非手术科室检查内容。
1、 患者入院、出院、转科服务的落实与管理；
2、 急、危、重症患者入院制度与流程的落实与管理；
3、 患者或授权委托人的知情权利的落实与管理；
4、 保护患者的隐私、尊重民族习惯和宗教信仰的落实与管理；
5、 纠纷防范与处理培训的落实与管理；
6、 口头医嘱、医嘱及处方的管理；
7、 危急值管理；
8、 医疗安全信息分析并促进医疗安全管理的改进；
9、 核心制度的落实与管理；（包括但不限于首诊负责制、**医师查房制度、死亡及疑难危重病例讨论、交**制度、危重病人抢救制度）
10、 临床技术操作规范和临床诊疗指南的落实与应用。
11、 临床输血管理。
12、 “三基三严”培训与考核的落实与管理；
13、 医疗风险管理方案的落实与管理；
14、 患者安全目标的落实；
15、 全员质量与安全教育和培训的管理与落实；
16、 医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案的管理与落实；
17、 高风险技术操作的授权管理与动态管理；
18、 临床路径与单病种管理；
19、 病情评估管理；
20、 按照医院现行临床诊疗指南、疾病诊疗规范、药物临床应用指南、临床路径，规范诊疗行为的落实；
21、 根据病情，选择适宜的临床检查的落实；
22、 肠外营养的管理；
23、 激素类药物与血液制剂管理；
24、 化学药物的管理。
25、 疑难危重患者、恶性肿瘤患者的多学科综合诊疗的管理；
26、 住院诊疗活动质量管理；
27、 住院患者诊疗计划的管理；
28、 院内会诊的管理；
29、 出院记录、出院指导与随访的管理；
30、 科室质量与安全管理小组的构建及履行职责的管理；
31、 住院病历质量的管理；
32、 住院时间超过30天患者的管理。
33、 抗菌药物临床合理应用管理。
手术科室检查内容。
1. 患者入院、出院、转科服务的落实与管理；
2. 急、危、重症患者入院制度与流程的落实与管理；
3. 患者或授权委托人的知情权利的落实与管理；
4. 保护患者的隐私、尊重民族习惯和宗教信仰的落实与管理；
5. 纠纷防范与处理培训的落实与管理；
6. 口头医嘱、医嘱及处方的管理；
7. 危急值管理；
8. 手术部位标示管理；
9. 手术安全核查与风险评估管理；
10. 医疗安全信息分析并促进医疗安全管理的改进；
11. 核心制度的落实与管理；（包括但不限于首诊负责制、**医师查房制度、死亡及疑难危重病例讨论、交**制度、危重病人抢救制度）
12. 临床技术操作规范和临床诊疗指南的落实与应用；
13. 手术医师资格分级授权与再授权的管理；
14. 患者病情评估与术前讨论制度的落实。
15. 临床输血管理。
16. “三基三严”培训与考核的落实与管理；
17. 医疗风险管理方案的落实与管理；
18. 患者安全目标的落实；
19. 全员质量与安全教育和培训的管理与落实；
20. 医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案的管理与落实；
21. 高风险技术操作的授权管理与动态管理；
22. 临床路径与单病种管理；
23. 病情评估管理；
24. 按照医院现行临床诊疗指南、疾病诊疗规范、药物临床应用指南、临床路径，规范诊疗行为的落实；
25. 根据病情，选择适宜的临床检查的落实；
26. 肠外营养的管理；
27. 激素类药物与血液制剂管理；
28. 化学药物的管理。
29. 手术**计划或方案的制定与管理；
30. 术前履行患者知情同意的管理；
31. 重大手术的管理；
32. 急诊手术的管理；
33. 手术记录与术后首次病程记录的管理；
34. 离体组织的病理学检查的管理；
35. 患者术后医护管理。
36. 疑难危重患者、恶性肿瘤患者的多学科综合诊疗的管理；
37. 住院诊疗活动质量管理；
38. 住院患者诊疗计划的管理；
39. 院内会诊的管理；
40. 出院记录、出院指导与随访的管理；
41. 科室质量与安全管理小组的构建及履行职责的管理；
42. 住院病历质量的管理；
43. 住院时间超过30天患者的管理；
44. 术后并发症的管理；
45. 手术科室的质量与安全指标的管理与记录；
46. “非计划再次手术”的管理。
47、 抗菌药物临床合理应用管理。
麻醉科检查内容。
1、 麻醉医师资格分级授权再授权管理；
2、 麻醉医师专业理论和技能培训的管理；
3、 麻醉人员配置的管理；
4、 麻醉前病情评估和麻醉前讨论的落实与管理；
5、 麻醉风险评估、麻醉计划、麻醉医师资质的管理；
6、 麻醉知情同意的管理。
7、 手术安全核查的管理；
8、 麻醉意外与并发症的管理；
9、 麻醉效果评定的管理；
10、 复苏室的配置、转入、转出标准与流程的落实与管理；
11、 镇痛**规范的管理；
12、 术中用血的管理。
13、 麻醉科质量与安全管理小组构成、履行职责的管理；
14、 麻醉质量评价的管理；
15、 麻醉质量管理数据库的管理。
督导检查内容
关于督导检查内容 提纲 一 项目部 1 环境大体情况。2 着装 仪容仪表 工牌佩戴。3 规章制度上墙是否齐全。4 工作计划 年 季 月 周 执 况 哪些已完成 那些正在进行 那些还未完成 5 工作流程 范围 标准，6 人员管理 考勤表 人员核实 现状 缺岗缺员情况 7 工作日志。项目经理和主管 8 ...
职能科室职责
人事科科长职责。1.在院长 副院长领导下，根据国家人事工作政策 卫生行政部门规范 制度和有关规定，负责医院人力资源的管理工作。2.按照医院床位规模合理配置卫生专业技术人员，制定任职条件 岗位职责 工作任务。3.负责全员聘用工作。通过公开招聘 竞聘上岗，实行择优聘用 合同管理，签订聘用合同。4.按照干...
菜肴督导检查内容
男眼镜螺蛳摊大酒店。厨房菜肴质量检查细则评分表。抽查人年月日。菜肴标准 检查合格为1分，不合格扣1分 一 刀工 5分 1 冷菜 5分 每次抽查5道冷菜，每道1分，合格得1分，不合格扣1分。当事人签字 2 切配加工 10分 每次抽查10种原料刀工处理，每种1分，合格得1分，不合格扣1分。当事人签字 二...