为了更好的督促各项工作的落实完成，提倡务实高效的工作作风；促使员工经常自我总结，事事有计划、完善自我管理；利于公司上下，各部门之间的及时沟通信息，团结协作，特制定本制度。
工作汇报坚持“逐级汇报”制。即员工向本部门负责人进行汇报，部门负责人向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。特别重大事件需越级汇报总经理的，可预约后汇报。
汇报内容主要是自己职能工作的进展情况；领导分配的临时性工作完成情况；各单位目标实施情况及存在的问题，对工作的看法及建议；出差情况；其它需要汇报的内容。汇报分四类：
工作**。员工《工作**》填报内容包括：每时段工作内容，完成情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等。部门负责人每天须对员工的《工作**》进行批复评阅。
每周周报。员工《每周工作小结》填报内容包括：总结上周工作内容和计划下周的工作。
并向部门负责人进行汇报；部门负责人的工作汇报包括个人和部门的工作汇报，向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报。
部门周会。直接向总经理汇报。
**、周报处理：部门负责人、分管领导，必须对下级员工工作汇报中“遇到的困难” “需要的支持”作出及时反应，对次日、下周工作计划中不完善之处，加以补充。若未及时批复该批阅的事宜，扣当月工资15元每次。
周会处理：、 各员工的《工作日志》应于当天17：30前提交；《每周工作小结》应于周六17：00前提交。如有特殊情况，允许次日早上9：00前补交。
、工作汇报的内容必须清楚、有条理；对每项工作的完成情况有清晰说明。
、各个部门的《工作日志》、《每周工作小结》凡累积二次未交者，之后每次扣当月工资20元。
工作汇报制度
重庆牧歌美容 文件。牧歌行字 2014 第0004号。为了提高工作交流效率，节约工作时间，特订立本制度。一 总则 1 公司所有员工在向上级领导汇报 建议 请示 沟通工作时，可采用文字形式和口头形式。2 汇报性工作一律采用文字形式，用邮件或文档和格式向上级汇报，说明工作进展及完成情况。未按时按质完成的...
工作汇报制度
一 目的。为加强各级人员的沟通和管理，进一步提高工作质量和监督控制力度，规范各级人员的日常工作汇报，特制定本制度。二 范围。适用于公司所有员工。三 汇报分类。1 定期汇报 工作周报 月报。2 不定期汇报 上级领导临时交办的事项进展及结果汇报 四 汇报具体要求。1 工作周报。1.1 实行 逐级汇报 制...
工作汇报制度
管理人员工作汇报制度。暂行规定 1 目的 明确工作目标，加强过程管理，突出结果导向，便于业绩考核。2 范围 公司中层以上管理人员 包括部门 项目 负责人 高级经理 总监 副总经理。部门负责人也可参考此方式对所属员工进行工作计划及汇报管理。3 汇报方式 中层管理人员 部门 项目 负责人 高级经理向主管...