2023年机电科全年。工作总结。
2007折机电科全年工作总结。
进入2023年是我矿"推进精细管理,加快发展步伐,构建和谐矿区"的一年.为了完成矿党委下达的全年经营指标,我们机电科在党政班子的领导下,党群和干群的共同努力下,克服生产上的种种困难,超额完成全年生产经营指标任务,为促进和谐矿区做出了积极贡献.
1—10月份经营指标完成情况。
1—10月份出厂设备完成情况。
今年在保证正常机电设备安装和检修的情况下出厂设备528台,检修设备542台,每月计划50台,预计年未超额完成计划40多台,保证井口生产一线和其它生产单位的设备使用.
1—10月份安装工程完成情况。
2023年在全矿上下,全面进入质量标准化建设中,我们克服生产压力大,在人力不足的情况下完成了以下工程.
1、井口安装皮带16部。
九井9部:215米,165米,90米,460米.
九井902队:540米,160米,400米,70米,80米。
立井五采:460米,70米,570米,210米,560米,立井三采:190米,400米,2、井口换大绳8次。
三井本斜。九井东采二段绞车和主井。十一井箕斗井和二段绞车、本斜绞车。立井付井.六井本斜。
3、井口电缆吊挂,十一井2600米。
4、三井井下二段回撤设备。
5、井口生产安装工程6处.
(1)三井翻罐制作和安装.
(2)十一井东采变电所安装.
(3)十一井**变电所安装.
(4)立井3号煤仓栈桥制作安装.
(5)立井主井换箕斗、底座、曲轨.
(6)立井井下更换水泵管路三叉.
全年维修主扇、绞车、压风机、水泵100余次,保证了井口机械运转.
1—10月份修旧利废完成情况。
为了保证收支平衡目标,科里很抓了设备修旧利废工作,降低成本,节约材料.建立簿、卡、册统一管理,取得实效性.
1—10月份修旧利废统计情况。
1—10月份自制加工完成情况。
全年为了保证收支平衡目标,本着"开始要精准,过程要精细,结果要精品"的工作理念和态度,在铸件和加工方面抓好质量,提高效率.
1—10月份完成自制件28000件,计划274.000万元。
实际331.24万元,超额完成57.24万元.
一、 领导干部作表率,身先士卒为一线。
为了迎接局检查对地面科室质量达标工作,我们科清理炉灰100多吨,挖水沟180多米,粉刷四个锅炉房,垫**广场1000多平米,码放溜子片1000多块,粉刷了铁工班,整理机械化班工具箱20多个,恢复职工浴池1个,砌标语牌板1个,更换大门标语,粉刷办公楼墙围子,清理花池子1个,使机电科质量达标工作在全矿地面科室质量达标检查中排列第2名.
在支援一线工作中,科领导带头参加作表率.1—10月份支援井口扫道,生产支援,质量达标,电缆吊挂,平垫广场等活动累计100余次,每次活动最少有1名科级干部带队参加,全科5名科级干部每月最少去井口10余次,领导的工作作风受到了员工群众的好评,调动了全科党群、干群的生产积极性,发挥了领导班子的引领作用.
二、 今年的亮点工作。
—10月份井口安装皮带16部,总长为4600多米,打破每年安装皮带的纪录.11月份还有十一井2000多米皮带正在准备安装过程中.
2、地面质量达标工作在全矿地面科室排名第2.
3、推出"机电科服务保障"工作理念:提高素质,做一线坚强后盾,齐抓共管,创和谐高效企业.
4、全科员工杜绝禁烟,人人监督,人人遵守。
5、恢复职工浴池.
6、建立职工之家.
三、存在的不足和问题。
1、在出厂设备质量上还要加强措施,保证计划控制事故率.
2、回撤设备应严格检查,在验收过程中对缺损部件给予罚款处理.
3、各井区在使用设备管理上,维护不当,造成设备乱堆乱放,没有急时的反厂维修.
2023年生产经营指标规划
2023年是我矿三年三大步的"提高年"我们机电科将继续执行矿党委下达的各项经营指标,保证经营收支平衡目标,设备租赁费不超,搬家费不超,兑现全年经营指标,提高出厂设备质量,合格率达到100%,机电事故率控制在4%以下.
2023年经营指标预计安排。
收入: 2660,000 元。
支出: 2660,000 元。
材料: 840,000 元。
工资: 1390,000 元。
定比: 190,000 元。
电力: 120.000 元。
其它: 120,000 元。
搬家费: 2800,000 元。
租赁费: 1050,000 元。
大修费: 840,000 元。
1、 继续抓好设备检修工作。
机电设备检修是机电科生产的重点,严把质量关 ,确保出厂设备的合格率达到100%.
2、 继续抓好修旧利废工作。
为了保证经营收支平衡,减少材料费支出,降低成本,节约挖潜,为生产创造价值.
3、 继续抓好自制加工工作。
为完成经营目标,加大生产力度,抓好自制加工工作,为全科创造生产利润.
4、 继续抓好设备出厂质量关。
为保证生产顺利进行,吸取往年的经验教训,保持2023年的成绩,争取出厂设备合格率达到100%
5、 继续抓好质量达标工作。
在2023年的基础上,进一步强化质量标准化建设,对厂内死角等不合格环境全面改造,达到标准化要求.
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