工作分析资料06092
一， 单项选择：
1、工作分析过程的核心阶段是( )
a实际工作内容 b实际工作信息的分析 c工作程序设计 d工作说明书。
2、工作分析的内容是指（ ）
a工作分析的各项指标b工作过程c工作结果的考核d工作主体的思维。
3、在未来企业中，一般员工与经营者、管理者、技术人员以及组织职能之间的工作界限，将变得（ ）
a更加清晰 b结构复杂 c井然有序 d越来越模糊。
4、fja对工作内容的描述非常全面具体，一般覆盖工作所能包括的全部内容的（ ）
a77b90c85d95%
5、smes是指（ ）
a由专家级任职者或其上级组成的小组 b由普通任职者或其上级组成的小组
c由专家级任职者或其下级组成的小组 d由任职者和单位主管组成的小组。
6、ttas采用职业距阵对工作进行挑选。职业距阵通过（ ）指标对工作进行分析。
a两元b多元c多维d两维。
7、paq要素所描述的是包含在工作活动中的（ ）
a岗位的变动 b人的行为 c信息** d工作背景。
1、ttas是一套（ ）的分析系统。
a很实用的b简单明了c过于精确d很复杂的。
2、工作分析过程的核心阶段是( )
a实际工作内容 b实际工作信息的分析 c工作程序设计 d工作说明书。
3、工作分析的内容是指（ ）
a工作分析的各项指标b工作过程c工作结果的考核d工作主体的思维。
4、在未来企业中，一般员工与经营者、管理者、技术人员以及组织职能之间的工作界限，将变得（ ）
a更加清晰 b结构复杂 c井然有序 d越来越模糊。
5、fja对工作内容的描述非常全面具体，一般覆盖工作所能包括的全部内容的（ ）
a77b90c85d95%
6、smes是指（ ）
a由专家级任职者或其上级组成的小组 b由普通任职者或其上级组成的小组
c由专家级任职者或其下级组成的小组 d由任职者和单位主管组成的小组。
7、ttas采用职业距阵对工作进行挑选。职业距阵通过（ ）指标对工作进行分析。
a两元b多元c多维d两维。
1、在未来企业中，一般员工与经营者、管理者、技术人员以及组织职能之间的工作界限，将变得（ ）
a更加清晰 b结构复杂 c井然有序 d越来越模糊。
2、科学管理是一种出现最早同时也最为有名的（ ）工作设计方法。
a激励型b生物型c机械型d技术型
3、工作分析的内容是指（ ）
a工作分析的各项指标b工作过程c工作结果的考核d工作主体的思维。
4、cit 最初用于培训需求评估和（ ）
a人员聘用 b岗位评定 c绩效考核 d工作性质说明。
5、fja对工作内容的描述非常全面具体，一般覆盖工作所能包括的全部内容的（ ）
a77b90c85d95%
6、ttas采用职业距阵对工作进行挑选。职业距阵通过（ ）指标对工作进行分析。
a 两元 b 多元 c 多维 d 两维。
7、smes是指（ ）
a由专家级任职者或其上级组成的小组 b由普通任职者或其上级组成的小组
c由专家级任职者或其下级组成的小组 d由任职者和单位主管组成的小组。
二，多项选择：
1、工作分析的内容应该包括以下项目（ ）
a工作基本资料 b工作内容 c工作关系 d工作环境 e任职条件。
2、完整的临界特质分析系统包括以下分析技术（ ）
a．tta b．ttc c．data d．tada e．tca
3、测量信度的方法，最常用的是以下（ ）
a再测信度 b首次测量信度 c评分者一致性信度 d外部测量信度 e内部一致性信度。
4、收集工作分析资料的人，通常有以下类型（ ）
a工作分析专家b人事部门人员c竞争者d主管e工作的任职者。
5、背景信息部分包括两类问题，它们是：（
a传记性问题 b个人履历 c清单性问题 d职位说明 e受教育背景。
1、常用的测量效度的方法有（ ）
a内容效度 b形式效度 c构念效度 d效标关联效度e同时效度。
2、收集工作分析资料的人，通常有以下类型（ ）
a工作分析专家b人事部门人员c竞争者d主管e工作的任职者。
3、任务清单系统中，收集工作信息的工具包括2大部分：（
a背景信息 b工作信息 c工作目录 d工作流程 e任务清单。
4、背景信息部分包括两类问题，它们是：（
a传记性问题 b个人履历 c清单性问题 d职位说明 e受教育背景。
5、fja的不足之处在于（ ）
a操作比较复杂b需要耗费大量时间c花费大量人力物力d不能全面描述工作e难以把握。
1、工作分析的主体是：（
a工作分析小组b工作分析对象的直接领导c工作任职者d单位领导e外聘专家。
2、对工作信息的收集和分析，通常包括以下内容（ ）
a职位名称分析 b工作内容分析 c工作环境分析 d工作说明书的形成 e岗位工作条件。
3、观察法具体又可以分为（ ）
a直接观察法 b间接观察法 c阶段观察法 d步骤考察法 e工作表演法。
4、常用的测量效度的方法有（ ）
a内容效度 b形式效度 c构念效度 d效标关联效度e同时效度。
5、任务清单系统中，收集工作信息的工具包括2大部分：（
a背景信息 b工作信息 c工作目录 d工作流程 e任务清单。
三，名词解释：
1．观察法2．管理绩效因子 3．工作评价因子 4．再测信度。
5．工作再设计 6．工作轮换 7．狭义的工作8．工作说明书。
9、工作分析 10、工作要素 11．绩效管理12．职位簇（family）
13、广义的工作 1415. 职位簇（family） 16、ｔｉ
17、工作实践法 18、关键岗位 19．特定技能。
四，简答题：
1． 关键事件法的优点和缺点。
2． 简述工作分析信息收集的方法。
3． 简述jem 的优点和缺点。
4． 简述mpdq的优点和缺点。
5.简述问卷法的基本程序。
6. 简述观察法的优点和缺点。
7．任务清单分析系统的优点和缺点。
8．请罗列工作分析信息量化的方法并简单说明（至少列出4种）。
9．简述paq的优点和缺点。
10．请对ttas进行评价。
11．简述问卷法的基本程序。
12．简述观察法的优点和缺点。
13．简述问卷法的基本程序。
14.简述tia的优点和缺点。
15.简述cit的优点和缺点。
16.简述一份详细的工作分析实施计划的内容。
17.简述工作分析系统的内容。
18.简述一份详细的工作分析实施计划的内容。
五， 论述题：
1. 目前对工作分析的认识有哪些误区？
2．为什么说工作分析在未来能够继续得到发展？
1．假设你是某企业的工作分析人员，根据本企业的特点，你觉得应该采取哪种工作分析系统？为什么？
2.为你最熟悉的一个职位编制一份工作说明书。
1．请论述工作分析与现代人力资源管理的密切联系。
2．为什么说工作分析在未来能够继续得到发展？
工作新分析 2
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工作新分析作业
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工作分析复习 新
工作分析 复习题。一 名词解释20 5题 4分 1 岗位 p90 即职位，是某人从事的职责及任务的规定。岗位五要素包括 工作 工作职责与职权 环境 所需的任职者 激励和约束机制。2 流程 p4 p62 流程是指为完成某一目标 或任务 而进行的一系列有序活动的集合。流程的本质属性是目的性 有序性，其对...