市分行风险合规部:
2023年是“风险合规年”,我牢固树立“创新管理,规范细节,高效执行,勇于承担,严控风险”的合规管理理念,认真遵循内控管理工作方针,严格履职,在行领导的正确领导下,支行全体员工的紧密配合下,支行的内控管理取得了一定的成效,通过对全年履职情况进行回顾,总结寻找不足,以达到不断提升工作职能,转变工作作风,强化工作效率的目地。现将2023年全年工作情况做以下汇报。一、全年履职情况。
人民路支行年内共完成各项活动49项,其中全年组织培。
训40次,下发风险提示1项,上报信息3篇,组织员工防火防盗防抢劫等演练5次。网点在风险管理方面较以前有了很大改善,无论是在设备的管理,还是人员管理、岗位约束等方面都有了进一步提高。
支行在2023年对岗位进行了轮岗,严格执行内部岗位轮换制度,使每位员工对每个岗位的流程都了解。
针对支行存在问题,根据:“市行违规行为积分”办法,进一步明确个人职责,规范操作流程,加强对主要风险点、重要岗位履职的监督检查,确保各项业务规章制度、流程严格执行,确保资金安全。安全是各项业务发展的基础,为了提高员工遇到突发事件的处理能力。
我行全年组织员工进行防火、防盗、防抢劫演练共5次,通过演练大大提高了支行员工遇到突发事件的应对能力和反应能力,有效提高了员工的防火、防盗、防抢劫的意识,有效的减少了安全隐患,提高了员工的自我保护能力。
为了认真贯彻落实内控制度,在平时的工作中加大监督查力度,利用不定时的抽查,调阅监控等对柜员进行检查。每天下班前,柜员进行交叉检查业务凭证,对查找出的业务差错共同帮助寻找原因。对平时工作中不认真,违反规章制度的员工给与经济处罚,支行先后处罚过多名柜员。
支行在业务上开展“学、帮、赶、超”,利用下班时间对员工进行打字、点钞测试,要求柜员下狠功夫抓紧学习,不断提升业务能力和工作水平。为了强员工风险合规意识,平时在晨会上及时学习风险合规部下发的风险提示。利用业余时间对柜员进行反洗钱知识培训,正确指导柜员对高、中、底风险客户的评定,使员工从思想上高度重视反洗钱工作。
二、存在的不足。
一年以来,我们虽然取得了一些成绩,但是还存在着好多不足,主要表现在:
1.平时在工作实践中对各种信息和风险提示未能及时上报市分行风险合规部,从而未达到敏锐的观察能力。2.对柜员管理缺乏经验,处理问题不能够周到细致。
3.工作的积极主动性有待进一步提高,并加强和同事之间的工作协调配合。三、下一步工作计划:
1.在新的一年里,在巩固成绩的基础上,让支行员工加强努力业务学习,不断充实完善自己,以满腔热情迎接新的挑战。
2.对柜员进行多方位检查,发现问题现场指出,要求网点柜员规范业务操作流程,对特殊业务进行规范处理,降低风险,确保资金安全。
3.把各种信息和发现的风险提示及时上报风险部。4.加强理论学习,进一步提高自身素质,争取通过〈〈银行从业资格考试〉〉。
以上是我2023年工作总结,内控管理工作任重而道远,我将坚持不懈,继续努力,抓大不放小,从细节做起。切实发挥风险经理的作用,履行风险经理职责,发挥事前防范作用,实现对柜面业务的有效监督,从源头遏止网点资金案件的发生,做好网点的内控管理工作。
2023年12月17日。
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