企业综合管理工作总结（重点）
时光荏苒、日月穿梭，2023年辉煌的一年已辞我们而去，我们满怀信心迈进更具希望的2023年，回顾过去的一年，我矿节能减排工作在河南煤化集团、焦煤公司和矿党政的正确领导和高度重视下，在公司节能减排管理部门和矿节能管理人员的共同努力下，认真贯彻执行公司下达的节能减排文件精神，秉承“用心做事、追求卓越、人企合。
一、顺势而行”的企业核心理念，积极推进资源节约型和环境友好型企业建设，进一步把企业节能减排工作作为矿调整经济结构、转变发展方式的突破口和重要抓手，同时逐步将节能减排工作融入到内部市场化管理机制中；使我矿的节能减排工作得到了有序开展和呈现了可喜的局面，并取得了优异成绩，下面就我矿一年来的节能减排管理情况，做一简要汇报：
一、加强节能减排宣传工作，努力增强节能减排意识。
进入2023年以来，矿节能减排管理机构高度重视企业节能减排的宣传工作，由矿节能办，宣传科协调组织出节能简报三期、板报四期，举办了节能周宣传活动，世界“环境日”“计量日 ”宣传活动，向焦煤视窗投稿2篇，并充分利用班前、后计划会宣传节能减排方面的知识和矿上的相关举措，定期下发的节能简报通报了我矿各季的节能减排管理工作和能源消耗情况，为领导制定节能减排决策和重大举措及时提供了信息和依据，通过不同形式的宣传和教育增强了员工的知识和意识，为有力地推动我矿节能减排管理工作的顺利开展奠定了一定的群众基础。
二、机构运**况。
坚持以矿长为第一责任人、分管矿长为主管领导、科室、单位主管科长（队长）为主要责任人的组织机构领导节能工作，按照健全的管理制度和科学合理地考核指标的管理模式，并随着工作岗位变化，领导调动情况及时下达变更文件、调整管理机构，半年来随着机构调整和人员调动情况，重新下发了焦九办字[2010]88号《关于下发调整节能领导机构和煤、电、油管理办法及能耗定额指标的通知》、焦九办字[2010]197号《九里山矿节能减排管理办法》和环保文件，及时对机构的变化进行了调整，从而为我矿节能减排工作正常运作和有序开展，奠定了坚实的组织领导基础。
三、能源消耗情况及分析。
一）节能量。
年节约吨标煤的计算方式：节能量m=（本期量-同期量）*原煤产量，节约量3190.28吨标煤。
二）原煤生产综合能耗：公司指标132.8吨标煤/万吨，实际发生99.
7吨标煤/万吨，较公司指标降低了24.9%，降低了24.9个百分点。
同比降低了24.9%。降低的主要原因：
一是井下生产用电实行了全年计量考核，严格进行“超罚节奖”促进了井下用电单位的用能管理，得到了节能降耗的目的。二是加大节能技改项目的管理力度，充分发挥节能技改后设施的功能和作用（如：配电房功率补偿装置）。
三是加大注浆堵水工程投入，降低了矿井涌水量，减少了排水电耗。
三）原煤综合电耗：2023年公司指标65.5kw·h/t，实际发生61.
42kw·h/t, 较公司指标降低了6.23%，较2023年71.07 kw·h/t降低13.
57 %。降耗原因同上。
四）工序能耗：通风：实际发生0.39；压风：实际发生0.118；提升：实际发生0.44；排水：实际发上0.39；均符合和低于规定指标。
五）工业生产油品消耗：2023年汽油消耗62.353t，去年消耗52.
98t，同期增加了9.373t。增加原因：
外事协调、军训。2023年柴油消耗70.944t，去年消耗52.
2t，同期增加了18.744t。增加原因：
增加了洒水车、铲车、叉车、外地培训。2023年煤油消耗3.395t，去年消耗3.
27基本持平。
六）自用煤：2023年实际发生5198.01t，较2023年5202.
4t节4.39t；其中：末煤消耗4768.
64t，较2023年消耗4573.94t增耗194.5，增耗原因为供暖面积增大和生活科打煤球用原煤所致；其它洗煤消耗429.
