2023年设备部工作总结

设备部工作总结。

光阴似箭，转眼间201*年即将过去。回首这一年来，设备部在公司的正确领导和其他部门的大力支持与帮助下，紧紧围绕生产为中心，经过全体员工的共同努力，圆满的完成全年的工作任务，虽有一些成绩，但也有很多不足。现将一年以来的工作情况总结汇报如下：

一、主要指标数据。

能够取得以上成绩主要有以下几个方面原因：

1、 公司年初针对设备维修人员不足问题，积极帮助设备部招聘人员，使得检修效率进一步提高，维修更彻底，计划检修时间进一步压缩。

2、 其他部门的大力支持，项目部、物流部在检修时能及时帮忙提供机器具支持，综合部采购、仓库尽力提供物资、备件支持。

3、 规定了主机设备润滑专人负责制度及定期巡检计划检修制度，对设备运行提供了保障，通过设备润滑专人负责及定期巡检计划检修使得设备故障能够提早预见和掌控。设备故障引起的停机大大减少。

4、 员工的积极性及执行力，几乎所有员工能够关注产量，关注设备运行，停机就是命令。无论领导还是员工都能发挥不怕苦、不怕累的优良作风，投身到设备检修现场，拧成一股绳，同策同力，争取尽早使设备正常运行。

三、存在的问题。

1、对设备运转状况的掌控不到位，预防设备事故的能力需要加强。

2、安全管理工作，仍需继续强化。

3、设备管理工作仍需不断改进。

4、节约成本意识有待进一步加强，机物料消耗控制加强。

5、维修现场5s工作不到位。

6、电气设备故障及隐患掌控不到位，处理不及时。

7、绩效考核工作需要继续强化，尽力做到合理分配，奖罚分明。

四、201*年重点工作计划。

1、紧跟公司步伐，提升管理水平。提高设备运转率，控制检修时间，完成公司制定各项技术指标。

2、保障人员、设备安全，人身各类事故为零。

3、增强设备故障及其他突发状况的前瞻性、预见性。把隐患处理在萌芽中，努力降低事故的发生。

4、积极配合项目部完成三线设备试车、运行，争取及早实现设备正常生产运行，努力实现三线设备管理规范化。

5、重点整治电气设备隐患，处理设备故障及日常检修时力求按规范要求实施。

6、严格控制机物料消耗，提倡成本节约，监控备件质量并及时调整。

7、做好201*年年度技改大修工作及各类月度中、小修工作。

8、继续推行设备主机润滑专人负责制度及定期设备计划性维修制度。

9、逐步推行维修现场5s管理。

10、强化所有员工执行力，充分调动员工的积极性。

新的一年，我们将一如既往地发扬"不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，做好公司交给的每一项工作，保证设备安全平稳运行，为公司美好的明天而努力。设备部。

2023年设备部工作总结

2010年已经过去，在生产事业部总监陈总的帮助和指导下，在津乐园各个部门的大力配合下，经过设备部全体员工的拼搏努力，圆满的完成了全年设备部的工作任务，协助制造部等各部门完成了公司给我们下达的生产指标，下面是10年的工作总结如下 一 管理制度的完善 设备管理制度的建立并行成标准。1 完善设备台帐，并使...

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设备工作总结。2011年已接近尾声，回顾近一年来我厂设备系统方面的工作，让我们倍感艰辛，也倍感欣慰。近一年来我们克服资金短缺，部分职工操作和维护设备水平不高，部分设备存在先天缺陷而又暂无法解决等重要困难，积极应对市场变化，深挖设备潜能，努力提高设备综合效率实现了全厂生产设备安全稳定运行，超额完成公司...

2023年设备部工作总结

尊敬的公司领导。您好！c公司设备部2014年的工作已结束，在集团 分公司各级领导的支持指导下，c公司设备部取得了明显的进步与突破，最大限度地保证了设备在 良好 稳定 安全 有效 的状态下运行。纵观1至12月份的工作，设备部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足生产需要，...