2023年度个人工作总结。
项目二部 2023年已经过去，为了更好的总结过去、展望未来，现将我2023年的工作进行全面总结。通过总结，既使公司领导了解我本人2023年的工作情况，又使自己通过总结，提升工作效率，提高工作成绩。
一、 2023年的工作总结。
1、 2023年全年工作概述。
华发世纪城四期c区、a区桩基础工程。
2023年4月中至9月，我的主要工作是做好世纪城四期c区桩基础工程的（1）质量控制、（2）进度控制、（3）桩基检测。
1）质量控制。桩基础是主体结构的主要承载构件，因此质量是本工程控制的重中之重。在质量控制方面，我重点加强对原材料的审核、旁站制度的完善、对不合格桩的处罚等方面。
材料方面要求施工单位每一批进场构件、材料必须按监理规范进行报验，提供了完整的证明文件后才能投入使用，并对现场的桩体、焊条、桩尖进行了检查，对不合格的材料及时退场，如对桩体开裂的多条桩进行了退场处理；旁站工作是质量控制中最重要的一环，对现场旁站记录**进行细化，对所有旁站人员进行交底。现场控制以桩体定位、焊缝饱满度、桩身垂直度、压桩终压值等几个主要参数为要点进行控制，对废桩、偏桩等不合格桩及时联系设计进行了补桩处理。对施工单位施工过程**现在各种质量问题根据性质不同进行了警告和处罚等处理。
2）进度控制。在进度控制上我采取的主要手段是会同施工、设计等单位对现场的断桩、废桩及无条件施工的桩等各种异常桩进行汇总、归类，认真查漏补缺，尽量采用一揽子解决的方法，避免遗漏。经过分类，针对性制订解决方案，安排合理的补桩路线，扣除各种延期因素外，进展顺利，达到了合同工期要求。
3）桩基检测。主要完成的工作是按照质检站的要求对现场抗拔、静载、完整性检测等实验提供实验设备工作面。施工单位为土方施工队茂南公司，现该工作进展顺利，检测结果显示，桩基础分项工程为合格工程。
华发世纪城二期四标段、五标段收尾及配合客服整改工作。
2023年年初之后，各标段已经竣工的各栋楼陆续向业主交付使用。为配合业主顺利收楼、实现公司既定销售目标，我积极配合客服中心的收楼计划，对收楼过程中发现的各种问题及时跟进。对所管辖的土建总包、各专业分包等，要求成立专门的维修整改队，专职进行整改工作，满足了客户的要求。
到12月29日止，我所负责的各栋收楼情况：138栋80户，139栋69户，140栋93户，141栋61户，142栋61户，143栋54户。
华发世纪城四期a区三标段土建前期施工准备工作。
2023年9月至10月，为实现公司10月a区三标段的开工要求，我根据现场实际情况，完成了该标段的下列土建开工前准备工作：（1）原始地貌标高网测量、复核；（2）现场临设的方案审核、实施；（3）现场整体平面布置及塔吊基础的浇筑；（4）施工组织设计的审核；（5）组织图纸会审；（6）其它开工前的准备工作；
华发世纪城四期c区五标段主体施工阶段代行标段工程师职责。
2023年10月至今，根据公司领导安排，我在世纪城四期c区五标段代行标段工程师职责，全面负责该标的土建工作。
1）全面落实公司质量控制要求。今年以来，我们公司制订了比较系统的质量控制体系，我作为代标段工程师，认真学习，全面落实。从土方开挖、地下室结构、主体结构、防水工程，到近期即将开始的砌体、抹灰工作，全面按照技术组制订的质量标准及督导组制订的交接、验收程序执行。
模板工程方面，主要对拼缝、对接、加固、支撑、平整度、垂直度、清槽口等加强控制，多次发现质量隐患，及时进行了罚款、整改，避免了质量问题的产生，尤其是对这五栋小高层，由于进度相对较快，更是加强了模板方面的质量控制和对质量问题的处罚力度，至今已经罚款4次，总额11000元。钢筋工程方面，重点加强了对品牌、送检、加工、安装、细部这五大环节的控制，对变更及时标注在图纸上，并作为重点进行检查。对于珠海市强制性要求的21条，更是作为重中之重进行跟踪及整改，保证质量。
砼工程方面，重点加强了施工期间的现场旁站管理和出现问题后的修复，并要求木工、铁工全面配合砼浇捣，砼施工时作须有上述两个工种的跟踪整改，保证质量。同时，按照公司要求，落实样板先行制，即对主要工序进行了样板全部做了样板后再实行。已经完成的样板有：
