茂田国际建博城二期的营销推广方案。
一、 茂田国际建博城概况：
项目总建筑面积约84253㎡，2月份已开盘a、b号楼，建筑面积约17325㎡，2月份的发售取得了一定的成功，本项目一直受大量的客户关注，所以计划6月中下旬对余下c、d号商铺及住宅下裙楼商业，约16853㎡对外发售。二期的住宅面积约38823㎡，计划推广期在7月份，因住宅与商业一起推广会让客户产生本项目的专业性不够，所以针对该商业进行以下的营销建议。
二、 项目2期策略总论。
1、项目卖点及价值点。
将项目的“大规模化”、“专业化”、“品质化”、及“创新型的合川唯一建材专业市场”提炼，从而体现项目的价值，项目的核心价值点：
项目的地理位置得天独厚，是不可复制的资源；
项目的交通便利，可快速通达重庆各区及周边城市，正是专业市场所必须具备的条件，即有“路通财通”的说法；
项目在升级前也是建材市场，大量商家对本项目的认可度高，而且也具有很强的物流运输团队，所以为采购商提供更广阔的采购平台。
合川以至整个渝西的大改造为建材市场提供更广阔的投资前景。
针对一期的热销，把项目二期提炼更高一层次，所以在对外宣传和包装上要有新的突破，体现二期是一期的‘升级版’→建材***→品牌商家争相进驻的总部基地。
强调二期产品与一期产品最大的优势化区别为采取统一招商、统一管理、统一回报，引进全国知名建材经营品牌企业，成就为立足合川辐射全市的国际化建材总部基地。
2、销讲重点。
现阶段销售说辞以建材市场的定位优势与竞争对比分析为主要方式，以经营前景、产品特色化优势、业态科学规划与专业商业管理、城市规划分析、宏观经济与政策分析、住宅商业差别化投资回报分析等为手段，把项目的几大主要价值点充分介绍；以目前已有大量品牌商家想进驻本项目为据，把项目的高度进一步提高，以带租约销售，承诺前3年回报年7%给足所有投资者信心。
3、业态规划
项目2期产品整体市场形象定位为“精品建材博览馆”，分为“一街五馆”：品牌***街（d、c1区，不限制业态）、橱柜精品馆、陶瓷卫浴精品馆、地砖地板精品馆、门窗布艺精品馆、五金灯饰精品馆。
房地产营销推广方案
宗裕集团营销推广方案。宗裕集团 抚顺 产品去化策略。2013年宗裕集团 抚顺 营销策略。宗裕集团2013年营销思路应在 宗裕品质年 的产品维护和品质升级的重心之下，以宗裕乐嘉mall超市签约 3月中旬 宗裕 悦府鑫城项目 强势覆盖 5 6月项目4证具备 宗裕 国际鑫城尾盘清货 8月份 为营销宣传主线...
房地产营销推广方案
宗裕集团营销推广方案。宗裕集团 抚顺 产品去化策略。2013年宗裕集团 抚顺 营销策略。宗裕集团2013年营销思路应在 宗裕品质年 的产品维护和品质升级的重心之下，以宗裕乐嘉mall超市签约 3月中旬 宗裕 悦府鑫城项目 强势覆盖 5 6月项目4证具备 宗裕 国际鑫城尾盘清货 8月份 为营销宣传主线...
房地产营销推广方案
宗裕集团营销推广方案。宗裕集团 抚顺 产品去化策略。2013年宗裕集团 抚顺 营销策略。宗裕集团2013年营销思路应在 宗裕品质年 的产品维护和品质升级的重心之下，以宗裕乐嘉mall超市签约 3月中旬 宗裕 悦府鑫城项目 强势覆盖 5 6月项目4证具备 宗裕 国际鑫城尾盘清货 8月份 为营销宣传主线...