2024年年度总结

同时也要感谢零距离这个大家庭对我的支持包容，感谢孙团对我的宽容，感谢苗总对我的指导，感谢同事们不厌其烦的黑我。这些，都是对我的鞭策，激励我成为更好的自己。

白驹过隙，不知不觉中充满希望的2024年就悄悄逝去。这逝去的一年，是超级团业务拓展、客户维护的重要年度，此间所有取得的成就不可骄傲，所有遇到的困难不可低头，为了我们能更好的发展下去。

曾有人如此告诉我，做自己没有做过的事情，那叫成长；做自己不愿意做的事情，那叫改变；做自己不敢做的事情，那叫突破。所以，2024年将是我不断成长，改变自己，寻求突破的机遇之年。

新的一年，我的精力将会重点放在自营业务的项目建设上面，争取以此将超级团目前面临的窘境打破，找到新的盈利点，力求长远的发展。时机合宜的情况下亦会在该项目的基础上，增加新的业务进去，慢慢的横向扩展我们的业务范围，为商家提供更多的增值服务，为网友带来更便捷的便利，提高零距离超级团的综合竞争力。

另外，我亦会在改善**的用户体验，增加手机客户端的功能价值，提高手机端的安装量及活跃度，提高**的复购率等重点上进行规划修改，与技术一起将零距离客户端打造成为虞城人民对于日常需求的一体化解决式平台。

同时，我会积极的学习团队管理的工作，将各位同事的潜力都发掘出来，能够充分的调动他们的积极性，提高工作效率。

新的一年，我希望公司能再部分流程上进行一些简化，目前来说很多流程性的东西太过繁琐，我们的工作自主性很低，大大减缓了我们的工作效率，同时对于我们的网友和我们的客户都带来不好的影响。建议简化工作流程，或者进行决策权的下放，提高日常工作的自主性，更利于我们发挥自己的主观能动性，提高工作效率。

另外互联网的东西都是日新月异的，希望公司能提供一些我们学习交流的机会，给自己充电的同时也能接触到其他地方的一些优秀的企业，优秀的产品经理交流经验。

同时我们部门的组织架构应该重新进行系统的分配，目前的分工不是很明确，也是导致工作效率低下，上行下达无法保障的问题。

另外，我要积极改掉自身的劣根性，争取在待人接物方面更谨慎。

线索一：#线索二：3=b

线索三。