钢筋、砼、模板、地下室防水等。对重点部位加强了管理和检查、落实的力度：地下室及主楼天花、飘板配筋及砼浇筑、构造柱、砼反坎等。
2）制订细致的施工计划并落实。根据公司的总体要求，结合本标段的实际情况，我制订了本标段切实可行的工程计划，并及时的对照现场实际进度情况进行进度预警，对部分楼栋（主要是栋）进度滞后的情况，及时汇报领导，并书面警告，并通知施工单位高层领导，通过各种措施向其施压，解决现场影响进度的各种因素（材料进场、人员配备、工序安排等），以保证工期。现场经过实践，也收到良好的效果。
3）现场安全、文明施工方面。根据五标现场特点，现场在安全及文明施工方面，我重点抓住以下几点进行：一、外架方案的审核及落实；二、临边临口的安全防护措施；三、进场工人的安全教育和劳保措施；四、临时用电的例行检查；五、生活区卫生及安全用电；六、主要施工机械如塔吊、人货梯、挖掘机等的维护和保养；七、临时消防设施的配置等；八、工人安全教育等；通过以上措施的落实，安全文明施工工作基本达到了要求，现场无不安全事故发生。
4）加强对分包合同的管理。现阶段，已经进场施工的分包单位有地下室防水、白蚁防治、沉降观测等。重点是地下室防水工程，根据公司领导要求，春节前必须完成地下室顶板防水大部分工程及侧壁防水全部工作。
我根据五标实际情况，制订了单项计划及平面分区图，并逐块交接，现已经交接两块，待天晴之后便可施工。侧壁降防水方面，已经交接一半以上，现在也是待天晴之后便可大面积施工、侧壁回填。
其它配合及协调的工作。
在上半年，我协助完成的工作还有：华发山庄的地形测量工作、华发新城一期的质量回访等。
2、 取得的成绩和经验。
在这一年里，在公司的领导下，同时通过自身的努力工作，取得了相对满意的成绩，具体表现在以下方面。
比较圆满的完成了领导交待的各项工作任务。世纪城二期。
四、五标段的收楼工作顺利，基本没有收到业主投诉。四期c区桩基础工程除去因拆迁、台风因素影响外，各项工作均顺利完工。四期五标的主体施工，经过三个月的努力，现质量、进度等各项指标均达到正常。
自身技术、管理能力有了明显的提升。通过现场工作以及培训、交流，对质量、进度、安全文明施工等的控制更有控制能力和信心。
对公司的质量、进度控制措施及制度有了更为全面、深刻的了解和认识，对做好以后的工作提供了更强有力的保障。
3、 存在的缺点和不足。
工作效率有待进一步提高。需通过各种方法和措施，进一步提高自身的工作效率。
进一步加强自身的学习。在专业知识、管理技能等方面进一步提高，加强学习，以便为公司更好服务。
二、 2023年工作目标。
2023年已经过去，现在要考虑的就是如何做好明年的工作，我的工作目标是：
1、继续跟进世纪城四期c区五标段的主体施工、装修配合工作，直至工程按期保证质量完成。
2、继续加强对陆续进场的分包队伍的管理、协调，保证质量和进度。
3、继续跟进二期。
四、五标段的客服维修工作。
4、服从公司领导统一安排，做好其它相关工作。
以上就是我2023年的工作总结，请领导审核！
2019全年工作总结
技术部 黄智强。1 年度工作情况。1.1 工作任务简述。简述主要的工作任务内容，工作人员，工作历时，工作完成情况，取得的工作业绩等。2011 03 17 2011 05 11 学习熟悉地铁二次开发项目的相关知识，负责地铁二次开发项目wjc i车载台软件系统测试 2011 05 12 2011 06 ...
2023年全年工作总结
2012年全年为民办实事工作总结。2012年度我站在上级主管部门和领导的支持与指导下，始终坚持以人为本，从严治站的方针 坚持与时俱进 开拓进取的精神，共创和谐社会 努力学习 勤奋工作的做好每一件实事。我站在为民办实事水库建设方面具体完成工作如下 一 水库方面工作总结 主要对2011年底开工的除险加固...
2023年全年工作总结
市分行风险合规部 2012年是 风险合规年 我牢固树立 创新管理，规范细节，高效执行，勇于承担，严控风险 的合规管理理念，认真遵循内控管理工作方针，严格履职，在行领导的正确领导下，支行全体员工的紧密配合下，支行的内控管理取得了一定的成效，通过对全年履职情况进行回顾，总结寻找不足，以达到不断提升工作职...