术保证体系包括：

①安全可靠性技术：②安全保(排)险技术；③安全限控技术； ④安全保护技术四个保证环节。该体系从第一大到第四关的排列顺序是①③②70．在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作总时差最小。

二、填空题 1．绘制网络图的基本要求是工作构成清楚、逻辑关系正确、时间计算准确和编制合乎规定等。 2．施工组织设计的主要内容有工程概况、施工方案选择、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。 3．工程自然条件资料是指：

水文地质资料、工程地质资料、地形资料、气象资料。 4．网络计划优化的内容包括工期优化、工期—费用优化及工期—资源优化等。 5．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是对项目管理任务进行详细分解。

6．流水施工的主要参数有：流水步距、流水节拍和施工过程数、施工段数。 7．装饰工程的施工流向一般采用自上而下、自下而上、自中而下再自上而中三种。

8．施工方案的定量分析指标主要有工期指标、机械化程度、降低成本指标、主要材料节约指标、单位建筑面积劳动量消耗指标。

9．工程交工前，建筑四周场地整洁，其距离为2m内。 10．原始资料调查分析内容主要包括建设地区的自然条件调查和经济条件调查两方面。 11．施工组织设计是建筑工程组织施工的重要生产、技术、经济文件。

12．建筑施工企业的**安全教育是指公司层教育和项目部教育、作业班组教育。 13．工程组织流水施工应具备的条件是要划分几个施工段、要有几个工作班组和各工作班组依次连续投入施工。 14．在组织异节奏流水施工时，又可以采用等步距和异步距两种流水施工方式。

15．**对建设工程质量进行监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。 16．主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。 17．项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。

18．施工项目成本管理包括成本**和决策、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本检查、成本分析和考核等环节。 19．施工项目成本管理包括成本**和决策、成本计划编制、成本计划实施、成本核算、成本检查、成本分析和考核等环节。 20．工程项目管理规划既是对合同目标的贯彻，又是进行管理决策的依据。

21．在建筑工程中，对于房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为5年。 22．施工流向的确定是指单位工程在平面或竖向施工开始的部位及展开方向。三、名词解释 1．施工段——是指在组织流水施工时，将拟建的工程项目在乎面上划分成若干劳动量大致相等的施工段落。

2．施工平面图——指拟建工程的施工现场布置图。 3．单项工程——在一个建设单位中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程，是建设项目的组成部分。 4．施工程序——是指在建设施工过程或施工阶段必须遵守的顺序。

5．基本建设——是指国民经济各部门、各单位建造新的固定资产的经济活动过程，以及与它有关的工作。也就是形成新的固定资产的过程。 6．时间定额——指在合理的劳动组织与合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间。

7．网络图——是一种由箭线与节点组成，用以表示工艺流程的有向、有序的网状图形。 8．线路——在网络图中，从起点节点沿箭线方向顺序通过一系列箭线和节点而到达终点节点的通路。 9．横道图——横道图(甘特图)是利用比例横线条表达各活动的延续时间，在图中列出活动或施工过程名称、标注时间坐标值。

该方法的特点是简洁明了，直观易懂，但计划中各活动之间的逻辑关系不能明确表达，优化调整较困难。该方法在工程实践中广泛应用。 10．安全生产——是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。

11．单位工程施工程序——是指在单位工程中各分部工程或施工阶段的施工先后顺序及其制约关系，主要解决时间搭接问题。

12．建设工程项目——为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等，称建设工程项目。 13．施工进度计划——是指在确定施工方案基础上，根据工期要求和各种资源**条件，遵循工程的施工程序，用图表形式表示各种施工过程的搭接关系及开竣工时间的—种计划安排。 14．流水步距——在组织流水施工时，相邻两个专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工和最大限度搭接，以及保证工程质量要求的前提下，相继投入施工的最小时间间隔。

15．工程变更——是指项目实施过程中，因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动，这种变动对合同中已确定的项目费用和进度会产生影响。四、问答题或简答题 1．组织施工时，为按计划组织综合施工，应做好哪些工作？答：

组织综合施工时要重点做好以下工作：（1）施工安排：明确施工目标，确定施工顺序，划分流水段，建立工程管理组织机构（2）施工进度计划：

横道图计划或网络图计划（3）施工准备：技术准备，现场准备，资金准备（4）资源配置计划：劳动力配置计划，物资配置计划（5）施工方法和工艺要求 2．编制单位工程施工组织设计的依据有哪些？

答：单位工程施工组织设计编制依据有：施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。

3．建设工程基本建设程序是是什么？答：建设工程基本建设程序大致可以划分为六大阶段：

项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、工程施工阶段、竣工验收交付使用阶段。 4．单位工程施工进度计划的作用是什么？答：

（1）落实施工总进度计划；（2）确定单位工程的工期和进度；（3）作为施工进度控制的直接依据；（4）作为编制资源进度计划的基础；（5）作为编制月旬作业计划的依据。 5．“三宝”、“四口”和临边防护措施有哪些？答：

（1）三宝：安全帽、安全带、安全网；（2）四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口；（3）五临边防护：

阳台周边防护、屋面周边防护、楼层周边防护、楼梯侧边防护、沟坑槽周边防护。 6．怎样进行施工过程的全面控制？ 7．什么是施工方案？

施工方案要解决的主要问题是什么？答：施工方案是以分部分项工程或专项工程为对象编制的施工技术与组织方案，以具体指导其施工过程。

要解决的主要问题有明确施工目标，施工现场布置，施工顺序的确定，劳动力的安排，材料物资的准备，施工方法的选择，进度计划安排，成本管理计划等。 8．建设工程质量管理常用的工具有那些？答：

建设工程质量管理工具：排列图法、因果分析图法、频数分布直方图法、控。

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