余姚项目2023年工作不足及2023年工作计划。
一、2023年工作不足之处。
1物业费用到账率不够及时。
问题:物业费用到账率不够及时
分析:sap系统的上线,导致费用流程的退后,资料提交不完整或者错误导致审核的缓慢。
措施:及时提交审批资料并检查仔细,积极与地产审核方沟通。
2员工专业知识的缺乏。
问题:员工专业知识缺乏,导致服务品质提升缓慢
分析:由于从事物业行业的员工较少,整体员工对物业的专业知识比较缺乏,影响了服务品质的提升,保洁对各种保洁药品和作用不清楚,保安部分员工的素质比较低,缺乏工作热情。
措施:制定物业专业知识的培训,增加讨论和座谈会,丰富员工的知识面,提升员工的工作积极性。
3工程维修的不及时。
问题:工程维修不及时
分析:由于案场的所有工程问题在施工方的保修期内,且工程部分已移交物业,在发现问题沟通时施工方存在拖拉的现象。
措施:及时跟施工方沟通,并上报地产工程部,要求协助处理,跟地产协商申请一笔维修费用,小问题由物业工程部及时处理。
4节能节源意识不强。
问题:节能节源意识不强
分析:在日常管理中发现员工有认为反正钱是地产出的不良意识,在碰到浪费或者未经领导同意而使用物业设备不去管的现象。造成不必要的浪费。
措施:严格实行谁主管谁负责的制度,严格按照奖罚制度对浪费员工和监管不力员工经行处罚。加强员工的节能意识培训。
二、2023年工作计划。
1 2023年满意度提升专项计划。
2专项培训计划。
3 小区交付计划。
2023年炼钢厂工作亮点及不足
2014年即将成为过去,一年来,经过炼钢厂全体干部员工团结拼搏,共同努力,炼钢厂在各项工作中取得了些许成绩,但是因为设备 安全方面的几次事故,笼罩在炼钢厂全体员工心中久久不能散去,痛定思痛,炼钢厂在2015年和以后的工作中,放下包袱,轻装前进。现就炼钢厂2014年一年的工作不足与亮点归纳以下几点 一...
2023年工作中存在的问题及不足
一 各级管理人员的工作作风尚不扎实,安排部署多,落实指导少,工作标准不够清晰,工作质量不高。深入现场不够 不细,走动式 管理执行不好。二 安全体系建设还不够完善,隐患排查治理闭合还存在缺陷,人身安全事故较2010年有所增加。现场管理还不到位,各级领导特别是班组长和一线工人安全意识还比较薄弱。三 成本...
2023年教师年终总结及不足
教师年终总结及不足 年终总结的内容包括一年来的情况概述 成绩和经验教训 今后努力的方向。下面给大家带来教师年终总结及不足,欢迎大家阅读。律回春晖渐,万象始更新。我们告别了摸索中职教育的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获 我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导...