责任。一、施工进度计划。
本工程计划总工期45天，见施工进度网络图。二、工期保证措施。
1、组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工。
为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目部的主要管理者均是我司从事市政工程施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，所承建管理的工程均被评为优良工程。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划是到落实。
2、加强施工进度计划管理。
一旦我司中标该工程，我司将严格按照合同签订的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控制实施目标。本项目按照施工网络计划组织施工，确保关健线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。
项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况利用《project2000》编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关健工序按期完成，对关健线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产**现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。
3、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我司将选派强有力的专业施工队伍，他们为我司创立名优工程做出了突出贡献。在技术上专业施队伍完全有能力胜任本工程的施工。
在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的需求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竟赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。
4、投入先进周转料具，备足材料满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我司拟定于本工程箱涵项目投入的普通夹板模板、钢管、多功能门式架件等周转料具，一次投入即可满足整个工程的需要，充分满足拟定的进度施工要求，并按计划充分保证周转料具**及时。
5、适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率⑴在施工中，配备四台反铲挖掘机以加快土方开挖。⑵在砼浇筑上使用四台400l搅拌机以加快砼施工速度。
在垂直运输上，我司使用一台8t汽车吊机作为管材的上落垂直运输。6、以严格的质量控制，确保一次成活，保证计划的执行。
7、加强与业主、监理、设计、分**部门等之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件。
我司一贯重视与业主、监理、设计、地方**部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优良高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题。对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料**、预拌沥青混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护工作有预计、有组织地开展。
三、违约责任。
我司承诺合同认定的竣工日期为本工程竣工截止日（有扩标工程另行协商工期）。如实际竣工日每推迟一天，同意被罚款1000元，但累计不得超过合同总价10%。
附带：施工现场安全注意事项交底。
1、施工人员都必须戴好安全帽，并扣好帽带，并**胸卡。
2、施工人员必须经**安全教育合格，并签订安全责任协议后方可上岗操作，未经**安全教育者不得上岗作业。
3、遵守安全操作规程和六大纪律，工地规章制度和各项规章制度，施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑带钉的鞋和赤膊操作、酒后等违章冒险作业。杜绝违章指挥和违章操作。
4、作业前要先熟悉作业环境，每天上班必须对职工进行班前安全技术交底和应注意事项，并应做好班组台账。
5、施工人员不得私自拆除脚手架，防护设施、安全标志、警告牌等安全设施，确需拆除或移位，须经工地负责人同意后，有可靠拆除措施，方可拆除或移位，并在下班前或作业完工后复原。
6、上班时，衣着要整洁，工作思想要集中，坚守工作岗位，不准开玩笑、做私活，不得在施工现场吸游烟和随地大小便。7、遇六级及以上大风或大雨，应停止室外工作，并检查堆放材料是否稳定，不稳固时必须及时加固或移位，盖好机械设备。
8、夜间作业需有充足的照明，严禁乱扔乱丢材料、工具、垃圾废料和高空抛物，以防东西跌落伤人。
9、不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备，不准坐在脚手架防护栏杆上休息、睡觉。
10、若职工在作业时，碰到与本工种或非本工种人员（如因材料、场地、塔吊机械、施工用电、施工用水等）发生矛盾时，应及时上报班组长或管理人员解决，严禁采用暴力解决，而发生打架、斗殴事件。
11、做到三不伤害（自己不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。
12、在外加架上或高空作业必须系好安全带（安全帽要高挂低处）。13、施工人员在作业前要检查作业环境，发现有不安全因素（如有未经覆盖的洞口和有未围护的临边，或为经安全措施的立体作业等），严禁作业。班组长安排职工工作时，必须对职工交代工资环境安全情况，对职工进行班前安全交底及作业现场的应注意事项交底。
14、施工人员在外架作业时，检查外架脚手片是否有铁丝绑扎，有破损或老化，脚手片上有杂物等不安全因素的，必须先更换脚手片（铁丝绑扎）清理杂物后方可作业，外架必须有按规范要求的封层措施。
15、各工种在施工中，必须紧密配合，贴别是立体交叉作业，若有班组在洞口作业时，要注意上下有无其他班组人员或本班组人员在作业，若有人作业，必须有可靠地安全措施方可作业，否则必须停止作业。
16、施工临时用电严禁乱拉乱接，乱接使用无插座的钨丝灯、电器设备和老花及单股线。使用强检查漏保器等失灵可靠方可操作，电线不17、及时清理建筑垃圾、材料、钢筋登、木登支教等零星材料不得堆积在通道上，包括临时通道，以确保道路畅通。
18、各职工在上班作业前，要检查周围的作业环境，确保无隐患后方可上岗作业。若有多人一起作业要联络明确，班组长要多长巡查（若单人作业要增加巡逻频率）。
19、乘电梯上下时，要听从电梯司机指挥，不得在电梯运行时，开启电梯门，严禁将人或物伸出电梯轿厢外面，人或物严禁靠在电梯门边。
需要用电梯而发信号时，人或物必须站在出料台门李侧，严禁人或物伸出电梯运行范围内。在电梯每到或没停稳时，不得开启出料台上的门和电梯门。
20、严格施工现场用火（包括明火、烧电焊、使用氧气乙炔等），确需用火必须经动火审批方可作业。严禁拆除和玩弄消防器材，使用电力部门明令禁止的电器设备。
交底人签字：被交底人签字：年月日。
施工进度计划和进度保证措施
一 施工总进度计划及单位工程进度。根据本工程特点及工程数量，结合我公司的人力资源，机械设备的投入以及以往修建类似工程的经验，总工期 自接到招标人开工令之日起至2017年10月30日前竣工。二 施工进度计划保证措施。一 强化进度计划的管理。1 制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的...
施工进度计划和进度保证措施
一 施工总进度计划及单位工程进度。根据本工程特点及工程数量，结合我公司的人力资源，机械设备的投入以及以往修建类似工程的经验，总工期 自接到招标人开工令之日起至2017年10月30日前竣工。二 施工进度计划保证措施。一 强化进度计划的管理。1 制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的...
施工进度计划及进度保证措施
9.1编制说明。一 进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。二 本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。9.2进度网络计划。一 9.1编制说明。一 进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。...