以下是我今年总结工作不足之处:
第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:客户量少。今年我主要是通过**销售渠道找客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下。
大部分的时间花在了扫名单,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己开拓的新客户量几乎没有,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。
第三:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。
望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
2023年工作计划:
转眼间又要进入新的一年——2023年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。刚出来工作,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性开展工作”的指导思想,确立工作目标。
特订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、 熟悉公司金融业务开展工作。
二、 制订学习计划。学习,对于金融业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个金融业务人员与时俱进的步伐和金融业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、综合能力、销售技巧都是我要掌握的内容。
三、 增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力去得更好的业绩!
四、 以下是对个人的要求:
1、 每月要增加1个以上的新客户。
2、每周都写工作总结和工作计划。一周一小结,每月一大结。这样工作起来有目标,不会盲目。
并且把今天工作思路理清了,工作起来更加顺畅。同时看看工作上的失误和不懂,要及时向公司领导和同事请教,并且加以改进。多加以动脑思考问题。
3、每天做好客户报表。并且分好a、b、c级客户,做好详细而又明了的客户跟进情况,以及下一步的跟进计划。同时每天早上来公司,第一先大概浏览一下昨天的客户报表,然后对于今天的客户**拜访有针对性,有目的性的进行沟通。
把a、b、c级客户做好一个很好的归纳和总结,并争取把a级意向客户变成真正的客户。把b级客户变成a级客户等以此类推的进行跟进和不断跟踪。
4、每周给自己订一个目标:争取每天至少联系一个意向强烈客户,每个月至少合作成功1个客户。每天不断反思和不断总结。
5、 多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。
6、 对于意向客户,要经常保持联系。在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
7、 要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
8、 对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
9、 客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。
10、自信是非常重要的,要经常对自己说你是最好的!你是独一无二的!拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
11、和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多**才能不断增长业务技能。
12、我要努力在今年的工作中取得更多业绩,为公司出一份力。
以上,是我对2023年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2023年,我会更加努力、认真负责的去对待每一笔金融业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的业绩,不断的完善金融业务销售工作。
2023年度总结及计划
4.公司的宣传推广力度不够,经费欠缺,不利于公司的品牌的塑造。5.公司发展欠缺计划性,没有明确的各个细分目标,不利于公司各项配合活动的开展。6 新产品开发速度太低,难以迎合市场需求,还有产品的 相比同类产品没有优势。7.公司的管理模式与工厂模式相似,不利于公司的改革和发展。二 2012工作计划。一 ...
2023年度总结及计划
2015年颐和西餐厅年度总结。2015年已经结束,西餐厅将针对2015年工作做以总结。一 厅面收入。2015年西餐厅全年收入为元,比预算元少元,送餐部超全年预算完成任务。二 提高服务品质,加强服务品质建设。1 编写服务操作规程,提高服务质量。根据西餐厅实际运作状况编写 西餐厅服务操作规范 暨西餐厅s...
2023年度总结及年度计划
关于撰写年度总结和明年年度工作计划的通知。公司领导及各部门主任 2016年各项工作即将结束,为便于全面了解2016年度的工作状况,也为明确各部门明年的工作安排,经公司研究决定,要求各级主任以上员工及全体销售人员撰写年度总结和年度计划。现有关事项通知如下 一 年度工作总结 1 撰写总结内容 2016年...