模拟试卷（五）
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单选题。1. 下列各项中，不属于企业控制活动的是（ b
a.职责划分。
b.组织结构。
c.计算和会计。
d.调节和复核。
解析】选项b组织结。购买本科目，查看解析内容。
2. 以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是（ c
a.明星产品在高增长的市场中占有高份额。
b.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位。
c.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入。
d.企业整体现金的净流量比较低。
解析】明星产品既需。购买本科目，查看解析内容。
3. 下列各项中，不属于企业面临的操作风险的**的是（ a
a.计划和控制不足。
b.雇员缺乏必要的培训。
c.企业整体缺乏职业道德。
d.缺乏规定的程序。
解析】选项a不属于。购买本科目，查看解析内容。
4. 以下关于远期合同和**合同的说法中错误的是（ c
a.与远期合同相比，**合同一般情况下都是标准化的。
b.远期合同不在规范的交易所内交易。具有较大的灵活性。
c.远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较**合同好。
d.大多数**合同是抵消结算，少数是交付结算。
解析】远期合同较期。购买本科目，查看解析内容。
5. 在判断影响汇率的因素时。有一种理论专门**了关于预期通货膨胀率与利率之间的关系，这一理论是（ d
a.购买力平价理论。
b.利率平价理论。
c.预期理论。
d.费雪效应理论。
解析】费雪效应是由。购买本科目，查看解析内容。
6. 一家电视机制造企业制定了战略，决定兼并一家显像管制造企业，这种一体化类型属于（ b
a.前向一体化。
b.后向一体化。
c.横向一体化。
d.混合一体化。
解析】后向一体化战。购买本科目，查看解析内容。
7. 由于面临市场的巨变，mm公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（ a
a.早期失效。
b.中期失效。
c.偶然失效。
d.晚期失效。
解析】在战略实施初。购买本科目，查看解析内容。
8. 市场渗透战略是由现有产品领域与（
c组合而成的一种企业成长战略。
a.新产品。
b.新市场。
c.现有市场d．现有产品。
解析】市场渗透战略。购买本科目，查看解析内容。
9. 以下关于组织结构与战略的关系的基本原则说法中正确的是（ b
a.组织战略服从于组织结构。
b.组织战备服从于组织战略。
c.组织战略与组织结构同等地位。
d.组织战略与组织结构产生共同愿景。
解析】组织结构的功。购买本科目，查看解析内容。
10. 进入壁垒高并且退出壁垒也高对产业获利能力影响的表现是（ c
a.稳定的低利润。
b.稳定的高利润。
c.高风险高利润。
d.低风险低利润。
解析】进入壁垒高会。购买本科目，查看解析内容。
11. 战略控制的目的主要是为了控制（ a
a.战略失效。
b.战略实施。
c.战略方案。
d.战略目标。
解析】战略失效，是。购买本科目，查看解析内容。
12. 关于企业成长期财务战略的描述中正确的是（ a
a.应该尽量使用权益筹资。
b.在寻求资本**时应尽量寻找风险投资家。
c.经营中多余的现金用来分配股利。
d.应该尽量使用负债筹资。
解析】选项b属于企。购买本科目，查看解析内容。
13. 当企业目前的投资资本回报率大于资本成本，但是销售增长率小于可持续增长率时，对企业财务战略选择中正确的是（ a
a.首选战略是用剩余的现金加速增长。
b.首选战略是将剩余的现金分配。
c.首选战略是将企业重组。
d.首选战略是提高投资资本回报率。
解析】题干中所描述。购买本科目，查看解析内容。
14. coso的内部控制框架的五要素中属于内部控制基础的是（ b
a.控制活动。
b.控制环境。
c.风险评估。
d.信息与沟通。
解析】控制环境是其。购买本科目，查看解析内容。
15. 下列各项中，不能有效降低利率风险的是（ d
a.签订远期利率协议。
b.进行利率互换。
c.将子公司现金余额集中。
d.净额结算。
解析】选项d净额结。购买本科目，查看解析内容。
16. 下列各项中，属于企业所面临的市场风险的是（ a
a.****风险。
b.项目风险。
c.行业风险。
d.操作风险。
解析】企业所面对的。购买本科目，查看解析内容。
17. 下列各项中，属于在信息系统中一般控制的是（ c
a.过程控制。
b.应用控制。
c.设备控制。
d.输入控制。
解析】在信息系统中。购买本科目，查看解析内容。
18. 由于全球经济危机的原因，某企业为了制定新的战略对其外部的宏观环境重新进行了分析，在分析过程中，企业对当前的消费者心理进行了分析，这属于（ c分析。
a.经济因素。
b.技术因素。
c.社会和文化因素。
d.政治因素。
解析】对消费心理的。购买本科目，查看解析内容。
19. 在业绩衡量方法中有一种著名的平衡计分卡的方法，是一种平衡四个不同角度的衡量方法，在实务中对于交货时间的衡量是从（
b进行衡量的。
a.创新与学习角度。
b.内部流程角度。
c.顾客角度。
d.财务角度。
解析】在实务中，交。购买本科目，查看解析内容。
20. 下列各项中，不属于信息战略的类型的是（ d
a.信息系**略。
b.信息技术战略。
c.信息管理战略。
d.信息安全战略。
解析】信息战略共三。购买本科目，查看解析内容。
21. 关于债务重组的说法中，错误的是（ b
的目的是为了确保债权人的回报最大化。
