迎区视导汇报材料玄

发布 2021-12-19 19:28:28 阅读 5779

迎教学视导汇报材料。

为进一步贯彻落实区教育局教学质量分析会议精神,继续深入实施“素质教育质量效益双高工程”和“课堂教学效益提升工程”,牢固树立质量立校、质量兴校的意识,全面喊响“教学质量就是学校生命线”的口号,不断提升学校教学常规管理水平,全面提高学校教学质量,全力实现我校小学教学质量的新突破,结合我校教学工作的实际,我们要做以下工作。

一、学校基本情况。

我校有学生168人,五个教学班,9名教师,教师缺编。在学校资金紧张且不及时的情况下聘请了两位代课老师。

二、制定目标:

1、全校教学成绩学年末全镇保三争二。

2、 五年级进入全区60名。

三、工作措施。

一)、成立精细化管理领导小组。领导班子明确分工,明确责任。

二)、完善各种管理制度。落实领导干部值班巡视制度。

三)、领导干部起带头作用,我校全部领导干部都任教主课,且两个副校长都担任班主任。

四)校长与分工领导及教师签订目标责任书。

五)抓好五年级的教学管理:首先安排三位年轻骨干教师任教,每周进行一次听评课研讨,召开家长会、让家长到听课,统一管理单元测试,实行月考制度。由校长分管五年级每天定期或不定期检查,经过一个月的努力,我校五年级成绩已初见成效,第一次月考全镇第二名只比夏张小学少0.

1分。六)常规管理。

1、加强巡查,认真抓好教师考勤管理。

进一步修订完善教师量化考评细则, 在管理中要加大教学巡查的力度,重点检查教师的上课迟到、早退、空堂、遛堂、坐讲、打接**等情况,全力保证每节课的高效益。另外,要加强对教师的考勤管理,做到有事请假,对无视学校规定随意旷工的情况一定要与年终考核挂钩。

2、抓好教师的“三本一卷”工作。

教导处每周要进行一次专项检查,每月要进行一次全面检查。及时反馈给教师,及时纠正。

备好课是上好课的前提。要求教师不备课不上课。备课的检查严格执行镇教委有关备课的要求,对教师的备课进行检查、反馈,对于存在严重问题的教师,校长约其谈话。

作业是教学工作的重要组成部分,也是课堂教学效果的反馈。教师在作业批改的过程中,既要关注作业整体效果,又要善于捕捉作业中的共性问题和个性问题,既要认真分析产生的原因,又要研究恰当的补救措施,并且我们特别强调了教师的批阅方式,要严格按照镇教委的要求去批阅。

单元测试要做到按进度完成,有教导处把关,教导主任签字后才能进行下一单元的教学。

每次单元测试后教师都要定出本班学困生名单, 。对他们做到平时多留心,上课多提问,作业多辅导,培优辅差要定时,要随时,要耐心而细致,,保证一个学生也不掉队。

听评课活动开学之后,教导处迅速安排好学校的听评课,同时教研组长组织本学科教师研讨,确定好本组的研讨主题。并通知到每位教师,使其做好充分的准备。教导处及时按照安排,组织相关教师参加活动。

七)、学生管理。

我校以学生自主管理为指导思想,“把班级还给学生”、“有问题,找学生”的理念,要求让学生成为班级活动的主人,让学生在工作中增长才干,增强责任感。因此要求班主任把班级的大大小小的事务都还交给学生管理,实施“班级管理,人人有责”,让学生选择适合自己的岗位来做,让每位同学都有事可做,有事可管,让学生在岗位中得到锻炼和成长,乐做班级的小主人。同时,为了提高同学们的参与意识,满足同学们的成就意识,唤醒同学们的责任意识,增强同学们的集体意识,提高班级各项活动的质量,实行“值日班长制度”,全班学生轮流担当值日班长,形成全体参与管理,人人爱管理,自觉受管理的良好班级氛围。

八)继续深化三个实验,让学生养成良好的写字习惯、读书习惯及良好精神文明礼貌习惯。

九)、特色建设管理。

以丰富多彩的兴趣活动为载体,有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动,丰富学生的课余生活,发挥学生的特长,组建书法、 阅读、写作、 长跑、足球、跳绳等特长小组,着眼素质,培养能力。

今后我们将进一步加强学校各项管理,及时解决工作中发现的新问题,不断提高我校精细化管理工作的水平,使学校的各项工作进一步经常化、制度化、社会化,开创我校精细化管理工作的新局面,为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的学校而不懈努力。

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