保产队2023年度工作报告

保产队2023年度工作总结。

在运输部党政的正确领导和其他车间科室的大力支持下，通过全体职工的共同努力下，保产队全年圆满的完成了公司下达的各项生产经营指标：1-11月份共运送铁水 70.3万吨，及时解决了炼钢铲车、翻斗车及其他保产设备在保产工作中的各种问题，保证了全年工作的安全运行，现对保产工作全年工作总结如下：

一、根据公司相关文件精神要求，保产队成立后我们迅速成立了保产队经济考核领导小组，尽快制定了保产队经济责任制考核方案及其他的各项管理制度，管理人员分工明确，责任落实，并且围绕炼钢生产制定出各种保产车辆及设备的考核方案，确保不影响炼钢生产一分钟。

二、坚持以经济效益为中心，深挖内潜，根据实际情况制定出材料专项考核方案，向管理要效益。

1、油料专人管理，细化到班组，油箱上锁。车辆在规定的区域内作业，杜绝跑冒滴漏，超出作业范围内的车辆发现一次考核100元。加强对现场车辆的监督，要求班组切实负起责任，在完成工作任务的同时，把物料消耗降低。

1-11月份铁水车油耗控制在0.26升／吨。一炼钢油耗控制在0.

26升／吨。二炼油耗控制在0.14升／吨，挖潜0.

01升／吨。

2、材料备件消耗采用**确认制和票用交旧领新。由班组长提出备件损坏情况，车间设备管理员核查先确认签字，主管队长签字领取。主要材料轮胎消耗一炼控制在0.

5条／万吨钢，二炼0.6条／万吨钢。1-11月份外委修旧铲车轮胎31条，节约成本费用9万元。

三、坚持安全第一，预防为主的安全工作方针。

1、成立保产队安全领导小组，负责全体职工的安全教育监督，发生事故进行讨论分析，找出事故原因，制定出防范措施，按照“三不放过”的原则进行处理，杜绝同类事故的发生。

2、坚持车间安全例会制度和周五班组活动日制度，及时转达安全例会精神，布置本周五的安全工作重点，结合工作实际，强调炼钢保产车、铁水运输车和修理工作的安全注意事项，要求全体职工充分认识到铁水运输的危害性，提高自我的安全防范意识，杜绝事故的发生。

3、安全消防落实到责任人，全年维修消防器材69具。

4、全年发生一起重大交通事故，没有完成全年安全目标。

四、加强设备管理维修，保证全年设备的高效运行。

1、成立设备管理领导小组，每月进行设备综合检查，掌握车辆的技术状况，做好车辆的入库检修和出库验收工作。

2、做好车辆的基础管理工作，认真组织日常的车辆检修工作，协调好各个工种间的配合，定期保养，视情修理，保证了全部车况的良好

3、根据生产情况，充分利用炼钢、铁水停车的时间合理安排铁水车、铲车、翻斗车的维护保养。做到不耽误生产的条件下对车辆的维护到位。

4、全年完成全年大修车辆和二保车辆入库保养工作，设备综合完好率96％，全年没有发生重大设备事故。

五、深入开展民主管理，加强职工思想教育，提高全体职工的凝聚力、战斗力，通过厂务公开形式定期向职工公布工资发放、油料考核。单车考核是职工关心的的热点问题，接受职工的监督，充分调动全体职工参与管理的积极性，队领导及管理人员能够同全体职工一起同甘共苦，并肩作战，极大调动全体职工的工作积极性。

六、2023年工作计划。

1、抓好安全工作，将充分利用车间例会、班组活动日等一切形式对职工进行安全教育，认真学习安全技术操作规程，提高职工的安全意识，教育职工充分认识到铁水运输、炼钢保产工作的危害性，集中精力，谨慎驾驶，杜绝事故的充分发生。在新的一年将通过培训、技术比武等形式提高职工的业务素质。

2、根据生产经营的目标，制定出2023年的经济责任制考核办法，责任考核落到班组个人。

3、积极配合检修车间做好铲车、翻斗车辆的维修和保养工作，确保设备运行，为公司降本增效做出最大努力。

4、继续开展修旧利废活动，外围修复轮胎（铲车）使用周期增加到2个月时间。

5、争取全年保产队边际贡献达到95万元。

保产队。2023年12月。