2023年秋 工程项目管理 作业

发布 2022-02-01 21:44:28 阅读 5720

一、单选题(共 10 道试题,共 60 分。)

v 1. 从不同的角度,关于价值消耗方面的术语有不同的名称和含义,( 一般是从业主和投资者的角度出发的。

a. 投资和投资计划。

b. 成本和成本计划。

c. 费用和费用计划。

d. 资源和资源使用计划。

满分:6 分。

2. 以下各选项中,( 是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。

a. 计划成本。

b. **成本。

c. 预算成本。

d. 实际成本。

满分:6 分。

3. 在网络分析的基础上,将计划成本分解落实到各个项目单元上,将计划成本在相应的工程活动的持续时间上进行平均分配,这样可以获得该项目的( )

a. 进度计划。

b. 关键线路。

c. 成本模型。

d. 里程碑事件。

满分:6 分。

4. 下列因素中,与项目成本计划的精确度无关的是( )

a. 工程项目目标和范围的确定性。

b. 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性。

c. 工程技术设计深度和工程技术标准的精细程度。

d. 业主与承包商签订的合同价。

满分:6 分。

5. (为某一项活动在不影响(不推迟)其紧后其他活动的最早开始日期的情况下的机动余地。

a. 自由时差。

b. 总时差。

c. 最迟时间。

d. 最早时间。

满分:6 分。

6. 利用( )可以进行不同工期(进度)方案、不同技术方案的对比。

a. 网络图。

b. 范围控制。

c. 成本模型。

d. 横道图。

满分:6 分。

7. 在绘制单代号搭接网络图时,如果绑扎钢筋开始6天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为( )

a. fts

b. sts

c. ftf

d. stf

满分:6 分。

8. 如果设计方案的概(预)算超过设计限额,以下途径中并不能有效解决这一问题的是( )

a. 优化设计。

b. 变更设计。

c. 调整各功能区和专业工程系统投资限额分配。

d. 减少投资。

满分:6 分。

9. 工期计划的结果不包括( )

a. 网络图。

b. 横道图。

c. 工期计划表。

d. 预算书。

满分:6 分。

10. 通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。

a. 间隔。

b. 平均。

c. 连续。

满分:6 分。

二、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)v 1. 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

2. 成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

3. 资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

4. 关键活动的持续时间延长或缩短,开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

5. 在网络图中,项目持续时间最短的线路被称为关键线路,它决定着总工期。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

6. 在工期计划中,事件表示状态,它通常需要持续一段时间,一般为一个工程活动或阶段的开始或结束。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

7. 网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

8. 详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出,并经项目经理(或监理工程师)批准或同意后执行。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

9. 合同价对承包商来说是通过投标**竞争获得承包资格而确定的工程**,对业主来说属于工程的计划成本。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

10. 成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础,是成本(投资)控制的尺度。

a. 错误。

b. 正确。

满分:4 分。

2023年秋 工程项目管理 作业

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