在2023年度工作中，我科在医院的大力支持下，通过全科医务人员的努力，虽然取得了一定的成绩，社会效益与经济效益得到稳步提高，但是也暴露出这样那样的问题。
首先，骨伤科知名度与九十年代相比，已大不如从前，缺乏知名专家。这是由一些客观原因、历史原因所造成的。因而，骨伤科病人多部分是由一些乡镇村医介绍而来，每个月都不稳定，就是个别介绍来的患者，对科室的**技术也心有疑虑。
老河口周边部分乡镇群众，对我院骨伤科，甚至我院的知晓率都很低，这是束缚骨伤科继续发展的第一大瓶颈！
其次，缺乏专科专病特色。在我的印象中，九十年代初、中期，就当时股骨颈骨折这个单个病种，就吸引了太平店、谷城等周边地区的患者前来就医，对当时我院骨伤科的发展起到了不小的推动作用。在现阶段，医疗竞争日趋激烈，缺乏专科特色、专科技术，我们很难和兄弟单位竞争，更不要说发展壮大了。
这是制约骨伤科稳步发展的第二大瓶颈。
第三，骨伤科急救器材、能力不足，这一点和我院的快速发展不大协调。就创伤急救患者而言，更快、更好，更有效的为患者解除病痛，是我们医务人员义不容辞的责任。而我们现在还拿着九十年代的一套骨伤科装备，怎么为急救患者服务？
没有显微镜，我们怎么来接神经，更不要说来会诊进行断肢再植了；手术室没有骨伤科专用器材，我们怎么为不同部位，不同类型的骨伤科病人做**？虽然创伤急救的病人少，但是“兵马未到，粮草先行”，我们把可能出现的一些情况想在前面，才能在患者面前更自信！
2023年外科 骨伤科护理工作总结
伴随着年末的到来，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我科全体护理人员在院科及护理部的指领导下，全体护理人员狠抓落实，认真实施 不懈努力，基本完成2017年的各项护理工作任务。2017年全年我科收治病人约570余名，病床使用率为87 病床周转率为23 现将一年来的工作情况汇报如下 1 优质护理方面...
2023年骨伤科护理工作计划
2 制定各项侵入操作的知情同意书，加强护患沟通，最大限度避免护理纠纷的发生。3 新 及转科 独立当班均需准入认证，防范因专科知识匮乏等原因而发生护理差错。4 继续完善各类护理评估量表，以此指导护理措施的实施，确保护理安全。5 不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内...
2023年度总结及计划
4.公司的宣传推广力度不够，经费欠缺，不利于公司的品牌的塑造。5.公司发展欠缺计划性，没有明确的各个细分目标，不利于公司各项配合活动的开展。6 新产品开发速度太低，难以迎合市场需求，还有产品的 相比同类产品没有优势。7.公司的管理模式与工厂模式相似，不利于公司的改革和发展。二 2012工作计划。一 ...