2023年度工作总结及下一年度工作计划和思路。
2023年，在部门领导的带领下，我立足于本职岗位，加强管理，深挖潜力，在确保生产正常的基础上，从点滴做起，扎实有效开展各项工作。通过近一年的努力，确保了动能设备与动能设施的安全运行，保障了动能的正常**，完善了动力站房的管理和设备安全管理工作，加强了特种设备的管理和能源管理工作，并进行了多项改造工作，为公司的可持续发展尽应有的职责。
1．确保了动能设备和动能设施的安全运行。
动能设备和设施的正常运转是公司生产强有力的保障，因此保证动能设备和设施运行正常是我重要的职责。为了确保设备和设施正常运转，我主要进行了以下工作：
1）做好空压机、干燥机、循环水泵的预检预修。
包括空压机、干燥机、循环水泵等在内的动能设备均有备用设备，因此必须保证备用设备的完好，一旦投用设备出现故障，可立即投入备用设备。平时，我们制定好预检预修计划，及时安排作好设备的预检预修工作，从而有效地保证了设备的可靠性。
2）做好空压机润滑工作。
空压机一旦缺油，会造成机头温度升高，甚至造成空压机停机，因此我们重点加强了对空压机的润滑工作。我们要求值班人员做好机头温度的日常记录工作，并定期检查空压机油位，然后根据机头温度和油位来判断是否需要进行润滑工作。经过一年的润滑工作，保证了空压机正常运转，也有利于空压机的使用寿命。
3）做好重点压力容器冷凝水排放工作。
为了避免压缩空气的冷凝水对气动元件造成损坏，我们制定了《重点储气罐巡检记录》，要求当班人员在对储气罐的日常巡检中，检查并排放罐中的冷凝水。
4）一空站通风设施改造。
一空站的进风通过窗户自然吸入，吸入的空气仅由纱窗进行了简。
单的过滤，而且由于进风口紧临排风口，吸入的空气温度也较高，因此造成了空压机的进风和冷却风品质较差，对空压机的使用带来了很大的危害。针对这一问题，我们制定了具体的实施方案，并报公司领导批准。7月21日完成了改造工作并投入了运行，运行效果显著，站房环境得到了改善，空压机进风和冷却风品质得以提升，有利于空压机的安全运行。
2．保障了动能的正常**。
今年出现了两次氧气压力不足的事件，给生产造成了一定的影响。为了杜绝类似的事件再次发生，我们与煤化公司氧气站进行了深入的沟通，要求其加强管理，保证供气质量。在日后的工作中，除了要求其保持站房的联系畅通外，也要求其站内负责人保持联系畅通。
3．完善了动力站房的管理。
为了提升管理，对蒸汽锅炉房、高压开关站、循环水泵房、空压站等站房的操作规程及各类制度进行了完善，并制作上墙。
4．完善了设备安全管理工作。
今年，我们在安全方面做了许多工作，具体如下：
1）编制《危险作业管理办法》、《有限空间作业应急预案》、《装。
备部安全、消防、环保方面中长期规划（动能方面）》。
2)对安全设施进行检查、统计，并建立安全设施明细、台帐：《安全阀台帐》、《防爆设施明细》、《泄压和止逆设施明细》和《天车、叉车安全设施明细》。
3）将锅炉房锅炉间电器设备改为了防爆型，如：防爆灯具、防爆风机、防爆线管、防爆应急灯以及防爆开关等。
4）所有天然管道法兰连接处增加防静电跨接线。
5．加强了特种设备的管理。
公司压力容器的管理存在的问题有：公司压力容器台账不太规范、压力容器没有按要求建立安全技术档案、压力容器资料不齐全、压力容器不符合要求、安全阀无台帐等，针对这些问题，我们提出了相应的解决对策及实施计划，目前已经完成了如下工作：
1）建立了压力容器和安全阀的台账，对资料齐全的压力容器建立安全技术档案，并编制档案编号。
2）完善压力容器管理制度，编制了《压力容器操作规程》和《压力容器应急预案》。
3）对5台容积小于0.2m3存在问题的压力容器，已经安排在检修期间将其拆除。
4）已经与一家有资质的施工单位签定了施工合同，由其负责对有安全技术档案资料未经注册的10台压力容器进行报装注册，同时由其负责更换5台存在问题的压力容器。目前项目正在进行中，计划今年年底完成改造工作。
经过整改后，原有24台存在问题的压力容器将仅剩余6台，计划明年完成该6台压力容器的更换工作。今后，对新增的压力容器，我们要求提供完好的安全技术档案资料、并经有资质的安装单位报装登记注册，由专业工程师审核通过后，纳入公司压力容器管理体系内。
6．加强了能源管理工作。
进入采暖期后，天然气锅炉开始运行。为了公司成本核算的需要，我们要求锅炉房值班人员每天上午8：00时记录天然气和水表表数，并坚持做好能源统计工作，从而为能源分析和成本测算提供较为准确的数据。