b.采取债务重组的公司是处于财务困难的公司。
c.从一种债务转为另一种债务可改善借款的灵活性。
d.管理命令可为实施恢复计划留出余地。
解析】采取债务重组。购买本科目，查看解析内容。
22. 某公司购进原材料，当原材料运输到公司仓库时。公司工作人员记录入库产品名称和数量时，其中一名工作人员将5000件记错成为50000件，这种错误属于（ c
a.项目风险。
b.产品风险。
c.操作风险。
d.仓储风险。
解析】操作风险是指。购买本科目，查看解析内容。
23. 随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于（ c
a.危机性变革。
b.反应性变革。
c.提前性变革。
d.应变式变革。
解析】提前性变革是。购买本科目，查看解析内容。
24. 在各种战略类型中，需要有规模经济效益支持的是（ a
a.成本领先战略。
b.差异化战略。
c.集中成本领先战略。
d.集中差异化战略。
解析】规模经济效益。购买本科目，查看解析内容。
25. 下列各项中，属于剩余股利政策优点的是（ c
a.增强公众投资信心。
b.有利于稳定股价。
c.有利于降低资金成本。
d.获得财务杠杆的好处。
解析】由于剩余股利。购买本科目，查看解析内容。
26. 下列各项中，属于针对汇率风险的计量模型的是（ c
模型。模型。
d.高级计量法。
解析】var模型是针对。购买本科目，查看解析内容。
多选题。1. 在其他条件不变时，可以通过下列（
ab途径提高企业市场增加值。
a.提高投资资本报酬率。
b.降低资本成本。
c.提高增长率。
d.降低增长率。
解析】只有当“投资。购买本科目，查看解析内容。
2. 下列各项中，属于决定行业进入壁垒高低主要因素的有（ acd
a.规模经济。
b.产品**高低。
c.产品差异优势。
d.资本需求。
解析】决定行业进入。购买本科目，查看解析内容。
3. 海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门类15100多个规格的产品群，那么。多元化战略的优势包括（ ac
a.分散经营风险。
b.增加市场占有率。
c.增加竞争力。
d.降低成本。
解析】多元化战略可。购买本科目，查看解析内容。
4. 信息系统的运行与维护包含的主要内容有（ abc
a.日常运行维护。
b.系统变更。
c.安全管理。
d.终结变更。
解析】管理信息系统。购买本科目，查看解析内容。
5. 一般来说，战略变革的时机包括（ abd
a.提前性变革。
b.反应性变革。
c.主动性变革。
d.危机性变革。
解析】战略变革时机。购买本科目，查看解析内容。
6. 企业内部资源分析主要包括（ ad
a.企业能力分析。
b.经营环境。
c.产业环境。
d.核心竞争力。
解析】产业环境分析。购买本科目，查看解析内容。
7. 以下关于经营风险和财务风险描述中错误的有（ ad
a.任何企业都既有经营风险又有财务风险。
b.经营风险大小是由经营战略决定的。
c.低经营风险与低财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现。
d.高经营风险与高财务风险的搭配因找不到权益投资人而无法实现。
解析】一个企业一定。购买本科目，查看解析内容。
8. 在波特的价值链理论中，属于企业价值链中辅助活动的有（ ac
a.采购。b.发货后勤。
c.技术开发。
d.服务。解析】在波特的著名。购买本科目，查看解析内容。
9. 下列各项中，属于明茨伯格提出的组织构型的有（ abcd
a.专业型企业。
b.机械型企业。
c.灵活型企业。
d.使命型企业。
解析】明茨伯格提出。购买本科目，查看解析内容。
10. 下列有关内部控制缺陷的认定程序与整改的说法中，正确的有（ abcd
a.对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会(审计委员会)、监事会或经理层报告并审定。
b.如果出现不适合向经理层报告的情形．内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告。
c.重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性，但是应当引起董事会和管理层的重视。
d.对于一般缺陷，可以向企业管理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告。
解析】对于重大缺陷。购买本科目，查看解析内容。
公司战略与风险管理风险管理原则
第九章风险管理原则。考情分析。本章主要讲解了风险和风险管理的概念 风险管理程序和策略以及风险管理的成本 效益 障碍和挑战。历年考试中以风险类型 风险应对四种策略为本章主要考点。考试的题型无论是客观题还是主观题均有涉及。整体难度属于中等偏上。在学习本章时，应当重点掌握风险的类型，风险管理的程序，并建议...
2023年注会公司战略与风险管理模拟试卷一
字体大小 大中小行间距 大中小打印。第一大题 单项选择题。1 企业使命回答的问题是 a 企业处在什么位置，应该怎么做 b 企业要做什么，应该如何做 c 我们的企业为什么要存在 d 企业明天要做什么，如何做 2 企业战略规划的第一步是 a 明确企业的市场占用率计划 b 确定公司使命并将其在公司使命陈述...
2023年注会《公司战略与风险管理》学习建议
公司战略与风险管理 这门课程，涉及到的知识体系涵盖经济学 管理学 企业战略管理 市场营销 运营管理 财务管理 会计 金融 风险管理 公司治理等多学科的知识体系，对考生的知识体系全面性要求较高。这就要求我们应适当增加相关课外材料阅读，例如一些财经类的报纸或 做到理论联系实践，帮助我们提高理解力和分析能...