为进一步转变机关干部作风，促进医院各项事业的发展，院领导带头深入临床一线，每位院领导分管一片，中层干部深入一点，做到总揽全局，分片负责，主动服务，科学决策，在促进各科发展的同时提升医院整体管理水平。
一、 深入科室工作时间：
1． 职能部门干部每周至少深入所联系点一次以上，固定时间为每周四上午，填写职能科室干部深入临床科室情况并由所在的科室主任签字，留档保存交党办。
2． 每周五早晨参加大**会，向院领导及各科长汇报深入科室工作情况。
二、 深入科室工作任务：
1． 协助科室认真学习医院下发的文件精神及各项规章制度，落实院党委部署的各项工作，了解科室各项工作目标及完成情况。党员干部深入科室要了解党支部工作的落实情况。发现先进典型，及时向院党委汇报。
2． 坚持深入临床科室听意见、送温暖、解难题的服务举措，围绕科室在发展中的重点、难点问题，深入调查研究，广泛倾听职工的呼声。把问题协调解决在基层。如不能及时解决，要逐级向上级汇报。
坚持做到把基层的困难带上来，把解决的方法送下去。
3． 深入了解科室工作的新举措，好人好事，职工关注。
的热点。科室专家及业务骨干的身体状况，切实为科室做好服务。
4． 加强科室医疗安全宣传、检查，及时发现科室管理、医疗安全等方面隐患，及时协助解决，及时汇报反馈。
5． 院办定时查看院长信箱，及时收取意见。
6． 定期召开深入科室汇报会，协调解决临床一线实际困难。
三、 职能科室干部深入科室联系点的分工调整。（附后）
四、 要求：
1． 职能科室干部要从思想上高度重视深入科室的重要性，把为临床一线服务、为一线职工排忧解难作为工作的重点。
2． 要通过深入临床科室，准确把握职工的需求，增强工作的科学性，针对性和实效性，不断提高执政能力，树立勤政廉政的形象。
职能科室职责
人事科科长职责。1.在院长 副院长领导下，根据国家人事工作政策 卫生行政部门规范 制度和有关规定，负责医院人力资源的管理工作。2.按照医院床位规模合理配置卫生专业技术人员，制定任职条件 岗位职责 工作任务。3.负责全员聘用工作。通过公开招聘 竞聘上岗，实行择优聘用 合同管理，签订聘用合同。4.按照干...
辅助科室与临床科室联系管理制度
为建立行之有效的辅助科室与临床科室信息沟通机制，及时准确掌握临床科室提出的意见和建议，坚持 以临床为中心，一切为了病人 服务理念，保证医疗工作的顺利开展，制定本管理制度。一 本制度所指辅助科室包括功能科 放射科 检验科 药剂科 消毒 室。二 各科室应确定本科室与临床科室联系沟通内容，主动了解各科室专...
份职能科室工作安排
2014年10月份职能科室工作安排。1 继续扎实开展党的群众路线教育实践活动 医院2 落实国庆期间安全 维稳 应急和值班等工作 工作重点3 对照各项年度目标任务，提前完成各职能科室年度工作 4 各科室积极思考 谋划医院2015年重点工作思路。重点工作 1 落实国庆值班工作 2 提前完成年度各项目标任...