生产调度汇报制度

发布 2021-12-01 15:09:28 阅读 1497

内蒙古荣信化工****。

根据公司对调度室工作职责的要求,为了理顺关系、明确责任,特制定生产调度汇报制度。

一、各生产车间运行班组向值班调度随时汇报的内容1.各工序的试车进度;

2.主要设备的试车状况、存在或潜在的制约及影响进度的问题;

3.各类原料、中间介质以及中间产品的供给和库存情况;

4.110kv、10kv及各动力系统的运**况和运行方式;

5.产品质量、产量,主要工艺指标执**况和各工序的工艺状态;

6.值班调度安排工作完成的情况;

7.在试车或运行过程**现改变原有试车或运行方式的内容;

8.岗位人员情况。

二、各部室、车间向调度室随时汇报的内容。

1.总体试车或运行计划,各节点计划完成情况和存在的制约因素;

2.对出现影响系统运行的各类设备、工艺以及其他问题的处理方案;

3.急需解决的有关试车、运行**现的各类技术问题及隐患;

4.设备计划检修时间;

5.公司领导有关生产运行或试车方面指示的落实情况以及调度室安排工作的完成情况;

6.提请协调解决的生产、经营、生活服务中的问题(各单位出现问题后,组织对问题的处理,并及时跟踪处理的进度)。

三、值班调度人员向公司主要领导随时汇报的内容1.各工序的试车进度及存在的问题;

2.各系统的生产运行方式、产品产量、消耗和生产计划完成情况;

3.关键工序的工艺状况、主要设备的运**况、备车情况、检修情况;

4.有关领导的指示和调度会议的落实情况;

5.试车、生产中存在的主要矛盾、问题及处理措施;

6.讲评各部门、车间在试车、生产相关问题上的处理情况;

7.对分管的责任部门组织落实影响生产或试车问题的处理情况。

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