目录。一、 激励目的 1
二、 激励范围 2
三、 团队纪律 2
评定标准： 2
激励办法： 2
四、 团队氛围 3
评定标准： 3
激励办法： 3
五、 团队成长 3
评定标准： 4
激励办法： 4
一、 激励目的。
为了促进公司、团队发展和提高员工的工作积极性、促进发展团队纪律、团队文化氛围，倡议管理人员担当、宣导正能量，推动员工培训学习，特制定此方案。
二、 激励范围。
xx公司各团队均属本次激励范围，整体的团队纪律、团队氛围、团队成长的表现，直接与团队活动经费挂钩。具体如下：
1、 本方案活动经费计算单位为：元/人/月，团队经费可累计使用。
2、 团队划分以xxx发布的通讯录为准，部分人员隶属于多个部门。
3、 每月月中人力资源部将公示上一个月各部门团队活动经费明细。
三、 团队纪律。
a) 考勤：统计团队在工作日的实际打卡次数/应打卡次数的值（因公出差、外出照常打卡，各类请假、调休等因私不在岗的情况，不计为打卡）。
i. 每人每日应打卡次数为两次，即上下班各打卡一次。
ii. 如出现上下班打卡不正常或作假行为，视情节轻重取消1-3个月的团队活动经费，并对团队负责人作出相应处罚。误操作或出现打卡异常请向人力资源部报备，人力资源部将根据情况进行处理。
b) 脱岗：因私离开本职岗位超过30分钟，因公外出或出差未提交申请。
公司年度团队建设方案 版
篇一 团队建设的方案。团队建设方案。没有一支好的团队，公司就会成为一盘散沙，更谈不上公司的发展与员工的进步 没有一支好的团队，公司所取得的成绩也是暂时和偶然的，公司团队建设如此，部门的团队建设同样如此。现有4个工序，合计12人。在进行生产操作过程中，需要不同的工序 不同的个人共同来完成，因此不管从工...
2019公司团队建设活动总结
团队建设是每一个团队都必须面临的问题，也是一项很长远的 大工程 下面是小编为你精心整理的公司团队建设活动总结，希望大家喜欢。2017公司团队建设活动总结1 21世纪的今天，个人英雄独唱主角的日子一去不返，凝聚力开始被越来越多的矢志成功的人士所关注。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多，是因为手上的...
XX公司2023年度培训方案
xx 二 一四年度培训方案 综合管理部。2014年4月。批准审核编制 目录。第一部分公司培训工作实情分析及标杆企业现状 2 1 公司实际情况分析 2 2 标杆企业现状 2 第二部分 2014年培训工作重点 3 1 建立公司内部讲师队伍 3 2 完善公司新员工培训体系 4 3 加强对公司员工综合素质能...