37t，去年628.46t，同期降低了199.09t。
四、计量管理。
一）各类自用煤品种均严格实施计量检斤管理，各煤种的检斤均按公司要求配备计量设施，并列入矿能源计量管理，井下原煤检斤、锅炉用煤检斤配置的电子皮带秤的自校工作，均制定了自校规程，定期自校，并建立了规范的自校记录。自校工作由矿计量部门监督执行。
二）检定工作：电能表按检定周期分期分批进行了检定。
三）井下用能设施：井下单位所需配设安装的高、低压电能表抄表考核工作从1月份已开始实施，该项考核工作由节能办监督、指导，机运科具体负责，融入矿内部市场化得到了有效的落实。
四）根据计量器具的增减、检定等情况重新建立了规范的能源计量设施管理台帐。
五）重新绘制了规范的能源计量网路图。
六）对地面办公及地面生产用能设施进行了全面核查和检定。
五、基础管理情况。
一）按照公司和矿文件要求，矿节能机构每月定期召开节能减排专业会和月度考评会，及时汇总、沟通、协调解决节能日常工作中的问题和矛盾，通报能源消费指标的完成情况，执行奖罚制度。定期组织实施对地面用能的巡回检查工作，对查出的违规和浪费能源现象进行了通报和处罚。
年度检查考核情况。
1、节能目标：原煤综耗99.7吨标煤/万吨，原煤单耗61.42kw·h/t，均完成了公司指标。
2、制度落实：定期召开节能工作例会，汇总、安排节能工作，对节能工作中存在的问题制定整改措施和解决方法，并监督实施，实施了自查和考评工作，各项制度均得到了有效落实。
3、矿井优化节能技改实施情况：根据公司安排准备了08年节能技改项目验收的相关资料并通过验收。
4、奖罚落实：根据考评结果，对有节能量的单位和相关职能部门及管理人员按文件规定予以了奖励。对检查中查出的违规用能现象进行了全矿通报。
二）按时向公司上报各类能源消耗报表、环境报表等。规范了基层单位报表填制中经常出现的问题和误差；确保了各类节能报表的及时汇总、上报和为节能考评工作提供原始凭据。
三）在对地面用能的检查中，个别单位仍存在长明灯、长流水等违规现象，其中机关、工程队、抽放队、等单位仍存在有违规现象，已敦促其限期整改并进行了通报。
四）完成了矿“文明单位”验收所需的资料准备工作。
六、节能技改的实施和运**况。
一）注浆堵水：实施了24021工作面防治水工程，采用分段式注浆加固马坊泉大断层工程等，降低了矿井涌水量，缺保了回采期间不出水。
二）井上、下的重大机电设备均严格按规定使用公司指定的润滑油和抗磨脂。
三）2023年节能技改项目：南风井变频装置已招标，金额220万元；主井变频装置已招标，金额148万元。
四）本矿节能技改。
1、电机车用蒸馏水采制设施改造，已完成并投入使用，改造后的设施年节水量达万吨以上。
2、主排水管路改造，已完成并投入使用，改造后的泵群管道满足井下生产用水，同时保证向宝山电厂全量供水，年为公司创收达130万元以上。
五）08年节能技改项目验收企业应做的工作。
1、东风井变频装置待西风井停用后，将其所配设施移装，其工作正在进行。验收的相关资料已备待查。
2、完成了皮带机集中控制设备招标、合同签订及索要发票工作。
3、完成了主排水智能化控制设备招标、签订合同及索要发票工作。
4、完成了锅炉改造项目验收所需的相关资料。
七、环保设施工程进度及减排情况。
一）矿井水处理设施。
土建主体工程完工，目前工程已进入设备安装阶段。
二）生活污水处理设施工程。
工程进度：土建主体工程已进入施工阶段，为使土建工程顺利进行，与施工单位共同制定了12月底前工程倒计时计划，并按计划对施工单位的工程进度进行跟踪监督；设备购进合同已签订，在土建工程符合安装条件时即可实施安装工程。
三）风井噪声治理。
工程已结束。
四）减排指标完成情况。
