为加强工作成效管理，理顺工作关系，强化沟通与过程控制，确定工作责任、流程，特制定本制度。
1、工作负责制：
各部门员工直接对部门主管负责；部门主管对分管领导（总监）负责；分管领导（总监）对总经理负责；总经理对董事会负责。
二、工作指令下达及汇报原则：
工作汇报坚持“逐级汇报”原则。即员工向本部门主管进行汇报，部门主管向分管领导汇报，分管领导直接向总经理汇报；特别重大、紧急事件需越级汇报的，可预约后汇报。
工作指令下达按照自上而下顺序进行，工作汇报（请示）按照自下而上顺序进行。
3、工作汇报内容及形式：
1、每天工作汇报：
个人每天工作汇报，包括工作内容及进展情况，重大事件的记录，疑难问题的处理，次日工作计划等。
个人工作汇报每天下午5点前以电子**形式报至部门主管，部门主管下午5点半点前汇总后报分管领导，并以纸质和电子**形式于下午6点前报行政部。
2、周工作总结与下周计划：
个人每周六中午12点前将本人本周工作小结与下周工作计划以电子**形式报至部门主管，部门主管下午3点前汇总后报分管领导，分管领导以纸质和电子**形式于周六下午5点前报总经理，同时将电子文档报行政部备查。
3、请示及其他工作汇报：
按上述流程逐级请示、汇报。
四、工作协调联系函制度。
部门之间工作需沟通、联系、配合的，由部门填写工作联系函，一式三份送交发送部门、接收部门与行政部备查（部门内部工作安排、请示，一式二份自留）。
5、工作检查制度：
行政部负责全公司工作制度执**况和每天工作完成情况检查、监督与管理，发现问题有权按管理规定提出处罚与奖励意见（管理办法另行发文）。
附：工作汇报表、工作联系函。
工作汇报制度
重庆牧歌美容 文件。牧歌行字 2014 第0004号。为了提高工作交流效率，节约工作时间，特订立本制度。一 总则 1 公司所有员工在向上级领导汇报 建议 请示 沟通工作时，可采用文字形式和口头形式。2 汇报性工作一律采用文字形式，用邮件或文档和格式向上级汇报，说明工作进展及完成情况。未按时按质完成的...
工作汇报制度
一 目的。为加强各级人员的沟通和管理，进一步提高工作质量和监督控制力度，规范各级人员的日常工作汇报，特制定本制度。二 范围。适用于公司所有员工。三 汇报分类。1 定期汇报 工作周报 月报。2 不定期汇报 上级领导临时交办的事项进展及结果汇报 四 汇报具体要求。1 工作周报。1.1 实行 逐级汇报 制...
工作汇报制度
管理人员工作汇报制度。暂行规定 1 目的 明确工作目标，加强过程管理，突出结果导向，便于业绩考核。2 范围 公司中层以上管理人员 包括部门 项目 负责人 高级经理 总监 副总经理。部门负责人也可参考此方式对所属员工进行工作计划及汇报管理。3 汇报方式 中层管理人员 部门 项目 负责人 高级经理向主管...