2023年工作计划及点子

发布 2021-12-20 02:29:28 阅读 9250

4、做好应对突发事件的应急工作。

防范突发应急事件是一项很重要的工作,要保证财务管理的有序进行,防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。

5、其它工作。

每周编制财务统计报表,为企业经营决策及时提供了依据和基础。对于库存不准确的原因可能是:一采购商品未及时准确入库;二销售出库未走系统,主要是因为第一种情况才发生的;三是系统的运算问题。

2023年会针对这三个方面加以改善。

10个点子:

1、 完善每个职工的工作职责,做到奖罚分明;

2、 加强系统的运作,并核对系统的准确性,如有必要,系统数据跟后台导出数据用excel运算后的数据核对;

3、 加强库存管理,销售出库、采购入库等要及时准确地录入系统中;每月一次盘点,争取每次盘点数据都跟系统的数据一致;过程**现问题应分析原因并及时准确地解决;

4、 资金账户的管理,为确保资金的合理流动,每个账户的收、支、移、转等情况都要有一个说明,必要时要有纸质文字说明来作为记账的凭证;

5、 在成本**不提高的基础上,不断提高产品质量和性能,以提高客户的满意度;

6、 严格控制产品的成本价,控制风险;

7、 对一些大的订单,做一些准确的成本核算(系统不能做,用excel做也行,售价-进价-运费-相关比率的管理费),以确认利润率;

8、 基础资料尽可能地齐全,如商品库存的上限,下限及各快递公司的运费计算方式、资金的流转等;

9、 资金的流动性:尽可能地款到发货,如不能款到发货的,也尽可能地月结,付款后的销售订单最好加盖“收讫”戳记并集中保存,特别是月结的客户;

10、 费用的报销,从2023年2月份起,没有相关票据的,不予报销,餐费这种补助性的,次月一次性补助,要求有像工资表这样的**形式。

2023年工作计划及工作安排

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2023年工作计划及工作目标

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2019工作计划及目标

通过对前阶段的工作分析总结,2016年将从以下几方面改进完善药店工作。1 现有的这些药店一家一家的跟踪,看到底卖的是不是我们的产品 特别是一些试纸藏着卖的药店 还是药店销售量不好,又或是地理位置交通等因素影响,发现问题及时解决,是市场原因的话,我们要及时做出调整,避免盲目高投入。2 增加宁波主城区以...