干部管理工作汇报材料

发布 2021-12-20 17:33:28 阅读 6615

(三)实行目标管理,使村干部明确工作责任。

我村严格实行村两委任期目标责任制和承诺制。村“两委”班子成员根据本村基本情况及职责分工,制定出任期承诺和年度承诺,并签订目标承诺责任书。承诺事项向村民代表大会公开承诺,并在公开栏内进行公开。

同时,严格实行坐班制,由书记亲自对村干部打考勤,每年村干部工作日达到340天左右,在休息日,至少安排一名村干部办公,方便群众办事。定期召开村民民主日活动,由村党总支书记向群众报告上次民主日群众意见、建议办理、村财务收支、重大实事项目实施等情况,接受群众的质询和评议。今春以来,村干部将一季度工作向党员代表、村民代表、村民理财小组、人大代表参加的民主日进行了述职。

四)发挥党员、群众监督作用,使党务、村务透明化。

积极通过走访、征求意见等形式,深入农户家中、田间地头,就党务、村务、财务等涉及村民切身利益、村民普遍关心的热难点问题进行公开,在进一步深化干群关系的同时,有效避免因公开滞后、不够透明而引起群众猜疑、上访等问题,同时,也进一步稳固了基层政权。增强村务运作的公开透明度。

五)规范财务管理,进一步提升村干部自律意识。

村内财务坚持由村书记、会计、经办人“会签”,村理财小组审核通过后方可出入账。200元以内由村书记签批、民主理财小组把关、镇长签字后支取;200元以上的必须由村“两委“班子集体研究后,并通过镇财经领导小组审核,镇长签字后予以支取。近年来,由于严格执行财务审签制度,村干部的自律意识得到进一步强化,近年来,我村未出现过一起财务问题。

六)用好“手册”,规范管理。

以“科学发展好班子”创建活动为契机,规范村组干部管理手册、“一村一名大学生”管理手册、党员管理手册、四议两公开管理手册、四知四清四掌握管理手册,在保证各项工作保质保量完成的前提下,从各个层面规范管理全村党员、干部队伍。

七)量化积分管理。

镇党委下发《半截沟镇党员积分分制管理办法》后,我村严格执行此办法,实行农村党员积分制管理责任制。建立了党总支党员积分卡,实行农村党员一人一卡,平时记载,定期公开,每季度统计一次积分,半年公示一次,按积分考核评定等次。积分卡一式二份,为使党员“积分”有证可查,设置了党员“先锋储绩卡”和“先锋储绩录”。

“先锋储绩卡”主要反映党员个人身份和如实记录党员办实事、做好事等情况,由党员个人保管。“先锋储绩录”记录党员的现实表现和得分情况,由党支部保管。

虽然我村在村干部管理工作中取得了一些成效,经济发展取得了明显进步,农牧民生活得到了有效改善,但其中还存在一些不足。如农村出现老龄化,缺乏年青人,导致农村后备干部队伍缺乏的问题;社会主义新农村建设工作力度大,村内事务更加繁重,对于半脱产的村干部来说,个人农业生产受到一定影响等问题,都亟需解决。在今后的工作中,我村将发挥村干部管理工作中取得的实效,加大力度发展农村经济、改善农村民生事业,将此项工作的最终成果惠及到每个农民。

干部管理工作汇报材料

干部管理工作汇报材料。各位领导 首先,我代表 两委 班子,对各位领导莅临我村检查指导工作表示热烈的欢迎。村组干部工作在农村第一线,是农牧民群众发家致富的引路人,对维护农村改革 发展和稳定起着重要作用。加强村组干部队伍管理,培养一批能干事 肯干事的农村干部队伍,是全面推进农村各项事业发展的重要前提。近...

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