7．进行了多项改造工作。
1）循环水泵房改造。
针对净循环冷却水水垢严重问题，我们经过多方咨询后，结合公司循环冷却水系统存在的问题，提出了具体的改造方案。方案主要内容为：清洗净环冷却水系统(包括水池)、修复软化水装置、改造旁滤过滤器等。
清洗、改造工作于8月底已经完成，经过试运行效果良好。
2）熔炼循环水主管道改造。
对于熔炼车间1##电炉循环冷却水水量不足问题，我们经过分析后认为循环水管道系统不平衡是造成1##电炉循环冷却水量不足的主要原因。为此， 我们提出了具体的改造方案并获得公司领导批准，并在国庆停产检修期间完成改造工作。通过改造后，净循环水总量增加近50m3/h，1##电炉供水能力增加许多。
3）熔炼废钢坑改为成品轮存放场地。
为了解决成品轮的存放问题，公司决定将熔炼现有废钢坑进行整修后作为成品轮新的存放点。我们考虑了三个实施方案，经过多次讨论分析后，最终从安全作业、存放量、投资等三个方面综合考虑，确定了实施方案。项目按即定计划顺利完成，并于11月15日交付使用。
4）一空站通风设施改造。
5）压力容器整改。
8． 下一年度的工作计划和思路。
1）加强站房管理，提升动力设备安全运行能力。
首先，加强对二空站的管理。目前，二空站存在站房空间较小、无专门通风设施、设备布局不合理等问题，这给设备安全运行带来了很大的影响，因此我们制定计划新建站房，重新布置设备，并设置通风设施。
其次，加强水泵房的管理。水泵房配电柜与值班室同处一室，从安全角度考虑不合理，需要将值班室与配电室隔开。水泵房站内较为凌乱，环境也较差，没有专门的备库区。
因此我们制定计划，明年对水泵房进行改造。
第三，加强锅炉房的管理。锅炉房作为公司重点站房，其安全性不容忽视。我们也制定了整改计划，主要从安全方面对锅炉房进行整改。
2）加强动能**的管理工作。
在动能管理方面，巡查各动力站房的运**况，了解和掌握设备状态，做到每天巡视一次，做到及时发现问题及时处理，确保动力设备的安全运行和动能的正常**。
3）加强能源管理工作。
我们将把能源管理工作作为明年的重点工作之一，具体工作如下：
a) 浊环水泵实现变频控制。
浊环水系统由一台工频水泵**，而用水量是呈现变化的，这样不仅不利于设备的使用寿命，也造成了能源的一些浪费。采用变频控制后，可实现按需供水，不仅减少了对水泵的损坏，也实现了节能。
b) 采暖锅炉运行费用分析。
采用天然气锅炉进行供暖，运行成本非常高。为此我们特要求锅炉房运行人员每天对天然气和水进行记录，然后根据统计的数据计算出日耗量、月耗量以及整个采暖季的耗量。明年采暖结束后，我们将计算出整个采暖季的能源耗量，并与锅炉其它运行费用，核算出一个采暖季锅炉总的运行费用，从而为公司下一步的决策提供可靠的数据依据。
4）继续完善压力容器的管理。
明年，我们将剩余的6台存在问题的压力容器予以更换，这样公司所有压力容器得以规范。
5）继续完善动能设施。
a) 修复损坏的轴流风机，并规范轴流风机的管理、维护及使用。
b) 更换部分循环水管道。
c) 修复存在安全隐患的屋面，保证使用安全；雨水系统改造，进行屋面防水处理，从而解决屋面漏雨问题。
d) 更换至一空站主母线，解决压降问题，并为日后的设备增容。
提供余量。e) 二空站增加一台干燥机，解决其出口压缩空气含水量多的问。题。
2019全年工作总结
技术部 黄智强。1 年度工作情况。1.1 工作任务简述。简述主要的工作任务内容，工作人员，工作历时，工作完成情况，取得的工作业绩等。2011 03 17 2011 05 11 学习熟悉地铁二次开发项目的相关知识，负责地铁二次开发项目wjc i车载台软件系统测试 2011 05 12 2011 06 ...
2023年全年工作总结
2012年全年为民办实事工作总结。2012年度我站在上级主管部门和领导的支持与指导下，始终坚持以人为本，从严治站的方针 坚持与时俱进 开拓进取的精神，共创和谐社会 努力学习 勤奋工作的做好每一件实事。我站在为民办实事水库建设方面具体完成工作如下 一 水库方面工作总结 主要对2011年底开工的除险加固...
2023年全年工作总结
市分行风险合规部 2012年是 风险合规年 我牢固树立 创新管理，规范细节，高效执行，勇于承担，严控风险 的合规管理理念，认真遵循内控管理工作方针，严格履职，在行领导的正确领导下，支行全体员工的紧密配合下，支行的内控管理取得了一定的成效，通过对全年履职情况进行回顾，总结寻找不足，以达到不断提升工作职...