会同一完小2023年督导工作年度总结

一年来我校教育督导室在上级教育督导部门的领导下，认真贯彻上级有关教育督导的文件精神，结合自身实际，在不断完善自身的基础之上也创造性地开展了一些工作，使我校督导工作有了新的起色，现总结如下：

一、完善了督导室的建设。

1、强化了督导队伍建设。

学校的督导工作，原来一直由分管教学的副校长教导主任兼督导主任，这从某一个方面弱化了督导的功能，本期学校领导高度重视，加强了督导队伍建设，除副校长继续兼任督导主任以外，还配备了一名分管督导日常事务的副主任，同时还指定了一名督导员，负责日常对老师的督导。

2、完善了督导室的布置。

督导室一直以来只有门口一块牌子，和教导室一起办公，墙上只有和教导室有关的制度，没有督导室工作的具体要求，本期我校在学校的高度重视下，完善了相关责任制度并上墙，进一步明确了督导室的职责。

二、积极配合片区督导的工作，不断完善和整改。

每月都要迎接片区督学的检查，对他们提出的宝贵意见我们都虚心接受，认真整改，能够马上解决的立即整改，有些不能马上解决的，我们及时向学校、向上级教育主管部门积极汇报争取支持，如校园面积扩充、大班额问题等等。

三、充分履行督导职责，扎实开展本校的督导工作。

1、建立督导随访制度。每月都要深入年级、处室督导，重点是督查是否认真贯彻落实学校所指定的相关制度和学校工作计划的落实情况。

2、建立督导培训制度。本年度，督导室每期都要安排一次针对班主任的培训，提高他们的业务水平，尤其是提高对学生的综合素质方面的评价。

3、规范月报制度。除本校督导室每月都要向上级督导部门按时以书面形式汇报工作以外，我校督导室要求，各年级年级组长也必须在每月的督查过程中汇报本年级组的工作，此举大大加强了年级组的管理。

4、学期开始重点加强对学校在规范办学行为进行全面督查，严禁乱收费、搭车收费行为，禁止随意订购教辅资料行为，形成自查报告。

5、在教学过程中，加强了对老师教学工作的督导，要求老师们在上课、备课、批改作业、辅导学生方面必须按照市教育局常规工作检查细则进行。对发现的问题要求老师进行了及时的整改，同时督导员也开展了随时推门听课制度，对老师的课堂教学进行了督导。

6、对学校安全进行了全面督查，每期开学之前都有组织相关人员进行安全隐患排查，发现问题立即解决，对学生上学、放学进行了认真的督查，严防了拥挤***故的发生。

7、对食堂管理进行了不定期的检查，要求后勤部门坚决落实食堂管理要求，严防事物中毒事故的发生，充分保障师生的生命安全。

8、自觉接受社会各界和家长的监督，学校通过召开家长会认真听取了他们的意见，尽力满足家长的合理要求，同时在评议老师上加上了家长和学生的评价。

9、加大了对青年教师的帮护力度，对新调入的老师督导室都要责成教导室召开座谈会，让他们尽快融入生活，对青年老师，采取以老带新的传帮带制度，让他们迅速成长。

四、存在的问题。

1、督导员的思想意识还需进一步提高，不能为督导而督导。

2、工作方法还必须进一步创新，让督导工作丰富多彩。

4、督导室的行政力度不够，有时容易被忽视，需要上级规范，提高行政力度。

一完小督导室。

2023年1月15日。