绩效考评制度

一、学习调研方面：

1、努力学习政治理论和业务知识，认真执行+1”学习制度，学习笔记要内容具体、字迹工整，每周不少于五次。

2、按照参加每日学，有事确不能参加的必须向书记或主任请假，无特殊情况不许请假。

3、每人每月上报一条高质量的信息，每季度撰写一篇高质量的调研文章，上报的信息和调研文章必须由分管领导把关。

4、信息和调研文章被上级业务部门选用或在报刊发表，按《信息调研工作考评办法》相应加分。

二、业务工作方面：

1、熟悉自己的工作职责和所负责的工作。

2、严格按程序处理业务，不得违规进行业务操作。

3、按照年初的工作计划，要制定月计划、月总结，报分管领导。

4、工作中要勇于创新，提出的建议被领导采纳或所负责的工作受到上级表彰奖励的，要根据贡献大小或奖励档次的高低予以加分。

三、遵章守纪方面：

1、按时上下班，不迟到，不早退，坚持上班时间签到。

2、不私自外出，外出办事要向主任和分管领导请假。

3、工作期间和八小时以外，都要注意自身形象，注意自己的言行举止。

4、积极参加机关组织的各项集体活动。

5、认真执行机关的值班制度。

四、文明服务方面：

1、实行挂牌服务制。八小时内，一律挂牌上岗。

2、实行首问责任制。首先被询问的工作人员负责解答来访者提出的问题，属于自身工作职责的认真按章办理；属其他岗位职责的引介相关人员办理；属于外单位职责的耐心说明。

3、实行服务承诺制。就严守职业道德，提高办事效率，文明规范服务等方面向社会公开承诺，接受监督。

4、到社区工作或安排社区干部工作要态度和蔼，不要盛气凌人。

5、创造文明办公环境，做到室内干净整洁，物品摆放整齐。

华尚传媒绩效考核管理办法。一目的为建立公司目标管理体系，强化各中心工作职能服务意识，提高各中心的工作效率和有效性，加强对各级管理人员及职员的绩效管理，特制定本绩效管理办法。二适用范围适用于对公司董事会各中心职员的绩效管理绩效考核绩效奖励及绩效处罚。三职责。1 董事会负责对执行总裁的...

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