采暖进度计划及保证措施

采暖季工作进度计划及保证措施。

一、采暖季工作进度计划。

1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订各项规章制度、交**记录表、维修工具等；进行岗前培训及熟悉供暖系统和附属设备情况；成立供暖服务公司技术组；巡视、检查各供暖系统等前期准备工作。

2、小区于年月日进行了注水试压工作。

3、小区于年月日进行供暖系统低温调试运行，月日开始正常供暖。

4、维修供暖系统**现的问题：暖气不热、供暖系统噪音、采暖系。

统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温等工作。

采暖季工作进度计划保证措施。

一、采暖季进度计划管理。

1．定期召开由公司管理部、供暖项目部及各责任人参加的协调会，确定下步工作要点和供暖进度计划，解决工作中存在问题，更好地开展工作。

3．施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月、周计划进行全面检查，并与项目部班子的责任挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。二、保证采暖季进度技术措施。

1．组织保证（1）将按我公司较成熟的项目管理体制，实行项目经理责任制，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有过大型小区供暖经验的队伍组成作业层，承担本区域的任务。

2、供暖期间实行全面质量管理领导小组，针对小区供暖工期的工序进行动态管理，找出影响工作的原因，决定对策，不断加快工程进度。

3）选派有经验丰富、管理能力较强的同志担任本供暖区域的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。2．制度保证建立生产例会制度，每天要求由项目经理带领，进行班前会安排每天的工作和安全培训，并用手机**上传。