设备管理工作汇报材料

发布 2021-12-20 17:32:28 阅读 1874

40531队设备管理工作汇报材料。

尊敬的各位领导:

你们好!欢迎您来到渤海钻井二公司40531钻井队。

一、队伍概况。

我40531钻井队组建于2023年,与2023年10月接新设备,将原来的32531队改为现今的40531队。现有职工60人,其中,干部7人,拥有大、中专以上学历20人。多年来,先后在大北、河口、埕子口、垦东、陈庄等地区施工,以作风优良、技术实力过硬著称,受到甲方广泛赞誉,2023年共开钻18口,交井18口,总进尺44121米。

在生产过程中,严格按照公司要求认真保养维护每一台设备,做到不超保漏保,确保设备安全经济运行。全年我队设备保障率100%,无一次设备原因而造成停工。

为确保设备安全经济运行,我队成立了设备管理小组,负责本队的设备管理和活动记录,具体人员情况如下:

组长:房跃俊。

副组长:黄新华。

组员:丁井涛王延波郭立功王连合董向跃许孝林卢和平梁泽强杜健

二、保障设备安全、建立健全设备管理机制。

设备是钻井生产的物质保障,保持设备完好就是保护公司生产力,为公司持续稳定发展奠定基础。设备管理工作的优劣不仅关系到公司的安全生产,而且直接影响公司的经济效益。因此,我队根据公司设备检查规定,建立健全队上的设备管理标准体系。

对照设备管理标准要求,从制度建设、技术管理、安全管理、现场管理等各方面的工作要求都逐一进行了梳理,完善各项管理制度和各项应急措施,并由设备管理小组组织全员职工深入了解中石化集团公司设备大检查的相关内容,将设备检查的各项工作层层落实,并对照标准,寻找差距,狠抓整改,积极开展各种设备管理活动,加大设备事故隐患整改力度,不断提高设备运行的可靠性和经济性。

1)在设备管理方面:加强设备操作标准化的管理,对现有的设备操作规程和制度进一步修订和完善,规范设备的标准化操作,狠反习惯性违章操作,完善设备现场质量监督体系,使现场在使用设备处于有效控制状态;另一方面,我队对自查自改以及公司各种检查检查提出的问题高度重视,对现有设备存在的问题如实记录和反映,认真查找设备缺陷,使设备潜在故障明显化,同时严格落实整改责任制度,加大力度对职工及小组成员的考核,组织主要设备操作人员进行应知应会书面考核,把设备操作技能进一步加强加深,对检查出的问题我们保证质量的完成整改任务,并且杜绝再次出现相同或类似的问题。

2)强化设备操作培训方面:针对我队新员工较多,我们认真开展职工培训工作,利用各种时间和机会,对职工进行技术培训,讲解设备的工作原理和操作、维护和保养规程,让每一个职工都能熟悉每台设备的功能和原理以及保养点,并且能及时发现并解决设备出现的一般故障,大大降低了设备事故停机率。同时我队积极开展岗位练兵、技术比武等活动,以赛促训,以赛促学,激发广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性,使职工的智能在学习和竞赛中转化成为生产中的技术力量。

三、坚持设备管理工作的实施监督,将设备管理自检自查自改做到实处。

我队在设备管理方面做到坚持检查与整改相结合的原则,把握严格落实各项设备管理制度。明确抓好设备隐患治理,坚持依靠科技进步,促进生产发展和预防为主的方针,通过加强职工应知应会的知识培训,提高职工的技术素质和责任心。在设备日常运行管理中,每季度开展一次创优检查活动。

按照《公司设备管理规定》认真开展班组创优检查活动,对一季度中班组的设备运**况进行详细认真的总结,并做到总结与奖惩相结合,极大地提高了班组人员设备管理水平,充分发挥了班组人员在设备管理工作中的巨大作用。

通过我队全体干部职工的积极努力没我们在设备管理方面取得了一定的成效,进一步提升了广大设备操作人员的素质以及操作技能,增强了设备操作的规范化,在工作中收获了设备管理工作的成功经验。在今后的生产工作中我们将一如既往,将设备管理上升到更高的台阶。

渤海钻井二公司40531钻井队。

2023年4月1日。

电厂设备管理总结设备管理工作总结

电厂设备管理总结 一 一 生产准备工作 1 发电运行方向本周工作总结 一 学员培训 1 主控专业 完成电气专业保安电源 直流系统 ups系统培训课件自主讲课,现场对讲课效果进行辅导 评估 对学员关于学习的难点进行解答。2 辅控专业 完成除灰脱硫专业烟气 吸收塔系统运行调整 简单事故判断及处理 石膏脱...

设备管理工作思路

我公司设备部现状是基础薄弱,要实现设备管理规范化 标准化 制度化也不是一朝一夕就能完成的。为了保证公司设备连续 可靠 经济运行,保障公司生产经营稳定运行,降低公司设备维护检修成本 减少突发设备事故 提高产品质量等指标,先在现有的一些制度基础上认真执行起来这是关键,在逐步总结执行过程中的经验教训的基础...

怎样做好设备管理工作

最后说说民营单位吧,08年经济危机一来,很多民营企业效益一年不如一年,在东莞 深圳等沿海地区,从零部件加工到成品组装,大批的企业倒闭,一些知名品牌的生产基地也开始努力节约成本。设备管理工作越来越显得重要了,很多企业设备配件不多,设备一旦出现故障,就停线维修,所以对于设备管理人员来说压力是非常大的。怎...