07年工作总结

3 巡回检查，督促整改。

为促进保洁员的工作，我们还编制了《日工作巡查时间表》和《保洁工作促进表》，每日按时对各责任区域的保洁工作情况进行巡回检查。对于不合格的区域及责任人在《工作促进表》上进行登记。同时督促保洁员当场清扫，整改。

4 言传身教，改进方法。

由于保洁队大部分人员是从车间淘汰出来的弱智、或工作心态不正的残疾员工，在工作的方式方法上没有“用心做事”的能力。在刚进保洁队时，许多事情对于他们来说都不知道从何下手。公司领导本着一颗慈爱之心，给予他们一份难得的工作，将其安排在保洁队，我们理当教其一些工作的方式方法，使他们做些力所能及的事情。

并通过交心谈心，转变其不正的工作心态。经过一段时间面对面地说（听力残疾的用笔或短信）、手把手地教，大多数基本上能完成分派的工作。

三、工作中的不足及改进措施。

虽然保洁队在短时间内摸索出了一些经验，探求到一点工作方法，使保洁工作迅速步入了正轨，取得了一点点成绩。但仍然存在许多不足，离公司的要求和我们订立的目标还有相当大的差距。主要表现在以下几点：

1 本人对保洁员的管理工作不严明，有时紧时松的现象，有时因为点上的工作疏忽了巡回检查。

2 保洁员的责任心有待提高，工作的责任心有待增强。

3 在高空作业的时，安全意识不强。

4 在园林方面缺乏工作经验和相应的技术，其工作效果使我们深感内疚。

以上工作中的不足之处，我们将在今后的工作中加以改进，使保洁队的工作适应公司的发展壮大，和企业6s管理的加强。重点是力争在做好车间内部保洁的基础上，使园林工作有一个较大的改善。

汇报人：任焕能。

2023年12月25日。