奖励发放方案

发布 2022-02-03 19:11:28 阅读 3287

为贯彻祁县人民**、祁县教科局关于职级制改革的有关文件精神,结合我校实际情况,现对奖励分配有关事项制定如下方案:

一、指导思想。

以科学发展观为指导,积极推进学校内部管理体制改革,充分发挥绩效工资的激励导向作用。体现多劳多得、优质优酬,落实义务教育学校奖励性绩效分配政策,着力构建科学、合理、规范的绩效考核评价分配机制,不断激励广大教职工努力提高自身素质,积极主动完成各项工作任务的积极性,促进我校教育事业又好又快发展。

二、组织领导。

学校成立职级制奖励发放分配工作领导小组:

组长:段春辉。

副组长:袁英才权斌吕碧海。

成员:原晓瑾王亮王之平。

三、实施范围和时间。

一)范围:南社小学校长、中层领导、班主任、科任教师。

二)时间:自2023年9月起。

四、分配原则。

一)适度向班主任、一线教师倾斜的原则;

二)先考核后分配原则;

三)注重实绩、效益优先的原则;

四)公开公正,群众认可的原则;

五)结合学校实际原则;

六)按岗位设置分配原则。

五、奖励性绩效工资总量的核定。

一)学校根据上级相关部门的有关规定对奖励资金进行核算,并根据本分配方案合理分配奖励资金。

二)学校将考核分配结果公示后由校长签批,报西六支中心学校审批。

六、考核内容及办法。

一)考核内容。

1、岗位工作考核。

2、工作量考核。

3、工作实绩考核。

二)考核办法。

1、岗位工作。

所有人员按照工作量的平均数为基数乘以考核系数上下浮动。

1)科任教师按平均数乘以考核系数发放。

2)班主任工作按考核实级分为三个等次,按平均数乘以考核系数发放。

3)学校中层领导按平均数乘以群众考核系数发放。

2、工作量考核:

教学岗位:跨年级教师:五年级跨六年级课时系数为1.

1;一年级到四年级跨年级年级课时系数为1.05,年级同级课时系数为1。其中语、数、外课时系数为1.

1,其他学科专职教师为0.9。

其他岗位:学校副校长、教导主任等中层领导、财务(出纳)岗位的奖励、按全校平均数90%发放。

3、工作表现考核。

1)考勤(统计截止时间为每学期考核发放绩效前月底统计,下次发放顺延统计)。按南社小学2023年9月制定的考勤制度及代课制度执行。但法律法规规定的特殊假,依据相关规定办理不计入考勤,享受相应待遇。

直系亲属(父母、岳父母、配偶、子女)生病享受护理假3天,不计入考勤计算,病假需有医院证明,当天或提前请假,特殊情况除外,否则按缺旷论处。

2)工作失误、拖时,影响(造成恶劣影响)一次扣个人总奖励数的5%,迟报、漏报材料被上级追查一次扣10%。

3)凡违法违纪受到行政处分或刑事处罚的奖励为零。

4)缺课每节课扣个人总奖励数的10%,缺正式会议一次扣币个人总奖励数的5%。

4、工作实绩考核:

1)教育教学成绩:教育教学成绩六年级考核依据祁县教科局提供的全县排名及西六支中心校提供的相关数据另执行,其他年级教学成绩按照西六支中心校提供的相关数据执行。

2)教育教学成果:辅导学生竞赛、教育行政部门申报的获奖**、教学竞赛等根据相应等级给予相应个人奖:乡镇级上浮5%;县级上浮10%;市级上浮15%;省级20%

七、学校行政人员绩效工资。

行政人员实有课时量+应得核定值,核定奖励为:校长为平均奖励的1.2,副校长为平均值的65%,中层领导为平均值的60%。

九、计算方法:

余额=总额-各种上浮奖励。

平均数﹦余额÷(教职工数减去违纪、借调、病休、不在岗人数)

课时奖励﹦(余额-非教学人员岗位奖励)÷总课时。

课时数= 个人总课时数 x 课时系数。

十、实施步骤。

1、学校考核方案制定后,由教代会讨论通过后提交全体教职工大会,经教职工大会无记名票决三分之二以上多数同意,报西六支中心校批准后执行。

2、未尽事宜,由学校领导小组研究决定。

本方案已经2023年10月教代会表决通过后开始执行。

祁县南社小学。

2023年10月。

职级制奖励奖金发放方案。祁。县。

南。社。小。学。

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