为营造公司积极向上的工作学习氛围，对表现突出、为公司经营发展做出特殊贡献的员工给于及时肯定，特制定本方案。
一、本方案适用于公司全体员工。
2、奖项设置。
3、评选程序。
1、每月月初（6日前），各部门根据以上奖项类型，推荐本部门优秀同事，并附推荐理由（推荐理由需有具体案例或数据呈现），若部门内无合适的候选人，做轮空处理；
2、推荐人数，按以下标准推荐提报：
10人以内：1人。
10-20人：2人。
21-30人：3人。
30-40人：4人。
3、每月评选出2-4名优秀，在月度全员大会上公布和通报表扬，颁发证书与奖励；
4、评审小组由公司核心管理层担任，每人3票，投票数多的前2-4名胜出。
4、相关说明。
1. 以上优秀类型，同一人不可连续2月获得；未选上的候选人下一次可继续提报；
2. 获得以上月度优秀表彰者，优先进入年度优秀的评选范围，也可作为个人调薪依据；
3. 严禁用私人关系推荐和确定以上奖项获得者。
本方案从2023年4月起开始试行，总结经验教训后再改进方式方法。
人事部 2019.3.6
方案,公司奖励
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公司奖励方案
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公司奖励方案
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