总能耗：13456.3tcm,较05年公司指标18723tcm本年度so2递减率达28.13%，超过公司核定so2年减10%的指标，圆满完成了年度so2减排任务。
五）矸石山“三防”、锅炉烟尘处理、工业广场和主干道洒水降尘等环保设施运行良好、管理规范。
六）矸石综合利用：11.49万吨t、锅炉炉渣1833t，全部为地方矸砖厂制砖所用，利用率达100%。
七）矿井水综合利用：1-12月601.2万吨，该数据以宝山电厂返款单上的数据为准。综合利用率按矿2023年的实际排水量计算达40%以上。
八）年度无环境污染事故和环境民事投诉。
八、工作亮点。
一）井下生产用电考核。
多年来井下生产用能统计、指标核定一直是困扰企业节能工作的一大难题，从去年8月开始至本年3月份，矿节能办和机运科协调配合，通过反复论证和大量的数据计算以及走访区队征集意见，形成了较为科学、实际的统计方法和考核指标，解决了长期以来井下生产用能无法准确统计和实施考核奖罚的难题。井下生产用能实施了奖罚兑现并纳入了内部市场化管理机制中。
二）技能减排技改。
由节能办建议、策划、设计、指导改造了原矿用蒸馏水制取设施，年减排生活污水达1万吨以上，创经济效益达5万元以上。
九、存在问题。
通过以上情况总结和数据显示我矿在节能减排管理工作方面，2023年度均取得了良好的成绩，各项管理工作均达到有效的进展，为公司和矿完成全年节能降耗及减排指标奠定了良好的基础，但整体工作中还存在着如下几个方面的问题；
一）部分单位领导对节能减排工作重视程度不够，有支差应付思想，员工节能意识、节能知识亟待提升。
二）节能减排管理岗位仍为兼职管理人员，未接受过专业知识培训、素质参差不齐。
三）个别单位的节能工作未能按期做能源消耗分析和节能工作总结。
四）地面办公、生产用电计量设施管理、考核工作亟待规范和完善。
十、工作思路。
全面落实科学发展观，牢固树立“用心做事、追求卓越”的核心价值观，继续坚持节能减排优先的方针，以提高能源利用效率和保护生态环境为核心，以强化节能减排基础管理、落实责任目标为突破口，以科技创新和科技应用为抓手，并逐步将各项用能考核制度融入到“双基”和内部市场化管理工作中去，全面带动和推进企业节能减排管理工作向新的目标跃进。
一）进一步提高对节能减排工作的认识，加大节能减排管理工作的宣传、培训力度，切实增强员工对节能减排工作的责任感、紧迫感和使命感，提高业务技能和管理水平，努力把各项工作抓实抓好。
二）继续强化企业节能减排管理工作组织管理体系建设，不断改进和完善管理机制和规范各项管理制度，强化对节能减排工作的组织领导工作。
2023年节能减排 降耗工作汇报
节能减排 降耗工作是一项长远的战略方针，也是一项极为紧迫的任务。为进一步缓解培训基地发展的能源瓶颈制约，促进培训基地的可持续发展，实现创建节约型铁路职工培训基地的目标。南京铁路职工培训基地自路局节能工作亦始，即全力倡节约能源之风，尽节约能源之责，先后制定节能管理工作办法 能源管理相关制度 能源使用目...
节能减排工作汇报
铁路集团节能减排工作汇报。节能减排工作作为铁路集团公司的一项重要工作，一直受到集团公司领导及员工的高度重视。集团公司结合省国资委节能减排相关要求，统一部署集团及子公司节能减排工作，将节能减排指标及工作重点纳入考核体系，建立了包括网络 办公楼电子宣传板 各子公司车站 广场宣传板在内的多元化节能减排展示...
2023年节能减排计划
公司。2012年环保与节能减排年度计划。以科学发展观和党的十七届四中全会精神为指导，以上级下达的节能减排目标任务和2012年工作重点，以建设生态文明矿区为主线，围绕公司实施的 企业转型 加快发展 战略举措，紧密结合 十二五 节能减排目标，进一步落实季度考核 设施监测监管 对标管理三项措施，坚持科技创...