4. 公司的宣传推广力度不够，经费欠缺，不利于公司的品牌的塑造。
5. 公司发展欠缺计划性，没有明确的各个细分目标，不利于公司各项配合活动的开展。
6．新产品开发速度太低，难以迎合市场需求，还有产品的**相比同类产品没有优势。
7. 公司的管理模式与工厂模式相似，不利于公司的改革和发展。
二、2012工作计划。
一）年度目标。
1. 在做好本职工作之余，熟悉其他岗位的工作内容，如设计、外贸。
2. 协助行政主管开展各项工作，包括制度建设、工作执行。
3. 配合市场部同事开展公司的宣传推广工作。
二）工作计划。
1.在今年的上半年，公司的最主要是目标是搞好上海展，以达到做好品牌宣传和推广的目的。展会的准备工作较为复杂和繁重。
在2023年的12月至2023年的2月初，公司的重点工作是做好新产品的开发工作。只有做好产品开发，才能使后期的图册制作工作，展会策划展示工作有围绕的重点。因为公司的人员配备不足，我将尽力配合各部门的同事开展工作。
2.到了2月份，我们必须要开始着手新品图册印刷工作，并且设计出的新品需要能做出成品才能进行拍摄。而作为前台和展厅维护，就要注意跟踪展厅的样品摆设及实景拍摄的计划和准备工作。
图册的制作期至少需要一个月。
3.3月底之后到展会开始前，就是确定展会最终方案以及工作人员安排等详细的计划。从物料发货安排到展会场地安装，以及各方面的人员相关负责工作等都需要确定下来。
除此之外，我们还需要有后备计划，以便发生突发事件后有后备方案可以执行。
4.除了准备上海展的工作之外，我还需要加强学习公司运营的各方面的相关知识。例如行政执行、产品工艺等、平面设计、外贸等各方面的知识，以便在公司寻找一个合适自己长远发展的平台。
2023年度总结及计划
2015年颐和西餐厅年度总结。2015年已经结束，西餐厅将针对2015年工作做以总结。一 厅面收入。2015年西餐厅全年收入为元，比预算元少元，送餐部超全年预算完成任务。二 提高服务品质，加强服务品质建设。1 编写服务操作规程，提高服务质量。根据西餐厅实际运作状况编写 西餐厅服务操作规范 暨西餐厅s...
2023年度总结及2019计划
以下是我今年总结工作不足之处 第一 沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁，说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。第二 客户量少。今年我主要是通过 销售渠道找客户，而自己真正找的客户很少，这点值得自己好好的深思一下。大部分的时间花在了扫名单，而忽略了自己联系上的意向...
2023年度总结及年度计划
关于撰写年度总结和明年年度工作计划的通知。公司领导及各部门主任 2016年各项工作即将结束，为便于全面了解2016年度的工作状况，也为明确各部门明年的工作安排，经公司研究决定，要求各级主任以上员工及全体销售人员撰写年度总结和年度计划。现有关事项通知如下 一 年度工作总结 1 撰写总结内容 2016年...